Справді, словацька модна марка dF працює на ринку вже два десятиліття. Їх моделей можна побачити на різних відомих особистостях словацького шоу-бізнесу, але також часто на вулицях.

кравців

Разом з Еріком Шимчиском (на фото), менеджером цієї компанії, ми поговорили про новини та плани, які може запропонувати бренд dF.

Пробитися через індустрію модного одягу дуже складно, але у вас все виходить дуже добре. Разом з новими магазинами ви також розширюєте свої кадрові можливості?

- Після того, як ми відкрили нову бізнес-концепцію в торговому центрі Borry Mall у Братиславі, який є нашим другим магазином у торговому центрі та третім в цілому в Братиславі, ми збільшили свою спроможність до моделей, які нам потрібно буде пошити для покриття замовлень у наших магазинах. Ось чому ми розпочали кампанію через вашу газету, що ми шукаємо розумних швачок, щоб увійти до нашої команди. Ми дамо шанс кожному, хто вмілий, креативний, хто зацікавлений у навчанні. Думаю, нам є що запропонувати людям, які перебувають у країні вже кілька десятиліть, а також тим, хто її вивчав, але не присвячує цьому довше або матерям після декретної відпустки. Незважаючи на те, що ми вітаємо та віддаємо перевагу кравецькій освіті та кількарічному досвіду, ми перебуваємо в періоді, коли цей відділ майже повністю зник зі шкіл. Займаючись сумісною роботою, це не є рутинною або стереотипною діяльністю. Особливо у впровадженні наших моделей є місце для творчості, кравці народжують всю колекцію, мають можливість коментувати її, редагувати на конкретних моделях і в кінцевому підсумку бачити їх роботу на вулицях або на телевізійних екранах самі модератори або різні знаменитості словацького шоу-бізнесу.

Окрім власної роботи, ви також шиєте для брендів преміум-класу. Є різниця з точки зору кравця, який шиє модель для всесвітньо відомого бренду, та модель з вашої майстерні?

- Зараз ми шиємо 50% для іноземних брендів та 50% власних колекцій, з тим, що ми будемо розширювати свої потужності, а це означає, що це зміститься на користь нашого виробництва. Що стосується відмінностей, то для зарубіжних брендів, які називаються, швачки отримають повну документацію, процедури та матеріальне обладнання, а це означає, що в цьому процесі немає самореалізації. Я міг би порівняти це, наприклад, з лінією в автомобільній промисловості, де кожен відповідає за певну операцію. Один кравець зшиває рукав, другий - зшиває, інший - підкладку і так далі, поки готовий кожух не вийде в кінці. Навпаки, при створенні нашої колекції, яку розроблятиме дизайнер, а моделер її зшиватиме, ми також надаємо простір дівчатам у майстерні, які мають можливість оцінити виріз за конкретними готовими розмірами, внести остаточні корективи та активно брати участь у творчому процесі. На що слід зазначити, спосіб обробки, а також якість матеріалів в обох випадках на дуже високому рівні, інакше бренди преміум класу не зверталися б до нас за співпрацею.

З тобою траплялося, що кравець щось собі зробив, і ти настільки сподобався моделі або вирізав, що ти також переніс її у власну колекцію?

- Так, ми також переживали цю ситуацію, але це трапляється не часто. Це правда, що кравець має інший, більш прагматичний погляд, який внесе в модель щось інше. Тим не менше, одна модель підходить по-різному для готового розміру 36 і по-різному 42. Тож так, нам трапилось, що за намовою кравця ми створили нову, або, що часто трапляється, модифікували існуючу модель, щоб вона також взяти на себе клієнтів. Тому на порядку денному звичайні коментарі швачок.

Корпоративна соціальна політика - тема, яку в даний час часто згадують. Які переваги та переваги ви пропонуєте своїм працівникам?

- Ми надаємо кравцям вигідні умови заробітної плати, де значна частина є мотиваційною складовою. Незважаючи на те, що це завдання, дівчата знають, як заробляти дуже пристойно, за місцевих умов навіть вище стандартних. Крім того, ми платимо за проїзд, ми забезпечуємо харчування безпосередньо в будівлі. Тому ми намагаємось зробити все, щоб створити максимально комфортне робоче середовище. Переваги включають, звичайно, знижки працівникам або доступ до невикористаного матеріалу першокласної якості меншими за закупівельні ціни.

Наголос на якості матеріалів про вас відомий. Незважаючи на те, що у вас є порівнянні, часом кращі матеріали, ніж моделі відомих брендів, різниця в ціні часто незрівнянна. Як це можливо?

- Ви маєте рацію, ми часто купуємо ті самі матеріали, що й іноземні бренди, лише в меншій кількості або обмеженим тиражем. Коли ми шиємо для найрозкішніших іноземних брендів, багатьох відомих італійських будинків моди, ціна роботи така ж, як і у наших моделей. Для інших закордонних мереж моди вартість праці дуже низька, через те, що країни третього світу використовують для цього. Тут відмінності величезні: те, що кравець заробляє за день у нашій країні, у країнах третього світу це місячна заробітна плата. Таким чином, значну частину ціни на наші моделі складає якісний матеріал та ціна роботи. Крім того, ми намагаємося йти шляхом більш особистого контакту, але ми - менша компанія з персоналу, яка може особисто пояснити якості та сильні сторони нашого бренду кожному. Навпаки, у випадку розкішних іноземних модних брендів, де матеріал і ціна роботи однакові, їх якості та унікальність повинні по-різному спілкуватися. Вони вкладають багато грошей у маркетинг, часто роблять покази мод, редакційні статті, і значна частина йде на рекламу. Потім все це відображається в кінцевій сумі для їх моделей.

