Тепер з різдвяними розпродажами!
Наступна дата навчання: 12-13 березня 2021 року.
(У разі обмежень тренінг проводитиметься в Інтернеті, або участь можлива пізніше)
Як поводитися з працівниками різної природи?
- якщо у вас проблеми з мотивацією
- якщо у вас є колега, який завжди заїкається
- якщо більшість персоналу неефективна
- якщо у вас є колега, який часто допускає помилки, але не наважується говорити за нього, бо він одразу ображається
- якщо у вас є проблеми з делегуванням
- якщо існує проблема похвали та/або дисципліни та лайки персоналу
- якщо ви зустрінете серйозний опір одного чи кількох співробітників
- якщо є проблема з підзвітністю
- якщо ваші колеги відповідають за речі, а вони не відповідають за речі
Більшість керівників підприємств з кожним днем стикаються з подібними проблемами.
Чому компанія чи організація хворіє?
Чому групи будуть меншими або зникнуть?
Ці проблеми можуть статися лише в тому випадку, якщо ми не знаємо основ людської поведінки.
Для цього вже є можливі перевірені рішення ...
Ви чули про Емоційну шкалу, яка, якщо ви її знаєте, можете передбачити поведінку людини?
Чи знали ви, що за певною поведінкою можна точно визначити, який співробітник буде виконувати дії, і від кого чого чекати?
Чи знали ви, що завдяки навчанню та великій практиці ви можете впоратися з будь-яким типом людини та створити команду оптимальних та ефективних працівників?
Не погоджуйтесь на менше, коли вони можуть досягти більшого!
Кілька цікавих даних про поведінку людини:
Брехня не може бути визнана, оскільки немає особливої якості, яка її супроводжує.
З іншого боку, емоційні реакції та установки людини, які вона чи вона демонструють у тій чи іншій ситуації, вже можна класифікувати за категоріями. Ці прояви можуть включати: нахмурені брови, мокрі руки, певну статуру, поганий колір обличчя і навіть стан оточення та предметів людини.
Ці характеристики та прояви характерні для конкретного типу людини. Щоб їх розпізнати, нам потрібно детально і точно знати емоційний масштаб людини. Знаючи це, ми вже можемо визначити, чи можемо ми очікувати від людини брехні чи ні.
На дводенному тренінгу ви глибоко детально познайомитесь із цією шкалою емоційних тонів, тому легко зможете розпізнати, з ким варто працювати, а з ким - ні.
Крім того, ви зможете керувати співробітниками з різними особистостями, і ви зможете досягти більшої ефективності, збільшуючи тим самим дохід від продажу компанії.
2 ДНІВНІ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ І МОТИВАЦІЙНА НАВЧАННЯ
Чого можна навчитися на тренуванні?
Через два дні це Емоційна шкала тону ми беремо це дуже докладно, щоб ви могли якнайшвидше розподілити своїх співробітників. Виходячи з цього, ви вже зможете керувати ними та мотивувати їх.
Одного дня:
- Знайомство, обговорення питань управління персоналом.
- Поглиблене обговорення характеристик різних типів людей з багатьма практиками та практичними прикладами.
- Як боротися з опором на практиці?
2 дні:
- Ситуативні вправи з управління персоналом.
- Принципи мотивації та делегування.
- Інструменти для побудови команди.
- Ситуаційні вправи для вирішення актуальних проблем:
- вправи для мотивації,
- вправи на підзвітність,
- практики боротьби із замовчуванням,
- вправи для делегування,
- вправи для боротьби з опором,
- практики боротьби з звинуваченням.
Ось якийсь приклад з багатьох проблем, які ви можете визначити, і які рішення може запропонувати вам цей тренінг:
- Ви даєте завдання одному з найкращих професіоналів, який зухвало відхиляє вас і каже вам: "Це дурне, і ти все одно не можеш цього зробити". Для вирішення такої ситуації є точні кроки, які ми візьмемо на себе та детально відпрацюємо.
- Ви звільняєте завдання, але воно не виконане. Ви дізнаєтесь, як запитувати рахунок і як це зробити!
