Казковий будинок у Подунайському Біскупіце щодня відвідували 15 дітей віком до трьох років. Марсела Швецова втратила компанію, бо не брала її в оренду.

збанкрутував

У Подунайському Біскупіце ви керували яслами для дітей віком до трьох років протягом семи років. Що криза зробила для вашого бізнесу?
Коли я вийшов з дому 9 березня, лише троє з 15 дітей були в яслах. Ми дезінфікували все кілька разів на день, у нас також був бактерицидний випромінювач, який знищує мікроби. Увечері я дізнався, що деякі операції вже закриваються як запобіжний захід. З 10 березня більшість шкіл закриваються. Я думав, що це триватиме максимум два тижні, як класичні канікули на грип. Але 16 березня Управління охорони здоров’я видало наказ, і мені довелося закрити операцію з карантинних причин.

Крах бізнесу в Словаччині також позначився на яслах

Як це вплинуло на роботу Казкового дому?
Батьки завжди платили за поточний місяць. Більшість із них мали бути сплачені до 10 числа місяця, але деякі мали виняток, оскільки їм було виплачено пізніше. З них у березні трьом не виплатили. Однак мені довелося заплатити все - плату, енергію, оренду. У мене на рахунку у бізнесі залишилося три євро.


Як склався наступний місяць?
Як частина Альянсу приватних розплідників та розплідників, ми погодились виставляти рахунки батькам лише на 150 євро як плату за утримання. Але у мене залишилось лише 12 батьків, троє з них відмовились від страху перед вірусом. З 12 вісім заплатили. Тож наприкінці квітня ситуація склалася так, що ми почали думати, що робити далі

Ця стаття призначена лише для передплатників.
Вам залишилось прочитати 82%.