дата додана: 06.05.10-11: 51
Як стати хорошим керівником своєї команди? На цю тему написано багато книг, одна з яких складніша за іншу. Хтось читає біографії відомих людей, намагається знайти там суть і задає собі питання: що це таке, що люди ходять до когось і слухають його, а вони просто не ходять до когось, навіть коли їм загрожують, позбавляє їх гроші або пільги.
Якщо сказано слово лідер, досить часто щось негативне спадає на думку, і ми вже маємо погане почуття від цього слова. Це зрозуміло, тому що в історії людства ми пережили занадто багато божевільних лідерів, які спричинили смерть та нещастя тисяч людей. Але, незважаючи на погані приклади, існували і жили добрі лідери, які дбали про свої імперії, компанії та суспільства, під керівництвом яких країни процвітали, а їх суспільство процвітало. Саме лідери забезпечували права порядних людей. Керівникам, під керівництвом яких можна було вільно торгувати, сповідувати свою релігію, можна було здобути права та справедливість та захист від злочинців. Лідери, які не вели жорстоких воєн і намагалися будь-якою ціною зберегти мир для своєї "команди". Вони створили умови, а потім захистили їх для життя нормальних і порядних людей.
Тож як стати хорошим керівником?
Однак зараз ми зосередимося виключно на концепції лідерства, яка складається з 3 важливих речей. Це речі, які можна навчитися, зробити, а потім успішно повторити.
2. ЛІДЕР ПОВИНЕН ISS ЧИСТІ СПЕЦИФІЧНІ КОМАНДИ, ЩО ВИКОНАЮТЬСЯ ІНДИВІДУАЛЬНИМИ ТОЧКАМИ ПРОГРАМИ.
Я знаю босів, які вважають, що наказувати людям - це погано. Вони кажуть: навіщо з’являтися, бо цей підлеглий повинен це знати сам, я йому не скажу. Шановні керівники, вибачте, але правда полягає в тому, що він не повинен цього знати сам, бо це не підлеглий робот, щоб думати, що робити. Це правда, що багато роботи повторюється щодня, чим раніше мені доведеться чітко про них розповісти. Іноді я бачу, як бос лається в компанії на своїх підлеглих, оскільки вони дурні, ліниві, що вони нічого не роблять і що з ними важко. Чи знаєте ви, на кого лається такий начальник? Так, собі. Коли ти, шефе, чітко сказав їм, як це робити? Немає сенсу засмучуватися, що вони дурні. Потрібно посидіти з ними і чітко сказати їм або краще написати. Керівники, яким соромно (!) Видавати накази - не рідкість. Це досить погано. І найгірший можливий керівник - той, хто взагалі не видає наказів.