Діатрібе проти

Що таке лідерство? Що означає бути лідером? Ми хочемо проконсультуватись із двома поняттями з такою кількістю визначень, як люди, поціновувачі чи керівники підприємств та вчених. Щось подібне до того, що відбувається з терміном інновація. З Mercados21 ми пропонуємо деякі роздуми.

В останні роки, в умовах важкої фінансово-економічної кризи, стався новий бум навколо важливості лідерства у всіх можливих форматах: технічна та інформативна література, семінари, конференції, Інтернет-канали на цю тему.

Неетична та виправдана поведінка в економічній та політичній сферах на міжнародному рівні забили тривогу в «добре продуманих» та «комфортних» західних країнах, особливо в тих, де демократії мають коріння та традиції. У міру того, як шарніри моральних та громадянських цінностей були підірвані, туга за кращими часами лідерства зросла. У тій людській інерції, яку поет вже запатентував, що всі минулі часи були кращими.

Отже, існує асоціація між моральними цінностями, доброю особистою та громадянською поведінкою та способом здійснення лідерства. Таким чином, у наші дні бракує лідерів і кращих, завжди в порівнянні з іншими, які ми вже мали в попередні часи. А політичним, економічним та соціальним лідерам приписують погане бачення, їх звинувачують у відсутності бачення та стратегій не лише для кращого майбутнього, але і для кращого сьогодення.

Політична ситуація в таких країнах, як Іспанія або Ірландія, без урядів через місяці після виборів, або зростаюча втрата геополітичної ваги Росії Європа вони є "свідченнями", що використовуються як наочні приклади відсутності чи дефіциту керівництва. Свого роду тривожний брак лідерів. Наче лідером у наші дні був вид, що зникає. Парадокс пропорцій капіталу, якщо подумати: краще підготовлене покоління осиротіло від хороших керівників. До якого моменту?

Ми позичаємо Нобелівський ступінь Варгас Льоса, 'Діатрібе проти спорту', текст, написаний з надзвичайною проникливістю та ясновидючою прозою, застосований у цьому випадку до нашої мети і служить заголовком.

Невже настільки серйозно не вистачає лідерів чорних ніг? Чи може бути, що вправа керівництва також змінюється, як і багато інших речей? Чи є спосіб здійснення лідерства імунітетом до масштабних перетворень, спричинених технологічними досягненнями, як це відбувається в усіх порядках людських відносин?

Якщо під гарним керівництвом ми маємо на увазі однозначне бачення лідера, майже напевно можна засвідчити, що ми живемо в часи великого дефіциту лідерів. І не тільки це. Але знайти їх буде все важче.

Якщо ми зрозуміємо хорошим керівником, що той, хто може все, майже завжди в поєднанні з сильним і міцним персонажем, який навряд чи сумнівається, такий супермен, фокусник, який реагує більше на зразки фільмів, ніж на людські заходи, найбезпечніше буде нехай кожен день ми знаходимо менше. Або це те, що ми хочемо, щоб нас обдурило те переконання мови, яке на практиці прирівнює лідера до генія? Довгі тіні Стів Джобс і компанія, і особливо помпезні та епізодичні біографії та фільми, які їх збільшили, сприяли тому, щоб зробити лідера не людиною, що заслуговує на досконалість, а недосяжним п'єдесталом.

Тож ми можемо запитати себе:Леонардо да Вінчі він був генієм чи лідером? ¿Ейнштейна він був мудрецем чи ватажком? ¿Пікассо це був арт-фокусник чи лідер? Якщо врешті-решт ми визнаємо, що вони були лідерами, а не геніями, чимось настільки популярним у наш час, то давайте запитаємо себе:Наполеон він був керівником чи генієм? ¿Гітлер він був лідером чи генієм? ¿Сталін він був керівником чи генієм? Остерігайтеся, остерігайтеся, що порівняння та метафори іноді завантажуються дияволом!

Якщо лідером є той, хто має бачення, бореться і працює задля нього, поки він не заразить інших, щоб слідувати за ним, у нього попереду достатньо роботи, щоб інші в підсумку дали йому нові завдання. Як та перебільшена тенденція, яка перетворює лідера на надзвичайного адміністратора, обдарованого дизайнера, непомильного математика чи майже, майже почесного професора футурології.

За цим баченням лідера стоять дві істини, які часто воліють ігнорувати. Можливо, для болючого або почервоніння. Перш за все, пошук повного лідера є ідеальним алібі для всіх інших, щоб почуватися вільними та звільненими від своїх обов'язків, у відставці, благословенній та санкціонованій силою рятівного лідера, який заспокоює та розкаявся у великих масштабах. ... Або як суспільство, і як працівник, і як підприємець, і як менеджер, або що завгодно.

По-друге, це ідеальна теорія для наділення лідера ефективністю та безпомилковістю, що межує з божественним. лідер-ефективність двочлен в наш час це здається безперечним математичним рівнянням. Наприклад, більш спокійне і обмірковане перечитування траєкторії неповторного Стіва Джобса змусить нас побачити, що довгий час він був чим завгодно ефективним. І що йому довелося намагатись, помилятися і робити помилки набагато більше, ніж кажуть, щоб натиснути на ключ.

Керівник повинен мати бачення, наполегливість та навички міжособистісного спілкування. Нічого немає. І перш за все, знати свою команду, здатися їй і змусити всіх веслувати у напрямку, який максимально наближує їх до бачення. Хтось цього досягне, тим менше перевершить. Зарозумілість давати одній людині те, чого досягають добре змішані команди, типова для навмисної вузькості або скорочення, навантаженого забобонами. Той, який ставить DNI попереду "всі за одного, один для всіх".

Найбезпечніше, що нові лідери, які мають прийти, а саме ті, що потрібні нашим компаніям і суспільствам, не є ні панацеєю ефективності, ні вони не повинні мати незламного чи гранітного характеру, ні є найбільшими експертами у своїй діяльності. З тим, що є більш чуйні/чудові люди у них більше ніж достатньо місії та завдань.