Компанію заснували більше двадцяти років тому ваші батьки. Сьогодні ви також суттєво зайняті управлінням. Це правда, що вам не бракує динаміки в розвитку компанії. Ви більше організаційний чи творчий член команди?

- Безумовно організаційно, оскільки я відповідаю за якість виробництва та виробничі процеси, я забезпечую і контролюю роботу магазинів. В рамках творчого процесу я беру участь у виборі та придбанні речовин та матеріалів. Я більше відповідаю за фінансову та організаційну політику. Я також втручаюсь у маркетингові та рекламні кампанії, але не в процес виробництва або розробки моделей. Я просто подивлюсь на кінцевий продукт і подумаю, як би ми найкраще повідомили його якість клієнту.

Я також відповідаю за людські ресурси та логістику товарів, тобто коли що слід зшити, щоб з нами не трапилось так, що ми будемо здивовані холодом і пропустимо пальто та куртки. Навпаки, хоча в теплі вересневі дні цього року я бачив осінні товари в більшості магазинів протягом місяця, ми переносили літні моделі лише тоді, коли воно справді охололо. Таким чином, ми можемо більш гнучко реагувати на зміни на ринку.

Мода вже не є прерогативою жінок, чоловіки також активно і успішно працюють у цьому секторі. У чому ви бачите різницю?

- Щось інше в моду введе жінка, щось інше чоловік. Думаю, чоловіки вже давно належать до світу моди. Хоча революція Коко Шанель принесла моду, кравці завжди були дуже затребуваними, і це також було переважно чоловічим ремеслом. Адже пошиття пальто або чоловічих костюмів повинно залишатися в руках чоловіків. Як приклад із сучасності я згадаю чудового актора Антоніо Бнадераса, який закінчив Центральний Сен-Мартінс, один з найкращих університетів у галузі дизайну та дизайну моди, і нещодавно випустив свою першу колекцію. Він один з небагатьох акторів, який є не лише обличчям та назвою колекції, а й її творцем.

Ви також маєте досвід з-за кордону, де ви навчались. Як ви гадаєте, чого не вистачає цьому сектору у Словаччині?

- Я бачу великий недолік у відсутності або недостатній інформації про придатність своїх випускників. За кордоном, наприклад, у школі, де я навчався, - Гонконгському університеті науки і технологій, досить часто публікують компанії, до яких подавали заявки його випускники. Самі компанії читають лекції, де наймають найкращих потенціалів.

Значно менше акценту також робиться на практиці як такій. З-за кордону мене звикли мотивувати в університеті стажуватися під час літніх канікул, активно допомагати нам у пошуку роботи. Ми багато працювали над різними проектами та презентаціями, де використовували теоретичні знання на практиці. Я не маю реального досвіду роботи зі словацькою освітою, але від знайомих знаю, що за рахунок цієї практики великий акцент робиться на теорії, також бракує зв’язку з реальними роботодавцями, і школи дуже важко та повільно адаптуватися до зміни на ринку праці. Я думаю, що ми не єдина компанія, яка наразі має проблеми з пошуком кваліфікованих кваліфікованих людей. Насправді, пошиття одягу як ремесла зникає зі Словаччини, кравців більше не навчають навіть у Макіті, яка мала їх кілька тисяч на момент найбільшої слави. Таким чином, у Словаччині кравецькі майстерні зливаються та закриваються, і на цю професію є попит. Ми бачимо світло надії в дуальній освіті, з якої починається більш-менш автомобільна. Я вірю, що зміни поступово прийдуть до країни.

Як бачите, майбутнє марки dF через п’ять років?

- Ми, безумовно, хочемо продовжувати розширювати свою роздрібну мережу, що вимагатиме від нас збільшення потенціалу персоналу, щоб покрити цей збільшений товарообіг. Ми хочемо продовжити інтернаціоналізацію всіх частин нашого виробництва, рухатися вперед і йти в ногу з технологіями. Щороку виходить низка нових продуктів, таких як 3D-принтери та 3D-сканування персонажів, які також мають велике майбутнє у швейній промисловості. Обмін ресурсами також стає популярним, тому менші компанії можуть орендувати 3D-принтер та швидше реагувати на потреби ринку. Багато модних брендів, наприклад, англійська Burberry, переносять виробництво безпосередньо в домашнє середовище, де навчають своїх людей. Як і багато американських початкових брендів, як і ми, хочемо мати весь процес виробництва, включаючи магазини, під контролем. Це дозволяє нам більш гнучко реагувати на зміни та потреби ринку та утримувати менші запаси. У цьому я бачу шлях вперед.

Зрозуміло, що робочого ентузіазму вам точно не бракує, але відпочинок потрібен кожному. Як зарядити енергією?

- Я любитель спорту, який займається різними видами спорту, від лижних, велосипедних до боксу, бігу чи фітнесу. Якщо у мене немає настрою або погода не погана, я з радістю потягнуся за хорошою книгою. Я взяв на себе зобов’язання читати щонайменше 3-4 книги на місяць. Що стосується жанру, то він і тут різноманітний. Починаючи з технічної спрямованості, через освіту в галузі моди чи економіки, закінчуючи фантазією чи науковою фантастикою для відпочинку. Наприклад, я великий шанувальник Гаррі Поттера, але я також люблю читати хорошу детективну історію від словацьких авторів.