Чому Австрія та Словенія випереджають нас з точки зору управління гравцями? Що потрібно, щоб більше угорських хокеїстів зіграли в елітному турнірі? Ми також говорили про це зі спортивним менеджером Нандором Богнаром.

Ногнор Богнар - 40-річний спортивний менеджер. Він є власником агентства SportConcept, має ліцензію FIFA і дуже активно займається гандболом, зокрема його іспанський тренер, який виграв BL, у Дьєрі. Будучи 5-разовим дорослим хокеїстом національної збірної, він відданий угорському хокею, але за десять років діяльності він не зміг сильно допомогти нашому улюбленому виду спорту. Він розповідає, чому, а також як це можна змінити.

Чому колишній національний хокеїст намагається полегшити життя футболістам та гандболістам?

Ось про що мене запитують багато людей. Відповідь проста. Я серйозно працюю у своїй компанії, тому не можу приймати емоційні рішення. Якщо можливість не окупиться економічно, якщо я витрачу свою енергію, свій час на існуючих гравців, «клієнтів» чимось, що не приносить плюсу кухні нашої компанії, я поставлю під загрозу наш успіх і зловживаю довірою спортсменів.

Тим не менше, він раніше судив кількох гравців. Чому це змінилося?

Так, це не завжди було так, як я говорив раніше. Спочатку я роками витрачався на хороше місце для когось за кордоном.

Я також зупинив хокей через хокеїста. Коли Золтан Хетені в дуже молодому віці приєднався до нас у Фради, він зробив те, що вразило нас усіх. Тоді наша компанія почала працювати рік тому, тому я поговорив з ним про те, щоб щось робити разом, намагаючись привести його в хороше місце. Він отримав 3-річний аматорський контракт від Фраді на місяць, який нічого не говорив, не включав грошей, тож ми попросили 30-40 тисяч форинтів калорій. Ми якраз готувались до наступу на Дунаферра, коли президент секції зайшов у роздягальню і сказав мені, що Золі не роздягається на матч, бо він ще не підписав контракту, і звільнив мене як підбурювача. Тоді це сильно постраждало, але я вже не скаржусь, дуже добре, що так склалося. Потім Золі відвезли до Секешфехервару.

Я довго працював із Золі, навіть зареєструвався для подальшого тренування на груповому чемпіонаті світу у Швейцарії, щоб зблизитися зі швейцарським та шведським тренерами. На жаль, нам нікуди не треба було їхати, треба сказати, судження про угорський хокей у світі такі погані. Я можу навести вам більше прикладів. Мені було добре з Саймоном Джо, коли він грав у Фради. Повернувшись до Канади, він намагався допомогти вдома досить хорошим угорським гравцям. Вони вийшли, багато працювали, але врешті-решт їх не перевірили. Я запитав Джо, чому вони цього не мусять. Він сказав, що вони звичайні хлопці, вони добре працювали, але їх можна знайти в кожному кущі Канади. І якщо хтось точно такий самий, як і ті, хто там, з ним не буде укладено контракт.

Потім, коли Волан стартував в EBEL, ми намагалися продати угорських гравців австрійським командам. Нам було дуже важко вести переговори. Наприклад, ми зустрілися у Відні з українським агентом, який взяв десятки легіонів до військ EBEL. Він також допомагав, але йому ніде не потрібен був угорський гравець.

блог

Що потрібно, щоб це змінити?

Це дуже просте запитання. Нам доведеться проводити п’ять років безперервно в групі А. Але принаймні три. Сьогодні можна сказати, що угорський хокей - це добре. Звичайно, багато хто хоче ще кращого. Але це важко. Нам потрібно внести дуже серйозне відставання. Для прикладу, як хокеїст національної збірної, я вперше зіграв гру у чемпіонаті критого катоку зі своїм власним клубом, коли мені було 30 років. У нас однаковий відставання на фронті підготовки. Я не хочу нікого ображати, але за винятком Тамаша Добоса, Чаби Гьомері та, можливо, ще кількох прикладів, наше покоління не стало хорошим тренером. Ми також використовуємо серйозного іноземного тренера лише десять років. Наприклад, Словенія та Австрія також значно випереджають нас у цих сферах.

Я займаюся спортом і бачу, що ми могли б потрапити до групи А будь-якого року. Завдяки вмілій грі та трохи удачі ця команда може зібратися в будь-який час. Але справжній виклик - залишатися всередині. Перший, другий і третій. Це справді чудова продуктивність. Якщо ви просто встанете і вийдете, всі скажуть, це також свідчить про те, що ви не маєте відношення. І з цим важко сперечатися. Але для виїзду за кордон потрібен лише гравець, який витягує ліпше, ніж вдома. А для цього вони повинні їх бити, принаймні 15-16.

