(батьки, суд, соціальний працівник, психолог, медіатор як рівноправні партнери у вирішенні суперечок).
Вирішуючи батьківський конфлікт, батьки, які розлучаються, звертаються до суду. Співпрацюючи з соціальним та правовим захистом дітей та сімей, суд домагається рішення, яке відповідає інтересам дитини, тобто несе відповідальність за батьків. Бачення моделі Кохема полягає в тому, щоб суд перейшов від авторитетних рішень щодо дітей, а установи, що беруть участь, змусили батьків взяти на себе відповідальність за це рішення та спробувати знайти найкраще рішення для своєї спільної дитини. Результатом має бути взаємна домовленість батьків, яку не вимагає жодна установа-учасник. Соціальний працівник, психолог, посередник, суддя, адвокат вступають у процес як рівноправні партнери. Що це означає на практиці, що вони перебувають не в положенні експерта, який знає відповіді і знає, що найкраще, а своїми вкладами, запитаннями, реакціями він йде поруч з батьками, створюючи їхню взаємну згоду.
Модель Cochem була створена в 1992 році в Німеччині. Основна ідея цієї системи - дати дитині обох батьків, навіть якщо сім’я розпадається. Практика Кохема цікава тим, що вона не змінювала закону під час його створення, а виникла із самої вимоги практики. Працівники прагнули змінитися, і вони щодня стикалися з впливом батьківських конфліктів на дитину. Вони виявили, що авторитарний підхід не вирішує батьківського конфлікту. Саме співпраця установ, що беруть участь у роботі з сім’єю, призводить батьків до кращої здатності до спілкування, в результаті чого вони усвідомлюють важливість спільної домовленості про дитину, гідної поведінки один до одного і не нанесення шкоди один одному. Однак модель Кохема стосується не лише батьків. Якщо одна з установ, що беруть участь, не бере участь, вся система втрачає сенс, оскільки не може ефективно працювати. Це означає, що модель Кохема може бути ефективною лише за умови участі в ній усіх установ, що беруть участь. Ефективність моделі Кохема порушується психопатологією однієї або обох подружжя. Більше того, участь батьків, чий батьківський конфлікт вступив у довготривалий суперечку і довго не міг вирішити боротьбу за дитину, може бути складною (Rogalewicz, 2015).
Дитина в конфлікті батьків
Дитина в конфлікті батьків тягнеться до найкоротшого кінця. Дитина програє у змаганні за кращого батька. Сам розпад сім’ї є великою травмою для дитини, і все, що відбувається навколо дитини, йому, безумовно, не надто додає. Процедура розлучення триває приблизно півроку (в крайньому випадку навіть кілька років). Цей період дає батькам шанс на батьківський конфлікт у боротьбі за дитину. Дитина стає заручником одного з батьків, що в підсумку може означати втрату любові до другого з батьків. Розлучення або розрив партнерських відносин дуже поширені в нашій компанії. Це найскладніша життєва ситуація для дитини. Дитина змушена переоцінити та відновити свої близькі стосунки, а також стосунки із широкою соціальною мережею. На додаток до розпаду сім'ї, багато дітей зазнають інших змін, таких як переїзд, зміна школи та економічна безпека. Найважливішим фактором, який впливає на адаптацію дитини до розлуки в довгостроковій перспективі, є, перш за все, кількість конфліктів між батьками, що відбуваються в присутності дитини (Novák 2012). Впровадження практики Кохеми може запобігти багатьом конфліктам, що, зрештою, означає краще управління конфліктами та кращу адаптацію дитини до нової ситуації в сім’ї.
Позитивні результати в Чехії
Мгр. Владимі Полак почав застосовувати модель Кохема в Чехії. На семінарі Cochem Mgr. Поляк представив свої перші результати після введення цієї моделі. Він порівнює приблизно 150 випадків з їх району та виявив, що після запровадження моделі Кохем більше 90% випадків закінчились батьківською згодою порівняно з попереднім роком, коли 59% випадків у їх окрузі закінчились угодою. Далі він зазначає, що час від подання пропозиції батьків до укладення договору значно скоротився.
Впровадження на практиці
Інформація про модель Кохема повинна надходити від першого закладу, який відвідує батько. Кожен випадок індивідуальний. Одні приходять спочатку до соціально-правового захисту дітей, інші - до адвоката чи посередника. Вже на першому етапі роботи з батьками їх слід ознайомити з наступними кроками. На практиці це означало б, наприклад, що якщо батько приходить до соціального працівника, він або вона повідомить його про те, як буде проходити весь процес. Він також пояснює важливість співпраці обох батьків, переваги батьківської згоди чи опозиції
відвідайте іншого експерта. Іноді, виходячи з досвіду експерта, може здатися, що найкращим шляхом є надання конкретних порад та рішень. Однак практика показує, що домовленість є найтривалішою, якщо вона є результатом спільних зусиль обох батьків. Вся ідея моделі Кохем заснована на взаємній співпраці батьків із закладами-учасниками. Інституції вступають у процес з позиції рівноправних партнерів у пошуку найкращого рішення, тоді як компетенція приймати рішення залишається за самими батьками.
Висновок
Модель Кохема та її впровадження на практиці є позитивним прикладом того, що позитивні зміни можливі навіть без зміни законодавства. Ми також можемо розпочати зміни на краще з протилежного боку, від самих працівників, чия робота полягає у вирішенні батьківського конфлікту. У Німеччині, не змінюючи законодавства, майже двадцять років застосовували модель Кохема. Результати моделі Кохем довели свою користь на практиці в декількох країнах, навіть у сусідній Чехії. Доречно поставити питання, чи можна очікувати такої зміни і в Словаччині. Як ми помітили, нам не потрібно чекати зміни законів, достатньо, щоб представники окремих професій переконались, що зміни необхідні та необхідні (Rogalewicz, 2015). Я додаю ідею поширення ідеї практики Кохем серед експертів.