інтерв

Green Post однозначно позбувся ярлика "стартап" і зарекомендував себе на ринку як стабільна компанія.
Вже п’ятий рік поспіль нам не потрібно фізично ходити на пошту. Ми завантажимо листи, рахунки-фактури, офіційні документи чи інші документи на сторінку Зеленої пошти, яка роздрукує нашу пошту та надішле її нам. Тому він добре обслуговує не тільки звичайних людей, а й компанії, завдяки впорядкуванню часу та витрат, пов’язаних зі створенням корпоративної пошти.
Що нового в Зеленому поштовому відділенні розповідає виконавчий директор, який поставив Зелену пошту на ноги - Адріан Цуба.

Адріане, про Green Post писали багато, тому ми хотіли б запропонувати читачам інший погляд на процес вашого розвитку. Ідея та мета "Зеленої пошти" однакові з самого початку і дотепер?

Початкова ідея полягала в тому, щоб мати один портал, який буде використовуватися для перегляду електронних рахунків від декількох установ, якими користуються звичайні смертні, тобто електроенергії, газу, телефону тощо. Однак п’ять років тому проблема полягала в тому, що великі компанії мали власну систему електронних рахунків-фактур, вони не потребували нашого рішення. Тому ми вирішили перетворити Зелену накладну на гібридну пошту.

Ми знаємо, що спочатку було неможливо запустити Green Post, а потім речі почали рухатися, коли ви прийшли на проект. Яку проблему вам вдалося вирішити?

Однозначно людський фактор. У проекті не було жодного майстра, який би штовхав справи вперед і давав їм голову та каблук. Іншим фактором було те, що розробники були із зовнішньої компанії, словом, у неї не було гарної концепції. Нам потрібно було це зробити, і ми це зробили, ми вирвали Зелену пошту з середовища інвестора, знайшли своїх людей і почали функціонувати як окрема одиниця з нашою екосистемою.

Ви нещодавно розширили свою діяльність у Чеській Республіці. Чому виникла ця ідея?

Ми маємо величезну перевагу в тому, що заощаджуємо гроші клієнтів, розширюючись. Це робиться шляхом друку пошти клієнта зі Словаччини безпосередньо в країні призначення, в даному випадку в Чехії, і таким чином економиться поштова оплата, оскільки поштові перевезення завжди є дорожчими за місцеві.

У той же час запуск нашого продукту в іншій країні в принципі дуже простий. Все, що нам потрібно зробити, - це мати прес-центр у країні призначення, який може надрукувати, конвертувати та надсилати наші листи.

Відвернувшись трохи від Зеленої Пости, враховуючи те, що Ви рухаєтесь в стартап-екосистемі, є щось, що Ви порадили б молодим стартапістам?

Фуу ... ну я завжди кажу, що моїм девізом, і це, мабуть, працює у всьому, є динаміка та наполегливість. Це два слова, які звучать дуже просто, але в кінці кінців мова йде про щоденну боротьбу. Жоден клієнт не падає з неба, вам завжди доводиться вирішувати "як деякі проблеми", і це ще один мій девіз, тому що я не знаю такого слова, як "проблема". Бо в чому проблема? Це негативний стан, який я маю вирішити. І в цій справі, і не тільки в цій, але й у будь-якій мірі, шлях не рожевий і не прямий. Це звивисте, а іноді темно і незручно, так що "динаміка та наполегливість"!

І останнє, але не менш важливе, оскільки Launcher був з вами з моменту його створення, Launcher рекомендував би його іншим стартапістам.?

Який би стартап не вирішила студія, це правильне рішення, оскільки воно буде рухати його. Навіть якщо я буду робити тримач для яєць, і всі готуватимуть абрикосове варення, все одно буде деяка синергія, де ми можемо допомогти та порадити в деяких аспектах. Тож відповідь така: Безумовно!

Автор: Ніколета (ПУСКОВИЙ)