Я бував у багатьох місцях, щоб побачити, чи зможемо десь знайти когось у хорошому становищі, але чим більше я бачив, тим ясніше ставало, що західноєвропейський передовий край невимовно далекий від нас, але, можливо, навіть Австрії.

Звичайно, навіть зараз у хороших місцях є угорські гравці. Але більшість із них - це ті, хто вийшов дуже молодим віком і виріс там у дорослій віковій групі. Ті, хто виїжджає з дому, не можуть насправді укласти контракт на чільне місце. Хорошим прикладом цього є Іштван Софрон, який минулого тижня вибув з КХЛ на посаді короля голів EBEL минулого року і досі страждає від можливості перейти до DEL. Ще раз підкреслюю, що я не хочу наносити шкоду угорським гравцям цими прикладами, але важливо зафіксувати, чому це відбувається, бо лише тоді ми можемо це змінити.

Це могло бути класикою і за кордоном?

Першим міг бути Чаба Горват. Він був додатковим хокеїстом, але, на жаль, нещасний випадок розбив його кар'єру вдвічі. Він мав усе необхідне, щоб зайняти своє місце в Європі. Тоді справа Балаза Ладаньї. Він був доставлений до HKM Zvolen у віці 27-28 років на місячну репетицію. Відповідно, вони дійсно хотіли, щоб їх уклали на передові позиції Словаччини, ми погодились. Але Дунаферр заборгував йому місяці, і вони відпустили б його, відмовившись від цих грошей. Він вирішив залишитися в Дунауйваросі. Можливо, він не прийняв правильного рішення, повернув би ці гроші за місяць-два і все ще грав би в іноземній елітній лізі до цього дня. (Через кілька років Слован хотів підписати «Ладаньї», а потім UTE не відпустив його - Ф. К.)

Якщо я добре пам’ятаю, я десь читав, що він вже сьогодні шкодує про це рішення. У той час йому не вистачало передбачливості, щоб отримати від цього більше користі, але тим не менше, я зрозумів і прийняв його рішення. Тоді гравці ще не могли мислити перспективно, але це може бути не їх вина. Тоді навіть угорський хокеїст не думав, що може засновувати своє життя чи кар’єру на цьому виді спорту.

Випадок із Супер Левенте та Яносом Вас також є гарним прикладом. Не випадково вони не виступали в НХЛ. Я думаю, він тоді був слабшим у кадрі. Але в НХЛ угорський хокей не має маркетингової цінності. Це може мати вирішальне значення в такій ситуації. За ними немає інтересу, немає масової бази. Звичайно, позакласи все ще можуть переважати.

Що змушує менеджера мати справу з кимось?

Кожен випадок і кожна ситуація різні. Не можна сказати, що це добре для зарплати в х тисяч євро, до того часу це не варто. Наш офіс і так думає на довгострокову перспективу. Нас пов’язують з 50-60 гравцями, але є багато таких, кого ми зараз не шукаємо. Або я наведу вам приклад. Однією з наших найкращих інвестицій стала кар’єра Жолта Корчмара. За 6 років ми з ним майже нічого не заробили. Але, думаючи разом, ми побудували його кар'єру, не завжди шукаючи рішення, яке здавалося б найкращим, але ідеальним для нього, і тому він, і ми, зробили краще. Отже, обмежень немає, оскільки ми не шукаємо негайних вигод, але важливо, щоб наша робота збільшувала шанси заробляти гроші.

Ми контактуємо з кількома гравцями жіночої гандбольної команди Фради. З них лише Шандра Зачік приносить гроші до нашого офісу, інші - ні. Поки що ні, але вони могли б тому, що у них є можливість. Якщо ми підходимо до цього питання з економічної точки зору, нам потрібно побачити це в когось, щоб працювати разом. І навіть незважаючи на це, існує маса ризиків. Гравець може отримати травму, зупинитися, зрозуміти, що навіть найважливіша частина арфування.

Виходячи з вищесказаного, проте, здається, що, незважаючи ні на що, може існувати сегмент угорського хокею, який може зацікавити.

Ну, якщо я замислююся над цим, я в основному бачу фантазію у формуванні молодого додаткового таланту. Але для цього нам справді потрібно знайти молоду людину з видатними здібностями. У його випадку я можу уявити, що, розвиваючи довгострокову співпрацю з батьками, ми будемо намагатися з великим терпінням витягнути для нього найкраще з його кар’єри.