контролюватиме

Інтернет-калькулятор, автоматичний рейтинг овердрафту, електронна інформація про витрати на користування кредитною лінією та низка інших заходів планується зменшити банківські витрати. На жаль, не в Угорщині. Вдома ми все ще не отримаємо картини банківських витрат у режимі реального часу, доки не увійде банк Magyar Nemzeti (MNB).

Фінансовий регулятор Великобританії овердрафт використовується під час використання зменшення зборів та краща інформація для користувачів подав пропозиції щодо заходів до ринкової консультації.

Положення базується на національному опитуванні населення, яке проводить орган з питань конкуренції, яке показало, що плата за використання системи автоматичного овердрафту є високою, а структура цін занадто складна. Орган дійшов висновку, що: користувачі не зрозуміли мети послуги, не бачать тарифу, а тому зазнають збитків.

Значна частина населення не ставиться до овердрафтів як до короткострокових спеціальних позик, але постійно фінансує своє життя за рахунок кредитної лінії. Для них овердрафт є доповненням до поточної структури комісій та цін дуже дорогий інструмент фінансування, тоді як на ринку є більш вигідні кредитні пропозиції.

Регулятор бачить проблему частково в тому, що постачальник овердрафту банки не звертають уваги користувачів на більш підходящу схему кредитування, яка відповідає їхньому способу життя.

Заплановані зобов'язання включають зобов'язання, доступні в Інтернеті або вбудовані в мобільний додаток визначення кредитної лінії. Мета цього положення - поінформувати користувача, зокрема перед укладанням контракту на поточний рахунок, про доступну суму кредиту та побачити, який поточний статус використання. Регулятор розраховує зробити це надмірного використання буде уникнути і додаткові додаткові витрати.

Інтернет-калькулятор повинні бути підготовлені банками, показуючи очікувані витрати на практичних прикладах для різних ситуацій використання.

Використання кредитної лінії, предмети з несподіваними або помітними витратами у формі смс або push-сповіщення користувачі повинні бути поінформовані. Інформація повинна включати принаймні очікувані витрати.

У документі орган також передбачав введення додаткових заходів для зменшення фінансових витрат для користувачів. Наприклад, авторитет фіксовані збори, пов'язані з використанням кредитної лінії - за винятком комісії за відмову через вичерпання кредитної лінії - ліквідував би, структура винагороди суттєво спростило б та уніфікувало відображення цін та витрат.

З боку регулятора ми сподіваємось, що банки розвинуть його в майбутньому, система для аналізу та оцінки кредитних ризиків користувачів. Метою є своєчасне інформування користувача про очікувані фінансові труднощі, щоб уникнути їх.

Короткий зміст повного пакету заходів, поданих на консультацію:

Джерело: “Огляд кредиту високої вартості: овердрафти”, FCA - травень 2018 р

У зв’язку з чинним пакетом заходів учасники ринку мають надіслати свої коментарі до 31 серпня 2018 року на вказану для цього електронну адресу FCA. Регламент може бути введений як мінімум з початку 2019 року.

Ця стаття заснована на консультаційному документі FCA «Дорожча перевірка кредиту: овердрафти», опублікованому в травні 2018 року.

Вдома ми можемо легко зіткнутися з великою кількістю овердрафту, особливо якщо ми неправильно використовуємо кредитний продукт, зазначив раніше Bankmonitor у своєму порівняльному аналізі.

Корінь проблеми залюбки окутаний вдома a низька фінансова обізнаність користувачів вказуючи, зберігаючи навіть найбільш підготовлених користувачів їх рідко дають, щоб вони могли прийняти справді свідоме рішення.

Справжньою причиною проблеми є користувачі вони ніколи не отримують реальної картини фактичних витрат на банківську діяльність, що ще більше додає до цього на додаток до недостатньої інформації, вибору в режимі реального часу також бракує. Коротше, коли напр. Якщо ми ініціюємо переказ через нетбанк або мобільний банкінг, ми не маємо жодної інформації про його фактичну вартість на той момент. І ми можемо прийняти рішення лише в тому випадку, якщо ми не маємо інформації ми також отримали б альтернативи. Це те, чого не вистачає в Угорщині, і це область, де британський регулятор зараз став на бік клієнтів.

Ми зв’язалися з одним з найбільших вітчизняних банків і запитали причину, чому ми не отримуємо в реальному часі карти вартості даної операції чи фінансової операції в нетбанку - наприклад скільки коштуватиме мені цей переказ, перш ніж ми натиснемо "Надіслати". Відповідь коротка: це занадто складно вирішувати - навіть для простого товару-фактури.

Для того, щоб мати можливість негайно розрахувати вартість простого переказу, напр. слід враховувати знижки для цього пакету рахунків (також). Це означає, наприклад, що якщо ми відповідаємо умовам кількості та обороту, що входять до пакету рахунків за певний місяць, ми можемо скористатися знижкою пакету рахунків. І все ж, якби клієнт міг бачити в кожній транзакції нетбанку, наскільки він далеко від досягнення даної знижки, він міг би прийняти обґрунтоване рішення і в цьому випадку. Або якщо клієнт зрозуміє, скільки коштує переказ за кордон за допомогою сучасної банківської системи-кореспондента, він також може розглянути альтернативні рішення.

Хоча це саме той момент, коли банки не зацікавлені в тому, щоб надати клієнтам реальну картину банківських витрат у всіх випадках.

У листопаді 2017 р Прийнято урядом Угорщини "Стратегія розвитку фінансової обізнаності”С. Документ на 63 сторінки, єдиною незначною вадою краси є те, що вони не були на боці сьогоднішнього клієнта. У документі немає слова про те, як зменшити асиметрію інформації через відсутність реального часу, напр. регуляторне втручання.

Розвиток фінансової обізнаності починається з інформації в режимі реального часу та представлення варіантів прийняття рішень, навіть у випадку простої внутрішньої (або іноземної) передачі. Поки цього не станеться, клієнти будуть у збитку для банків.

Хороша новина полягає в тому, що британський регулятор визнав корінь проблеми і став на бік клієнтів. Передача відповідальності на клієнта, залишена в інформаційній темряві, і клубок банківських оголошень залишаються вдома.