робота в центрах електроуправління

Країна гальмує, але постачання електроенергії не припиняється: команда з 1700 людей щодня прагне забезпечити, щоб енергія досягала всіх куточків Іспанії

У Червоній електроніці Іспанії (РЗЕ) зараз напружені дні. З понад 1700 співробітників, які зазвичай працюють у компанії на місцях, є такі, чия очна робота все ще є важливою: це 150 інженерів які забезпечують постачання електроенергії, необхідну для розвитку основних послуг та видів діяльності та задоволення внутрішнього попиту. З карантином та без нього.

електроенергії

Усі вони розділені на бригади і в три зміни працюють цілодобово 365 днів на рік. Однак в результаті оголошення стану тривоги вони мають особливі умови: різні групи операторів були відокремлені, а гігієнічні заходи для мінімізації ризику зараження. Мета чітка: гарантувати постачання світла по всій країні, не даючи Covid-19 дістатися до власних потужностей.

Робота між ними, незважаючи на ізоляцію, координована. Поділяються на три центри управління, двоє з них відповідають за безперервність постачання в звичайних ситуаціях. Ці два центри є автономними та управляються незалежними командами. Враховуючи розширення коронавірусу, РЗЕ увімкнув третій центр управління посилити надмірність ресурсів і бути готовим до будь-яких непередбачених ситуацій. Кожен із цих центрів має повну автономію - він може самостійно керувати роботою системи - і керується незалежними та повністю ізольованими командами.

Утримання в приміщенні змінило попит: зараз той, що є вранці, вищий, ніж удень

Хоча команда операторів відіграє фундаментальну роль, вони не єдині співробітники, які продовжують виконувати важливу діяльність. Робота Центр нагляду за телекомунікаціями (КНТ), в якому група експертів контролює та контролює оптичне волокно, яке проходить паралельно лініям електропередач та понад 30000 телекомунікаційного обладнання. Вони пропонують інформацію в режимі реального часу про стан мережі передачі та всіх агентів підключеної електричної системи.

Нарешті, Комплексний центр обслуговування приміщень (CMI2) він також займається аналітикою в режимі реального часу: там, де це доцільно, він відповідає за нагляд за електричними підстанціями та 44 459 км ліній, які їх з'єднують. Якщо оператори виявляють будь-який інцидент, вони аналізують інформацію, зареєстровану системами моніторингу, координують ресурси технічного обслуговування та замовляють необхідні дії повернути мережу до початкового стану в найкоротші терміни. Робота цього центру є надзвичайно важливою, особливо в Росії сценарії надзвичайних ситуацій, коли швидкі дії обслуговуючого персоналу - від фази діагностики до фази дії на самих об'єктах - є критично важливими та важливими для безпеки постачання в нашій країні.

Оператори, телекомунікаційні експерти, технічні працівники з технічного обслуговування, як на місцях, так і віддалено, та комп'ютерні інженери - деякі з профілів більш ніж 1700 працівників які складають необхідну передачу, щоб світло було завжди доступним.

Коли ми споживаємо найбільше світла?

Зниження та зміна трудової парадигми приносять із собою вражаючі зрушення щодо попиту на електроенергію. "У перші дні ізоляції було помічено, що вранці вимоги висувались нижчі, ніж зазвичай, оскільки основним компонентом, що визначає це споживання, є економічна діяльність", - запевняє він. Мігель Дювісон, Генеральний директор з експлуатації РЗЕ.

Однак, "пізніше, і, швидше за все, похідне від більш екстремальних заходів ув'язнення, встановлених урядом, тенденція змінилася, в даний час пік попиту вранці подібне (приблизно о 13:00) до того, що відбувається в другій половині дня, що позначає більше внутрішнє споживання в тій першій частині дня і суттєво змінюючи типову форму кривої для цього періоду року, де піки споживання до обіду становлять завжди вище ранку ".

У будь-якому випадку, попит на електроенергію в Іспанії падає під час блокування, оскільки, хоча внутрішнє споживання значно зросло, споживання бізнесу впало набагато більше. "Перший тиждень спостерігалося падіння на 8% у порівнянні з тим самим тижнем 2019 року, і поступово воно зменшилося ще більше, оскільки заходи посилення були посилені", - говорить Дювісон. Зокрема, "протягом третього та четвертого тижнів спостерігалося падіння на 20% порівняно з тим самим тижнем попереднього року, оскільки на той момент можна було здійснювати лише основні господарські заходи. Наступного тижня, що дозволило певне відновлення економічної ситуації діяльності, попит частково відновлюється, реєструючи скорочення споживання на 15% порівняно з порівнянними датами попереднього року ". Звичайно, нагадує Дювісон, "при аналізі змін попиту також слід брати до уваги й інші фактори, такі як зміна температур та існування державних свят".