У квітні минулого року Coca-Cola затвердила імідж свого флагманського бренду з метою сприяння міграції до своїх продуктів, що не містять калорій, - ринку, який представляв 7,6% з 13124 мільйонів літрів безалкогольних напоїв, проданих у 2016 році. Зараз компанія залишив позаду презентації Zero та Life, прагнучи отримати участь у цьому сегменті разом з Coca-Cola sin Azúcar.

ставку

Те, що було зроблено минулого року, мало на меті, щоб споживачі мали простіший спосіб ідентифікувати бренд і відповіли на зобов'язання, прийняте з Мексикою, пропонувати варіанти та порції без або з низьким вмістом калорій, підкреслила директор з корпоративного спілкування компанії Лорена Вільяреал Клаузелл.

"Ми знаємо, що в інших частинах світу легкі продукти з низьким вмістом цукру мають вищий відсоток, у Мексиці він все ще дуже низький, однак, я думаю, це йде далі, це культурне питання. Що ми робимо з новим Coca-Cola sin Azúcar реагує на контекст, який переживає Мексика, такий як ожиріння ", - сказав він.

Дані Euromonitor показують, що з літрів безалкогольних напоїв, що продавалися в минулому році в країні, лише 7,6% були з сегменту без калорій або з низьким вмістом калорій, що еквівалентно 1004 мільйонам літрів; із загальної суми 13 124,4 млн. літрів.

За даними консультанта, легка харчова промисловість та напої в Мексиці слаборозвинена порівняно з іншими країнами, враховуючи, що в Чилі вона становить 17%, в Аргентині 23%, США 26,9 та Великобританії - 31,1%.

Однак смак цих напоїв серед мексиканців збільшується в останні роки, і складаючи 5,3%, що еквівалентно 526,4 млн. Літрів, на ринку 10 млрд. Літрів Euromonitor очікує, що до 2021 р. Він становитиме 8,6%, тобто 1228,7 млн. Літрів, з 14 287 мільйонів літрів.

Вільяреал Клаузелл запевнив, що стратегія компанії щодо збільшення свого низькокалорійного асортименту полягає в тому, щоб люди знали, що вони п'ють напій з сімейства Кока-Кола для будь-якого способу життя: молоко, вода, чай, спортивні напої, безалкогольні напої, а також нещодавні придбання Адеса.

"Ми нещодавно придбали Ades, і зараз ми будемо зосереджені на цьому, ми завжди шукаємо варіанти для подальшого зростання, пропонуючи інші напої", - заявив директор з корпоративних комунікацій Coca-Cola в інтерв'ю Notimex.

Насправді він підкреслив, що нещодавно відкритий Центр інновацій та розвитку в країні, який обслуговує всю Латинську Америку, має на меті продовжувати вивчати нові напої та пропонувати споживачам більше можливостей, таких як нові цукрозамінники, серед інших. варіанти.

"Ми завжди робили ставку на Мексику, і ми будемо продовжувати робити ставку, ми були в Мексиці 90 років і хочемо продовжувати ще 90 років, повертаючи громаді те, що вона нам дала. Мексика є дуже важливим ринком для Coca -Кола, і багато чого експортувати з точки зору досліджень, науки, має вражаючий талант ".

Вільяреал Клаузелл підкреслив, що інновація Coca-Cola sin Azúcar була розроблена спільно з партнерами по розливу, де є мексиканські бізнесмени, крім того, що в Coca-Cola безпосередньо працює близько 95 000 людей, а побічно більше мільйона.

Euromonitor зазначає, що після акцизного податку на підсолоджені цукром напої, який набув чинності в 2014 році, галузь безалкогольних напоїв наближалася до повного відновлення в 2016 році завдяки випуску нових продуктів та коригуванню бюджетів споживачів.

"Нові випуски продуктів у 2016 році включають широкий асортимент все більш досконалих продуктів, спрямованих на залучення споживачів із високою вартістю. Ця тенденція є гарною можливістю для компаній, які здатні додати цінність категорії".

За словами фірми, хоча ринок буде рухатись зростанням населення до 2021 року, очікується, що все більше можливостей буде продовжувати прогресувати в пропозиції нових продуктів з доданою вартістю, де питання здоров'я та зручності будуть важливими факторами.