Фінансові організації вже почали готуватися до додаткових зусиль, яких уряд зараз вимагає від банків, щоб очистити їх цегляне навантаження. Деякі, як Сантандер, сильно збільшили свої провіанти. Інші, як BBVA, зменшили кредит у секторі нерухомості. Звичайно, деякі більше, ніж інші, всі вони мають багато зробити.

Один за іншим президенти іспанських банків, які презентували результати за останні дні, заперечували, що знали зміст реформи, про яку вчора оголосив уряд. Є місце сумніватися, наскільки деталь була попереду, але правда полягає в тому, що, загалом кажучи, вони знали, що буде. "Вони вже почали" адаптуватися, підтвердив вчора міністр економіки Луїс де Гвіндос, представляючи реформу. Більшість, навіть незважаючи на це, мають багато зробити: залучити 50 000 мільйонів, за даними Економіки.

дієта

Співочий голос, як завжди, несе Банко Сантандер. Організація під головуванням Еміліо Ботіна, а також Банесто з тієї ж групи пожертвувала благами для просування домашнього завдання з цегляної теми. Згідно з даними за останній квартал 2011 року, Сантандер збільшив резерви, призначені для компенсації втрат вартості активів нерухомості з 31% до 50% за один рік. Будучи найбільш обережним утворенням, йому ще потрібно пройти довгий шлях.

Нові вимоги до банків змушують забезпечити 80% наданої земельної ділянки, 65% житла, що будується, і 35% готового. Сантандер накопичує 8 552 мільйони євро вилучених активів нерухомості. З них 4297 мільйонів - це земля, яка забезпечує близько 40% резервів. Половина того, про що зараз просить економіка. Так, Сантандер розрізняє урбанізовану землю - 39%, відтворювану - 40%, та решту - 42%, незважаючи на те, що фінансова реформа, на яку сьогодні звертається Рада міністрів, не дискримінує. Ні між сільським чи міським. Для економіки ділянку на околиці Аліканте доведеться покривати так само, як і іншу в центрі Мадрида.

Ще 521 мільйон нагороджених Сантандером належать будинкам, що будуються з покриттям 25%. Менше половини необхідного. Найкраща забезпечена сума, виходячи з нових правил гри, - це кількість готового житла, 3 753 мільйони, покритих 25%. Загалом суб’єкт господарювання в Ботіні підтримує 32% покриття всіх вилучених активів, а також додатковий фонд, еквівалентний 18% об’єктів нерухомості, який буде розподілений відповідно до нових вимог. Тобто середнє покриття 50% усієї цегли вашого балансу.

Окреме питання - кредит, наданий сектору нерухомості, на який Сантандер вносить 23 442 мільйони. Незважаючи на те, що він уже покриває неефективні та неякісні позики, банк тепер повинен буде надавати 7% також здоровий кредит.

Це одна з головних новинок фінансової реформи, оскільки непроблемні позики, надані будівельним компаніям, компаніям, що займаються нерухомістю, або організаторам, не штрафувались. Застереження, яке спричинило, на думку експертів у цьому секторі, те, що суб'єкти господарювання продовжують рефінансувати ці компанії, незважаючи на те, що їхній бізнес крахнув з метою не бути нагородженим та забезпечити їх активами. Це явище призвело до того, що залишок непогашеного кредиту цегельному сектору залишається сьогодні на рівні 2007 року, в середині буму нерухомості, монополізуючи третину кредиту, доступного іспанським компаніям.

Хто діяв горезвісно на цьому маршруті, - це BBVA. Наприкінці 2011 року банк зменшив кредити сектору нерухомості до 14 158 мільйонів, що на 14,75% менше, ніж роком раніше. Рух, який частково пояснюється більшим припущенням активів, на 61% більше, до 7 714 мільйонів. Стратегія, тверда політика проти невиправданого рефінансування, також частково відповідає труднощам суб'єкта господарювання діяти іншими способами. Зокрема, гроші, які фірма під головуванням Франциско Гонсалеса мала внести у свій бізнес у США, залишили мало місця для збільшення резервів, не ризикуючи прибутку. BBVA збільшила надані винагороди з 33,4% до 34% протягом одного року.

