Ваш телефон задзвонив і вам сказали, що вас запрошують на панельну співбесіду? Можете привітати себе! Цей тип співбесіди найчастіше проводить HR, лише коли ви переходите до другого або третього туру процесу відбору.
Це в основному означає, що якщо ви "пройдете" це без проблем, як ніби у вас вже є трудовий договір і ручка для його підписання.
Той факт, що ви пройшли у фінал фіналу, з одного боку радує, але з іншого боку, безумовно, викликає неприємні відчуття у вашому шлунку. Цілком зрозуміло, що якщо ви дбаєте про роботу, на яку претендуєте, вас також підкреслює думка, що навіть один "екзаменатор" зізнається вам, не кажучи вже про всю групу.!
Але це саме те, про що йдеться на співбесіді: це перенумерування кількох представників компаній проти вас як перспективного кандидата на роботу.
Якщо ми трохи потягнемо його за волосся, ми могли б сказати, що це досить сильна "силова гра", при якій ви правильно потієте лише на власний захист, і вам доведеться дати надзвичайну продуктивність, якщо ви також хочете потягнути на ворота і забити успішно.
Але чи справді це так драматично? Ні, це насправді не такий жах, як ви можете собі уявити. Якщо ви вже робили щось подібне до панельного інтерв’ю, ви знаєте, про що йде мова.
Якщо ні, тоді знайте, що мета всього цього методу відбору не в тому, щоб "зняти з вас шкіру" або покласти вас на плечі і виставити на насмішки чи налякати вас до смерті.!
Можливо, ви не вірите, але весь зміст «багатоквартирного будинку» насправді абсолютно елементарний і тривіальний - мова йде про зустріч з людьми з робочого колективу, частиною якого ви можете незабаром стати. Це не означає, що це буде напівформальний "чат" за кавою, але перебільшені занепокоєння теж недоречні.
Насправді ви вже підходящий кандидат, вам просто потрібно проявити себе безпосередньо у взаємодії з усією командою. Щоб з’ясувати, чи вміщуєте ви всю передачу як уявне «колесо». Якщо це вдається, ви можете відразу відкрити шампанське і відсвяткувати свій негайний початок роботи!
Як успішно керувати цією безперечно напруженою частиною процесу відбору?
Дізнайтеся імена та робочі профілі членів відбіркової комісії
Якщо це можливо, хорошим кроком буде з’ясувати імена та посади всіх людей, які будуть брати інтерв’ю та оцінювати вас. Якщо це неможливо, одразу після прибуття на співбесіду попросіть візитні картки всіх членів комісії та поставте їх на стіл перед собою.
Іноді члени комісії самі вирішують цю проблему, розміщуючи на столі перед собою плакати з їх іменами та посадовими інструкціями.
Чому це так важливо? Тому що ви справите набагато позитивніше враження, коли будете звертатися до окремих членів по імені, і у вас ще більший туз у рукаві, навіть якщо ви знаєте деяку їхню професійну історію у зв'язку з компанією.
Ви виглядаєте настільки професійнішими, і, крім того, ви показуєте, що ретельно підготувались до співбесіди, і поважаєте та цінуєте, що вам дозволено зустрічатися з усіма тими "важливими" людьми віч-на-віч.
Не рукостискайте та не підтримуйте контакт очима
Першим жестом, який допомагає розбити лід і викликати співчуття, є перші кілька секунд. Візьміть цей короткий час, щоб потиснути один одному руки і привітати всіх членів комісії з відбору.
Єдиним винятком може бути, якщо ви виявите прихильність до "селекційного крота", що складається з шести або більше членів. У такому випадку вам залишається лише потиснути руку голові комісії з відбору, який вітатиме вас, стоячи, поки інші сидять.
Після вступного ознайомлення розпочнеться саме співбесіда, яка складається з питань, які будуть задаватися вам поступово та по-різному всі члени комісії. Це може звучати трохи як перехресний допит, але це не буде так погано, не хвилюйтеся.
Однак важливе одне правило: хоча одна людина завжди буде задавати вам питання, ви повинні включити всіх інших у свої відповіді. Цього найкраще досягти, по черзі рухаючи очима через усіх членів комісії.
