Ми вважаємо, що конструктивний, культурний, регулярний діалог між усіма відповідальними суб'єктами економіки, незалежний від політичних поглядів, є одним із ключів до конкурентоспроможності Угорщини. МСП хоче бути одним із найбільш визнаних організаторів та модераторів цих бірж, який розробляє системи управління з особливим духом та технологією, які, крім передачі знань та контактів, також забезпечують досвід громади. Тільки конкурентний лідер може створити та керувати конкурентоспроможною компанією.

бути

Бути МСП чи ні.

це питання тут ... Якщо відповідь "БУДЬ", умови повинні бути виконані. Кожен додає до цього свою частину.

ЄС - це ринок
стан інфраструктури
уряд в діючому економічному середовищі
підрядник виконує свою роботу

Це досить? Зазвичай (з традицією близько 500-600 років для деяких європейських країн) це зазвичай так.
Однак з часу заснування перших угорських економічних робочих спільнот минуло трохи більше двадцяти п’яти років, і відтоді все навколо МСП досягає дна кожні 2-4 роки.
Однак МСП можуть бути впевнені в одному: податки з них буде стягувати держава незалежно від ситуації у світі, ЄС чи угорської економіки.

Чи хоче середнє МСП "бути" після цього, тобто "залишатися"?

Чи може власник, працівник МСП, зробити ще щось, щоб допомогти своїй компанії вижити?
Тож що потрібно для того, щоб бізнес, МСП, існував за нинішніх обставин. Перш за все, робота. Звичайно…
Від мультиту? Спробуйте влаштуватися на роботу субпідрядником великої компанії, можливо, розробити та виготовити власний продукт для МСП та продати його на "ринку" ЄС. Повертаючись до реальності, ми бачимо, що більшість МСП є постачальниками австрійських німецьких МСП, виконують підрядні роботи для таких працівників або розповсюджують свої товари в Угорщині.