Подібно до Сантандера, BBVA також проводить дискримінацію щодо вкладів за типом активів. Незважаючи на те, що він не детально описує загальний обсяг, що відповідає ділянкам, BBVA все ж уточнює, що він має 5 101 мільйон об'єктів забудови. Із земельної ділянки, яка не вказана, 52% - урбанізовані, 45% - у забудові та 2% - у сільській місцевості. Загалом забезпеченість усією землею складає 34% порівняно з 80%, що вимагається зараз.

CaixaBank, зі свого боку, є ще однією фірмою, яка вирішила просувати заявлені додаткові положення. Таким чином, надбавки до загальної суми вилучених активів становлять 36% порівняно із середнім показником по країні 31%. Однак проведена робота особливо помітна в охопленні найризикованішого активу - землі, з якою на ринку практично немає операцій. Організація Isidro Fainé вже має буфер у 62% з 164 мільйонів, які вона накопичує у землі, будучи однією з фірм з найменшим кількісним впливом та найвищим якісним покриттям. 39 мільйонів євро, що відповідають будинкам, що будуються, складають 51%, а добудованих будинків - 26%. Незважаючи на ці добрі показники та низьку вагу цегли на його рахунках, великим викликом суб'єкта господарювання буде 22,438 мільйона непогашеного залишку для сектору нерухомості, який тепер повинен забезпечити 7%. Так, каталонська організація має перевагу накопичувати лише цеглу минулого року, оскільки решта була ізольована в Сервіхабітат, агентстві нерухомості групи.

На боці тих, хто має більше роботи, є Bankia, яку всі басейни розміщують у пошуках партнера. Фірма під головуванням Родріго Рато має у своєму розпорядженні 4,891 мільйона євро цегли, яка, за відсутності відомих даних за останній квартал року, надала восени минулого року 27% проти 31% середнього показника по країні. Можливо, через важливість наведених вище прожекторів, велике злиття ощадних кас стало одним з небагатьох великих підприємств, які видали ноту після заяв Де Гуіндоса, щоб переконатись, що вона здатна "відповідати новим вимогам, не вдаючись до вдачі на державні кошти та в умовах, встановлених урядом ".

Banco Popular, у свою чергу, уклав контракти, пов’язані з цеглою, на суму 4028 мільйонів. Сума, яка сьогодні забезпечена на рівні 34%, є значним випередженням у порівнянні з 29% покриттям, яким закінчився 2010 рік, але все ще далека від рівня економіки. Основними зусиллями, які повинен зробити Анхель Рон, президент суб'єкта, у цій галузі буде посилення санітарії на 1399 мільйонів, які вона монополізує на суші. Резерв на це ледь досягає 25%. Не третина того, що вам доведеться заплатити.

Інші організації, які опублікували оновлені дані, - це Banco Sabadell, який має 4006 мільйонів премій, забезпечених 29%; і Bankinter, з нарахуванням 484 мільйони, покрили 36,30% та 1700 мільйонів сумнівних кредитів.

Потрібно буде знати деталі ризику нерухомості кожного суб'єкта господарювання, присуджених активів та наданих позик, знати потреби кожного з них. Звідти всі вони обіцяють підрахувати, чи не буде їх куплено чи куплено. Інші вважають за краще продовжувати самостійно і рости на більш привабливих ринках. Крім того, великі банки повинні оцінити вплив проведення векселя без допомоги FROB, оскільки Європейський банківський орган (ЄБА) також просить їх збільшити свою платоспроможність до досягнення основного рівня 1 у 9% у червні.

Цифри

80% - це відсоток, на який повинна бути надана земельна ділянка, що надається суб’єктами господарювання.

65% - це покриття, встановлене Економікою для будинків, що будуються, які були надані на баланс банками.

35% - це ступінь забезпечення, який суб'єкти господарювання повинні розподілити на готові будинки, які вони мають на балансі.