МЕХІКО- Створювати фільми в Мексиці складно, і якщо мова йде про анімацію, то вага ще більша. Коли Ана та Бруно побачили світло, це одразу привернуло увагу з кількох причин, таких як вартість виробництва: 104 мільйони песо та історія незвичайного.
Фільм входив до десятки найкасовіших фільмів протягом двох тижнів, за який, за його словами, було зібрано близько 17 мільйонів песо, за даними Канасіна, що набагато нижче найкасовішого мексиканського анімаційного фільму в історії: Un gallo con many eggs, which only його прем’єра зібрала понад 50 мільйонів песо.
Антоніо Герреро, експерт та коментатор фільмів у культурній каруселі La Feria від IMER, прокоментував, що хоча в перший тиждень він здивував і був позиціонований серед перших місць, погане прийшло пізніше, оскільки фільм зіткнувся з невдоволенням родини батьків за вирішення питань, пов'язаних з до психічного здоров’я, зокрема депресії. Але кінокритики сходяться на думці, що історія та анімація виняткові. Для Герреро фільм підходить для дітей, якщо вони мають керівництво батьків.
Пабло Бакшт, один з продюсерів фільму, серед яких також Моніка Лозано, Хосе Карлос Гарсія де Летона, Алекс Гарсія та Фернандо де Фуентес, розповів Expansión про виклики фільму, фінансування, яке вони отримали, та плани зробити його прибутковим та повернути інвестиції.
Expansión (E): У чому полягали проблеми створення цього фільму?
Пабло Бакшт (PB): Основним викликом, який нам довелося створити «Ана і Бруно», було те, що ми сміли розповісти іншу і зухвалій історію, яка зачіпає глибокі проблеми реального життя, які ніколи раніше не розглядалися в анімаційних фільмах для всіх глядачів. Також великим викликом було наважитися зняти фільм з високим рівнем інвестицій, щоб отримати якість, яка дозволить нам конкурувати на міжнародному ринку, а це вимагало участі численних інвесторів, які долучились до процесу. З пристрастю та наполегливістю, через кілька років нам вдалося зняти фільм, який ми собі уявили, і ми дуже задоволені результатом.
Е: Кажуть, це найдорожчий анімаційний фільм у Мексиці, скільки він коштував?
PB: Важливо зазначити, що це також найкращий та найцікавіший анімаційний фільм, який до цього часу знімався в Мексиці, причому не тільки той, що має найбільші інвестиції.
Ana y Bruno - це мексиканський анімаційний фільм, який досягнув найбільших інвестицій завдяки своїй чудовій історії та талановитому, досвідченому та відомому режисеру (Карлос Каррера). У нього було вкладено 104 мільйони песо. 80% фінансування - це приватні інвестиції через 71 джерело фінансування.
Е: За який час ви очікуєте повернути інвестиції?
PB: Бізнес-траєкторія Ани та Бруно тільки починається, у нас досі немає елементів, які могли б розрахувати, як довго ми закінчимо відшкодовувати інвестиції, і вплив, який вона продовжить надавати у найближчі місяці у всьому світі, буде вирішальним. Ана та Бруно виготовили у винятковий спосіб, розмір їх інвестицій та час на їх здійснення були винятковими. Ваше економічне відновлення також буде винятковим і настане у свій час.
Те, що ми бачимо зараз, - це народження зірки, культового фільму, універсальної кінематографічної класики, термін і умова, що дозволяє деяким фільмам, дуже небагатьом, вийти за межі часу і назавжди залишитися на смак та емоційність пам'ять громадськості, що збільшує її потенційну цінність і подовжує комерційне життя.
Е: Фільм отримав позитивні та негативні відгуки, які, на вашу думку, більше важать для публіки?
PB: Кіно є суб’єктивним, і немає такого фільму, який би подобався всім. Тому ми були здивовані тим, що спеціалісти-критики та найкращі кінокритики майже одностайно висловили чудеса про Ана та Бруно. Коментарі в соціальних мережах більшості людей, які бачили це, не перестають його хвалити, і розповідають про потужний емоційний досвід, який вони пережили і повернулись, щоб побачити його, деякі навіть кілька разів. Через зухвалість тем, якими займається історія Ана та Бруно, деякі батьки почали говорити, що це не фільм, придатний для дітей.
