• Компанії

Група зменшила накладні витрати до 8 мільйонів. Зараз його ринкова вартість становить 34 мільйони, такий самий показник, як ці витрати до кризи та початку політики максимальної економії

Три роки тому колишній міністр Анна Бірулес покинула віце-президент Renta Corporación. За кілька тижнів до цього група оголосила результати за перший квартал 2008 року: збитки в розмірі 8,7 мільйона євро, перші червоні цифри для компанії. Почалася довга подорож пустелею, яка закінчилася вчора оголошенням про те, що група повернулася до прибутку в першому півріччі в 3,4 мільйона.

дієта

Повернення до переваг нерухомості, що спеціалізується на купівлі, реконструкції та зміні використання унікальних властивостей у великих європейських столицях, відбувається після надзвичайного витончення компанії. Renta була першою великою компанією з нерухомості, яка зрозуміла, що цикл змінився і що для виживання необхідно прийняти військову економіку.

Вони також не могли підтримувати зарплати, як зарплати Біруле - разом з нею вийшов генеральний директор Сезар Бардаджі, - ані цілком негабаритна структура цунамі, яка мала знищити цегельний бізнес у наступні роки і яка занесла такі вежі, що входять до списку. такі як Martinsa Fadesa, Metrovacesa або Colonial.

В рамках безпрецедентного процесу коригування витрат в іспанській компанії, що входить до списку, група поставила ножиці на всі рівні. У 2007 році його директори отримали 4,33 мільйона євро; у 2010 р. лише 1,6 млн. А топ-менеджмент, який три роки тому поклав 1,8 мільйона, минулого року вніс убогі 403 000 євро.

Результатом є те, що з початку кризи структурні витрати групи зменшились до 8 мільйонів євро з 34, які вона підтримувала до початку кризи. Виснажливе регулювання триває і сьогодні. Тільки цього року Дохід залишили 23 людини, а ті, хто залишився, повинні були взяти ножиці на зарплату.

Це нова реальність групи, яка вийшла на біржу в квітні 2006 року за 29 євро і закрилася вчора о 1.26. Іншими словами, ринкова капіталізація компанії з нерухомості впала до 34 мільйонів євро. Тобто, ту саму суму, яку вона підтримувала у структурних витратах до вибуху міхура з нерухомістю, і лише на 13 мільйонів більше, ніж те, що група отримує регулярно у своїй області оренди.

Реальність сектору нерухомості

Зміна обстановки була жорстокою. Одночасно, оголосивши про відхід Біруле, Renta направила повідомлення до Національної комісії з ринку цінних паперів (CNMV), в якому вже за кризового сценарію передбачалося падіння продажів майже на 60% до 175 або 176 мільйонів євро у першій половині 2008 року. Тепер, коли вона повертається до прибутку, дохід групи у першій половині становить 141,9 мільйона. Але 117,5 мільйонів відповідають продажам активів, здійсненим фінансовим суб'єктам в рамках процесу рефінансування, закритого протягом другого семестру.

Це сувора реальність групи, якій довелося розлучитися з деякими своїми найкращими активами на переговорах з банками-кредиторами. Дороге мито, яке має аналог у показнику боргу. Три роки тому він перевищив 660 мільйонів, а сьогодні - 191,4 мільйона.


Нова лінія фінансування

Крім того, цього місяця група зміцнила власні кошти за домовленістю з американською групою Yorkville Advisors, яка надала їй лінію ліквідності до 20 мільйонів євро. Renta може отримати доступ до цих коштів двома траншами по 10 мільйонів євро протягом наступних трьох років. Протилежність - випуск нових акцій в компанії з нерухомості, яку Йорквіл може придбати зі знижкою 5% від ринкової ціни.

Крім того, група уклала угоду з двома фондами про інвестування до 50 мільйонів євро в активи нерухомості. Два фонди вносять 95% від цієї суми, а Renta - решту 5%. Тому, виконавши домашнє завдання, група поступово відновлює нормальність. Набагато менший, а також значно менший борг, ваша задача зараз полягає в тому, щоб залишатися на шляху до отримання прибутку.