Рекомендувати документи

КОД ІННОВАЦІЙ Рікардо Перрет Ерхард Перше видання: 2008 Друге видання: 2009 Третє видання: Січень 2010 р. Четверте видання: Жовтень 2010 р. П’яте видання: Березень 2011 р. Шосте видання: Вересень 2011 р. Сьоме видання: Листопад 2011 р. Восьме видання: Листопад 2013 р. Все права захищені. Авторське право. Повне або часткове відтворення цього твору будь-якими електронними або механічними засобами, включаючи ксерокопіювання або систему пошуку інформації, забороняється без письмового дозволу автора. ISBN: 978-607-00-6880-5 Надруковано в Мексиці/Надруковано в Мексиці Графічний дизайн: CBGraphic www.cbgraphic.com.mx Виправлення орфографії та письма: D. Joceline Miranda Hdz. [електронна пошта захищена]

завантажити

КОД ІННОВАЦІЙ Рікардо Перре

Останній раз оберніться і подивіться на речі з тієї самої точки зору, в якій ви їх завжди бачили. Ваш погляд на бізнес, інновації, зміни, знання ринку, маркетинг та комунікації ось-ось кардинально зміниться і назавжди.

Розкрийте таємниці несвідомого споживача Розробіть стратегії, щоб підкорити свого клієнта Максимізуйте свій творчий та інноваційний потенціал Додайте цінності у своїй галузі та у своєму суспільстві Станьте лідером у своїй категорії

ПРОДОВЖАЙТЕ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ ВІДКРИТТЯ ТА ІНФОРМАЦІЮ ПРО РОЗУМЕННЯ [захищений електронною поштою]/Рікардо Перре

Щоб отримати додаткову інформацію про книгу, консультації, конференції та семінари, надішліть електронне повідомлення на адресу: [захищено електронною поштою]

1. РОЗУМ РИНКУ

2. ІМПРОНТИ, ЧУТТЯ І ІННОВАЦІЇ

3. ВІДКРИТТЯ КОДІВ

4. ІННОВАЦІЙНИЙ КОДЕКС

5. КОДЕКС ІННОВАЦІЇ В ДІЇ

до. ПРОДУКЦІЯ, ПОСЛУГИ, ПРОЦЕСИ ТА МАРКИ

b. РІЗНІ НІШИ, РІЗНІ КОДИ

c. ПОРІВНЕННЯ СЕБЕ ПРОТИ КОНКУРСУ

d. Спрощення процесу інновацій

СЛОВНИК МАРКИ

СЛОВНИК АВТОРІВ

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

Рікардо Перре | КОД ІННОВАЦІЙ

П р е р а п а р а я б р е м т т т в о, бо ти будеш читати інформацію, якій спочатку ти не зможеш повірити. Але, якщо ви хотіли повірити мені трохи, ви нарешті дізнаєтесь, як завоювати свого клієнта назавжди.

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

РИНОЧНИЙ УМ

Рікардо Перре | КОД ІННОВАЦІЙ

Платон стверджував, що для кожної людини необхідно встановити ієрархію між своїми віруваннями, щоб знайти справжні причини своїх дій. І хоча він призначав певну відповідальність за “долю (або світ ІДЕЙ)” кожної людини, яку, на його думку, залучали боги в пріоритеті цих цінностей, Арістотель поклав цю відповідальність на кожну людину.

Пошуки зрозуміти справжні причини чи мотивації вчинків людей датуються тисячами років, але хоча досократики не прикладали особливих зусиль цим питанням, оскільки врешті-решт "боги" мали останнє слово в наших діях, в епоху, відкриту сократичними філософами, це питання було наріжним каменем у невтомних пошуках таємниць Всесвіту.

Пізніше прийшли сотні філософів, психологів і вчених, які з власними методологіями намагаються зрозуміти мотивацію людських вчинків; особливо ті, які не так легко було пояснити неозброєним оком. Дарвін був одним з тих, хто дав великий потік усім цим теоріям, виявивши чіткі тваринні закономірності у людей, які значною мірою вплинули на нашу психологію. Тому їх теорії стверджували, що, розуміючи мотивацію тварин, ми також розуміємо мотивацію людей. Пізніше Юнг дійшов висновку, що існували соціальні архетипи, які керували рішеннями культурних груп відповідно до набору звичок та колективного досвіду; і стверджував, що якби ми розуміли інтерпретації соціальних символів, які люди призначають елементам, то ми розуміли б як свідомі, так і свідомі мотивації.

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

несвідомі за кожну свою дію. Фрейд сказав, що насправді наш розум жив у вічному конфлікті, оскільки всередині нас було 3 "особистості", над я (супер его), я (его) та ід (id), які прагнули самостійно домінувати; Пізніше Маклін сказав (1952), що в нашому мозку існували не тільки три особистості, але і 3 мозку (про які ми зараз знаємо, що це три нервові системи, а не три мозку як такі):

лімбічна система неокортексу та рептилійний комплекс. За словами Макліна, вони по-різному сприймали реальність і діяли із абсолютно різних, а іноді і протилежних спонукань. І останнє, але не менш важливе: Сперрі прибув через десять років, сперечаючись з досить вагомими доказами того, що один із цих мозків, неокортекс, насправді був розділений на дві частини, праву та ліву; що хоча і доповнюють, іноді суперечать одне одному.

