Глобальна загроза, яку створює для ЗМІ коронавірус, є екзистенціальною. Від небезпеки для здоров’я журналістів, які висвітлюють новини, до зупинення індустрії подій та рішень компаній не рекламувати в частинах, пов’язаних з вірусом.
У такі моменти цілком зрозуміло, що медіа-менеджери, редактори та власники почуваються безсильними перед руйнуванням економічних опор, на яких побудовані їхні ЗМІ. Незважаючи на те, що ми не можемо змусити комерційних клієнтів рекламувати, коли вони цього не хочуть, або замінити кожну заплановану подію веб-семінаром, керівники ЗМІ можуть зробити кроки, щоб обмежити втрати, з якими вони стикаються, та інформувати про прийняття економічних рішень.
Ці рекомендації були написані MDIF та доповнені досвідом наших клієнтів в умовах кризи COVID-19. Створений для незалежних ЗМІ в різних країнах, де доступ до безкоштовних та незалежних новин та інформації загрожує; У таких місцях, як Гватемала, Південна Африка та Індонезія, ці поради щодо стійкості під час цієї кризи однаково стосуються засобів масової інформації майже в усіх частинах світу.
"Це марафон, а не укус" Марцін Гадзінський, керуючий директор, Gazeta.pl, Польща
Скоротити витрати; скарбові грошові кошти
Будьте чіткими
- Будьте максимально прозорими та відкритими зі своєю командою та з аудиторією (читачами, слухачами чи глядачами).
- Подумайте про те, щоб попросити читачів про підтримку та попросити добровільні пожертви, маючи на увазі, що існують і інші гідні причини. Це може дати короткострокову можливість, але життєво важливо зробити це в потрібний час.
- Команди, що керують стосунками з читачами, повинні залучати, залучати та залучати, щоб проілюструвати цінність вмісту та інформації, що виробляється. Однак майте на увазі, що збільшення струму, швидше за все, припиниться, оскільки споживачі ще більше затягуватимуть ремені.
- Пояснення своїм членам або передплатникам про скорочення витрат, які ви робите, щоб пережити шторм, є критичним для підтримки їх підтримки.
- Поясніть, чому ви вирішили надати вільний доступ до вмісту, а не класти його за платню, якщо це була ваша процедура.
"Криза посилить існуючі проблеми в організації", Джованні Загні, директор, Pagella Politica, Італія
Вміст все ще є королем
Ваша команда не застрахована
Якби ми вибрали запас із цього списку, враховуючи наш досвід підтримки засобів масової інформації під час останньої фінансової кризи, найважливішим аспектом на даний момент є зосередження на зборі коштів для побудови якомога більшої подушки та початку роботи над планами скорочення, як реклама падіння та інші доходи, такі як події, повністю застійні.
Дотримання цих порад не гарантує виживання вашого бізнесу. Але, можливо, так.