Роблячи це, ви покажете, що в будь-якій вашій відповіді для вас надзвичайно важливо, щоб усі слухали вас однаково, без різниці. Контакт з очима є необхідним і принциповим питанням.
Коли ми говоримо про "проходження очима", ми маємо на увазі, що ви поступово заглядаєте в очі кожній людині, яка стоїть за оцінним столом.
Ви повинні завести всіх на своєму боці
Панельне інтерв’ю означає, що вас можуть взяти співбесіду три, чотири, але іноді кілька представників компаній. Найчастіше до складу комісії з відбору входять чотири запити - менеджер з управління персоналом, старший менеджер, молодший менеджер відділу та ваш безпосередній начальник.
Звичайно, склад може відрізнятися в залежності від компанії, а також залежить від посади, на яку ви претендуєте. Однак, в принципі, ви можете розраховувати на те, що ваші справжні майбутні боси будуть переважати за професіоналами з персоналу, як раз навпаки, як це було в перших турах співбесід.
Однак надзвичайно важливо приділяти достатньо уваги кожному члену комісії з відбору. Не можна припустити, що одна людина важливіша за іншу. Навпаки, кожна людина має свій власний дорадчий голос і може бути списана негативною думкою лише одного члена.
Під час співбесіди ви можете легко і відносно швидко відчути, кому ви співчуваєте. Іноді це лише один член комісії, іноді два. Можна сказати, що це майже регулярний сценарій.
Однак ви повинні бути обережними, щоб більше не починати спілкуватися лише з цією однією людиною, яку ви підтримуєте, бо в іншому випадку ви не будете діяти професійно, навіть як командний гравець.
У майбутній практиці вам доведеться вирішувати проблеми та ситуації, які передбачають адекватне спілкування з усіма колегами та начальниками у вашому відділі.
Якщо ви виявите себе тим, хто не може адекватно інтерпретувати ваші погляди всім людям у команді однаково, незалежно від того, відчуваєте ви, що вони відкрито для них відкриті чи ні, ви можете бути впевнені, що не отримаєте бажаної позиції.
Якщо ваша робота передбачає, що ви будете частиною команди, то передбачається, що ви зможете з максимальним професіоналізмом протистояти всім викликам, навіть тим менш приємним.
Також відповідайте терпляче, на повторювані запитання
Якщо один із членів комісії з питань відбору задає вам конкретне запитання, ви майже напевно можете розраховувати на те, що інший член запитає про додаткові роз’яснення вашої відповіді або навіть задасть вам одне і те ж питання пізніше під час співбесіди.
Вам можуть задати питання зараз, чому? Це один з інших ловців? Намір чи точніше збіг обставин? Весь секрет більш-менш простий: так само, як у кожного з нас є інші словесні здібності, ми такі різні, що стосується нашої здатності слухати.
Те, що по суті одразу стає зрозумілим для одного члена комісії, може взагалі не трапитися з іншим, і тому буде вимагати подальшого роз’яснення вашої відповіді, щоб отримати інформацію, яка відповідає його точці зору на ціле питання, його або її власне розуміння всієї справи.
Крім того, кожен із "учасників дискусії" встановлює свій порядок денний для таблиці оцінки. Наприклад, ваш потенційний керівник може бути зацікавлений у ваших технічних та аналітичних навичках, тоді як найголовніше для керівника відділу - чому ви так коротко були на останній роботі.
Ви навіть можете розраховувати, що панельне інтерв’ю включатиме питання, на які ви вже відповідали з рекрутером у перших турах співбесіди. Це досить стандартна ситуація в процесі багаторівневого відбору.
Коротше кажучи, ваша відповідь на одне і те ж питання відрізняється для спеціаліста з управління персоналом та інша для технічного менеджера. Ваше завдання - переконати кожного з них, що якщо він дасть вам шанс, ви зможете задовольнити його очікування, які будуть покладені на вас у зв'язку з вашою роботою.
Тож проявіть своє терпіння і не переживайте, чому вас знову і знову просять одне і те ж. Вийміть це з голови, це не хитрість, щоб вас «спіймали на грушах». Просто спробуйте відповісти на запитання якнайкраще, залежно від того, хто їх задає.
Якщо ви освоїте ці основні правила гри, ваші шанси на незабарну пропозицію роботи зростуть цілком пристойно. Бажаємо вам удачі!