Десять максимізацій продуктивності машини, що виробляє необхідний медичний матеріал
1. Регулярний час циклу
Час циклу - це частота, з якою машина виробляє продукт. Ваша мета - підтримувати максимально можливу частоту з нульовою мінливістю. Час циклу в реальному світі мінливий - у вас є несправності, ви чекаєте доставки матеріалу, ви змінюєте тип товару, у вас мікропробій.
В автомобільній промисловості використовується щогодинний контроль роботи. Запланована кількість штук, що відповідає потужності машини, порівнюється з реальністю минулої години. Не використовуйте цю систему!
Боріться за кожен час циклу. Змініть налаштування та мислення. Ви можете бути успішними з кожним новим циклом. Якщо у вас не вийшло, швидко і просто запишіть ЩО та ЧОМУ. Причини будуть повторені. Навчіть своїх людей не боятися вказувати на те, що не відбувається. Ми не вимірюємо продуктивність оператора, але ми хочемо максимізувати виробництво машини, що виробляє вирішальний для здоров'я продукт. Поясніть цей підхід своїм співробітникам - сьогодні всі вас зрозуміють.
Якщо у вас є ресурси - використовуйте електронний моніторинг для вимірювання часу втрат циклу. Скористайтеся перевагами постачальників систем MES, які є на ринку та можуть негайно реагувати. Ключовим є вимірювання змінності часу циклу!
2. Обертайте працівників за верстатом - зберігайте максимум зусиль
Якщо у вас є некритичні операції на вашому виробництві, ротуйте працівників через короткі проміжки часу на критичному обладнанні. Мотивуй, змагайся, хвали! Менеджери - ротуйте своїх співробітників через рівні проміжки часу. Покажіть, що це важливо. Коли генеральний директор знайде час максимально використати свої результати, кожен знайде його. І рука на серці, хто не хотів би робити кращий результат, ніж бос.
Мета полягає в тому, щоб підтримувати темп на максимальному часу циклу. Не бійтеся додавати співробітника або двох додаткових там, де ви раніше працювали одним. На даний момент мова йде не про продуктивність штук на людину, а про продуктивність критично важливих машин.
3. Розмістіть аналітиків та технічний персонал для вирішення проблем, що відрізняються від циклу.
Світ не змінився, бо ви вирішили. Світ зміниться, коли ви приймете своє рішення. Ви зіткнетеся з технічними несправностями. Машина неправильно подає вам матеріал, вата застрягає. Зроблений поганий зріз. Забудьте про зворотний аналіз. Технолог, дизайнер, якість - на робочому місці і ВИРІШАЄ! Увага, ви не повинні втрачати додаткову потужність машини завдяки своєму рішенню! Виробництво є основним. Думайте, малюйте, перевіряйте, готуйтеся. Зробіть технічне обслуговування, бюджет, зовнішні ресурси доступними для техніків. Готуйте кожне втручання в процес заздалегідь і робіть це точно і швидко.
У разі виникнення несправності машина має пріоритет №. 1. Технічне обслуговування, електроніка доступна і готова.
4. 1% виробничого часу належить технічному обслуговуванню
Жодна машина не може витримати безперервне виробництво назавжди. Дотримуйтесь загальної рекомендації, що протягом 100 робочих хвилин ви повинні приділяти 1% на ефективне обслуговування. Забудьте про тривалі простої. Забезпечте обслуговування олівцем і папером - напишіть процедуру запобігання. Підключіть максимальну (ефективну) кількість обслуговуючого персоналу і виконуйте паралельно діяльність. Практикуйте стандартні дії насухо. Технічне обслуговування повинно бути модулем швидкого розгортання. Точно, швидко виконайте необхідне. Відкласти відкладене. Скасувати непотрібне. Залишайтеся під контролем - лише пристрій, що обслуговується, може витримати довгострокову максимальну продуктивність.
5. Замовляйте запчастини вже зараз
Забудьте про те, що було раніше. Візьміть найдосвідченіших техніків та працівників з технічного обслуговування та складіть списки доступних запасних частин. Виконайте аналіз - ви будете дуже сильно навантажувати машини. Безумовно, що йому потрібно із запасних частин. Звільніть кошти на це. Купуйте, робіть запчастини зараз.
6. Проаналізуйте вузьке місце машини
Намалюйте машинку. Розділіть його на функціональні частини. Напр .: завантажувальний конвеєр, живильник, ніж, робот, зварювальний апарат, вихідний конвеєр. Візьміть секундомір і виміряйте час циклу окремих деталей. Вони будуть різними. Найдовший час = ця частина машини є вузьким місцем.
Ви можете збільшити потужність машини, зменшивши час внутрішнього циклу цієї частини машини з деяким втручанням. Залучити всі технічні можливості компанії. Щосекунди, яку ви економите на вузькому місці машини, зменшує загальний час виходу циклу на одну секунду = ви збільшуєте потужність.
7. Перевірте програми, драйвери ременів - можете сміливо додати 5-10% продуктивності
На багатьох машинах параметри руху, подачі або затримки програм у ПЛК зменшуються. При необхідності вони встановлюються на основі рекомендацій виробника. Перевірте, чи не отримаєте ви на 5-10% більше, якщо зміните щось із цього. Не забудьте перевірити безпеку цих модифікацій для виробу, процесу, машини, оператора. Якщо у вас зелений, дійте. Не знаєте себе? Зверніться до виробників і попросіть їх про підтримку або згоду на конкретну ситуацію.
8. Робота на перервах
Машинам не потрібна обідня перерва. Ваші люди так роблять. Машина ніколи не зупиняється. Реле завжди здається першим. Своп-оператори. День - 24 години. Не маєте працівника? Вони зараз на ринку.
9. Зменшіть кількість видів продукції
Зосередьтеся на ключових розмірах, типах. Зосередьтеся на вужчій лінійці продуктів або навіть лише на одній. Якщо вам потрібно налаштуватися, потренуйтеся в швидкому налаштуванні/швидкій зміні типу товару. Доступні методи - SMED, 3X, 1X.
Плануйте великі виробничі блоки. Сьогодні ви продаєте 100% своїх медичних товарів. Змініть звичні методи та перегляньте величину дози. Забудьте про Бережне виробництво зараз - підбирайте партії та робіть зайві шматки замість налаштування.
10. Спілкуйтеся, беруть участь, дякую
Якщо ви хочете виняткової продуктивності машини, ви також повинні прийняти надзвичайний спосіб водіння. Будьте з людьми - у разі відсутності поставте на машину ПК і можливість зв’язатися з вами через ІТ-системи. Мотивуйте до виступу, залучіться. Не забудьте подякувати вам за надзвичайну відданість.
Бажаю тобі міцного здоров’я та успішних виступів.