Е: Чому виникає ця суперечка?
PB: Ми вважаємо, що походження проблеми починається з визначення того, що таке дитина, оскільки, незважаючи на те, що її називають однаковою, чотирирічна дитина не має нічого спільного з десятирічною дитиною.
Ті, хто мав поганий досвід, - це батьки, які взяли дуже маленьких дітей, переплутавши класифікацію А з подвійною А, і їм довелося піти, бо їхні діти плакали та боялись, як це було раніше у таких фільмах, як Коралін, Бембі, Буратіно, Дамбо, Неймовірні та Король Лев, щоб навести лише кілька прикладів. Деякі з цих батьків та матерів провели сильну кампанію в соціальних мережах проти фільму, що спричинило дуже цікаві масштабні дискусії, але, на жаль, сильно вплинуло на відвідуваність першого тижня.
Я: Ви очікували, що у фільму буде такий прийом?
PB: Ми знали, що фільм викличе суперечки, і ми дуже раді успіху, який він має. Цей досвід є потужним, значущим та глибоким для багатьох людей, і Ана-Бруно за дуже короткий час зуміла позиціонувати себе як винятковий фільм. Це те, чого ми очікували і що з’явилося в результатах проведеного нами дослідження ринку.
Е: І комерційно?
PB: На комерційному рівні ми знали, що 98% незалежних фільмів у всьому світі не одержують навіть своїх рекламних витрат під час проходження через кінотеатри, а інший величезний відсоток фільмів не виходить навіть у кінотеатрах.
Механізми Голлівуду продавати свої фільми дуже потужні, і вони не тільки вкладають величезні гроші, щоб усі знали про випуски фільмів, але й мають досвідчених публіцистів, які проводять відмінні кампанії, що перевіряються знову і знову. У більшості випадків кампанії зазвичай кращі за кінофільми, і публіка в кінцевому підсумку розчаровується. З Аною та Бруно сталося прямо навпаки, тим, хто побачив його, фільм сподобався більше, ніж кампанія. Зіткнувшись з цим конкурсом, незалежне кіно має дуже мало можливостей.
З Аною та Бруно деякі партнери сподівались, що це матиме кращі результати в касах, але інші очікували панорами, дуже близької до того, якою вона закінчилася. Рекламна кампанія не змогла залучити масову громадськість, яка воліла бачити Ла-Монжу в ці вихідні. Початок був важким, але ми звикли стикатися і долати всі перешкоди, які виникають на нашому шляху, ми робимо це вже давно.
Е: Як ви очікуєте, що касові збори будуть працювати в найближчі кілька тижнів?
PB: Каси в Мексиці швидко зменшаться, як це відбувається з усіма фільмами. Дистриб’ютори мають дуже вивчену підрахунку, що приблизно 60% доходу припадає на перший тиждень. Ось чому рекламні кампанії настільки важливі, оскільки публіка відвідує кінотеатр у перші вихідні, не подивившись фільму, приваблюючи лише рекламою. Після першого тижня експоненти вилучають кінотеатри та функції, згідно з початковими результатами, за якими практично математично неможливо простежити результати.
Е: Де після його показу в кінотеатрах Мексики, де ще його буде показано?
PB: Хороша новина полягає в тому, що "Ана-Бруно" поки що вийде в кінотеатрах Іспанії, Еквадору, Перу, Чилі, Болівії та Аргентини. Він також вийде в кінотеатрах на таких важливих територіях, як Росія, Близький Схід та Китай, де їх дати ще не визначені.
У США та решті світу розповсюджувачем фільму є Pantelion/Lionsgate, і він ще не оголосив дати виходу в різні вікна. Amazon Prime стане цифровою платформою для Латинської Америки та Європи.
Але де ми бачимо більші можливості у продажу ліцензій на використання персонажів фільму, особливо у створенні іграшок та колекціонування. Завдяки винятковому успіху фільму, ми знаємо, що ліцензійний бізнес буде важливим джерелом доходу, який перевершить територіальні та часові обмеження.