В останні десятиліття Хомскі та Хаузер, кожен зі своїми методами та перспективами, продовжували це вічне прагнення виявити шлях, яким були розроблені інструменти для прийняття рішень людиною; Хомський з точки зору мови, і Хаузер ретельно досліджують когнітивні процеси людини порівняно з тваринами.

Рікардо Перре | КОД ІННОВАЦІЙ

Цікаво, що Фрейд вибрав ці імена, щоб позначити три особистості, що співіснують у людському розумі: его, супер его та ідентичність. Легко пояснити, чому назви "его" та "супер его"; згадуючи, що "его" стосується контролю, який ми можемо здійснювати над своїми рішеннями (як вершник верхом на коні); тоді як "супер его" відноситься до сукупності моральних, етичних, сімейних, соціальних та релігійних правил, які певним чином обмежують наші егоїстичні та неконтрольовані дії (наприклад, дресирувальник коня та правила іподрому). "Ідентифікатор" пропонує нам більший виклик, оскільки Фрейд, принаймні те, що я читав про його праці, не був настільки чітким щодо причини цього імені. Однак ми можемо зробити висновок, що ім'я "id", що перекладається як "id", було обрано, оскільки воно стосується всього, що знаходиться "поза нашим контролем"; імпульси до задоволення, егоїстичні бажання, виживання, інстинктивний контроль (кінь, на якій ми безконтрольно їдемо).

Таким чином, якщо одного разу ваш партнер виявить, що ви невірні, скажіть йому: "Це був не Я, це був Я".

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

СВІТ ПРИНТІВ У нашому житті є такі моменти, які так запам’яталися, що справляють глибоке враження на наш розум, це ВРАЖАЛЬНІ, або як вони позначаються

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

всі брешуть. "Філософія доктора Хауса" - книга, яка ледь надійшла у продаж і стала бестселером. Однією з фраз доктора Хауса, яку найбільш аналізували філософи та психологи, які брали участь у цій книзі, є "всі брешуть", що особливо привернуло нашу увагу в Mindcode. Ми хотіли перевірити правдивість цього твердження, для якого ми розробили просту, але глибоку вправу, яка розкриє правду, що лежить в основі міфу. І не тільки, що більш важливо, це допоможе нам зрозуміти, чому ми брешемо як люди.

Рікардо Перре | КОД ІННОВАЦІЙ

відкрито. Потім ми порівняли "реальні відповіді" з "оригінальними відповідями", і ми могли побачити, що показник брехні загальної групи становив 2: 1, тобто відповіді "Я закінчив свого партнера" ​​подвоїлися. І коли ми розділили відповіді двох груп, ми зрозуміли, що показник брехні групи "без інформації" становив 2,7 до 1 (найбільше брехунів), тоді як група "з інформацією" (навіть коли вона була винайдена) була трохи менше брехуна із співвідношенням брехні 1,5 до 1.

Завдяки цій вправі стало зрозуміло, що "ми всі брешемо", як каже доктор Хаус. Ну, варто уточнити, що двоє людей не брехали, а оригінальне число було ідентичним реальному. Але, велике питання полягає в тому, чому?,

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

Рікардо Перре | КОД ІННОВАЦІЙ

Істина полягає в тому, що сьогодні наука зробила значні стрибки у розумінні не лише того, як фізично сформована система органів, що діють у процесі прийняття рішень людиною, а й того, як вони запрограмовані та як вони діють, приймаючи їх. В Mindcode ми працювали протягом останніх років, підтримуючи компанії, щоб впроваджувати інновації завдяки відкриттю свідомої інформації, але, перш за все, несвідомої в людині. За допомогою наших методологій та участі надзвичайних психологів, соціологів, антропологів та семіологів ми виявили дуже цінну інформацію у свідомості споживача; що використовується компаніями для генерування інноваційних ідей, кращого передавання їхньої доданої вартості та змушення своїх клієнтів закохуватися. Як ми це робимо? За методологіями, які не тільки знаходять інформацію, яка є на виду, але й ту, яка глибоко прихована у свідомості людей (споживачів). Ми виходимо з того, що кожна дія має усвідомлену і несвідому причину, і ми йдемо на них.

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

Рікардо Перре | КОД ІННОВАЦІЙ

Кодекс інновацій базується на стратегічному завоюванні трьох мізків замовника за допомогою інновацій. 17

КОД ІННОВАЦІЙ | Рікардо Перре

Рікардо Перре | КОД ІННОВАЦІЙ

Якщо ви це усвідомлюєте, несвідомі мотиватори набагато потужніші, ніж свідомі; це

тримає особу, "прив'язану" до торгової марки (або в останньому випадку до іншої особи), є кодом. В