- Раніше співробітники добре виконували свою роботу, але зараз їм нудно. Вони недбалі та недбалі, часто бовтаються з роботи. Ви дізнаєтесь, що ви можете зробити, щоб розхитати їх і знову мотивувати, і що вам потрібно зробити, щоб вони не втратили мотивації.!
Ви будете спокійнішим, більш звільненим лідером!
Результат: ви зможете вивчити кроки, вивчені тут подати заявку вже наступного дня у власній компанії. Управління персоналом та мотивація більше не будуть проблемою.
Полегшення водію завжди супроводжується збільшенням доходу!
Стрес у співробітників закінчився, і вам більше не доведеться турбуватися про делегування, підзвітність та мотивацію. Натомість:
- з відповідним делегуванням знову більше у вас є час для себе, до вашої конфіденційності
- цінний ваші енергії звільняються, які Ви можете використовувати в інших особистих цілях
- Ви можете поділитися тягарем своєї компанії зі своїми працівниками, хто буде мотивованим і продуктивним
- з мотивованими та продуктивними працівниками Ви можете збільшити дохід своєї компанії
- ваші колеги ставлення і між собою їх співпраця стане краще
- у вас буде команда, на яку ви можете розраховувати, і вам більше не доведеться боротися з вітряком турботами!
Чому ти повинен прийти?
1. Ознайомтесь із готовими до використання практичними інструментами, якими ви можете скористатися негайно, повернувшись до своєї компанії.
2. Ви отримуєте достатньо натхнення для управління компанією протягом місяця.
3. Зустріньте інших керівників підприємств, з якими ви можете будувати ділові стосунки.
Хто буде доповідачем?
Гелле Нора Протягом 15 років він був старшим менеджером в Англії, де йому доводилося мати справу з підбором та управлінням сотнями персоналу. Він успішно домігся того, що працівники ефективні та продуктивні.
Члени нашої команди роками вивчають та практикують технологію пізнання людей та управління персоналом. Разом ми маємо майже 50-річний досвід.
Наступні дати навчання:
- 12-13 березня 2021 року (П’ятниця субота)
Розклад тренувань: 9:30 до 18:00 (з перервами)
Ми завжди точно тримаємо час. У нас немає ковзання, ми тягнемо протягом декількох годин, тому що у нас немає рису, просто використовуємо жорсткі дані, які ми використовуємо, і багато практики.
Місце навчання: Szőnyi Garden Hotel Pest - 1142 Будапешт, Szőnyi út 38-40. Ми залишаємо за собою право зміни дати та місця!
Під час тренінгу ви можете забронювати номер у готелі зі знижкою і навіть можете привести свою сім'ю, яка може приємно провести час у оздоровчому відділенні готелю.
Навчання проходить у невеликих групах з безпосередньою атмосферою (10-15 осіб), щоб ми могли приділяти індивідуальну увагу кожному з наших учнів. Оскільки місць обмежено, порядок подання заявок визначає участь.
Бажаючі та ефективні працівники не поглинуть вашу енергію, це зробить ваше життя більш напруженим, не кажучи вже про додатковий прибуток.
У вартість входить плата за дводенний тренінг із вправами, матеріал лекції, вживання солодких та солоних тістечок із закусками у перервах та необхідне обладнання для конспектування.
Подайте заявку ЗАРАЗ, оскільки місць обмежено!
Пам’ятайте, чим швидше вам вдасться оволодіти цими знаннями, тим швидше ви досягнете вищих продажів. Кожен витрачений час лише збільшить ваші втрати.
Після реєстрації ми надішлемо вам рахунок-фактуру за плату за участь електронною поштою, будь ласка, перекажіть його протягом 8 робочих днів. Як тільки сума буде отримана і ваша заявка остаточна, ми повідомимо вас електронним листом про підтвердження.
Дайте собі 2-денну підзарядку! ЗАЯВИТИСЯ НА ДВОДНІВНУ НАВЧАННЯ!
Якщо більше людей з вашої компанії прийде на тренінг, eУ такому випадку попросіть спеціальну пропозицію нашої компанії!
Ми пропонуємо 100% гарантію повернення грошей за навчання!
Якщо в кінці дня ви відчуєте, що не задоволені вивченим, плата за навчання буде повернена.
Приходьте на тренінг, де ви можете отримати ідеї та інструменти та встановити нові зв’язки!
Подайте заявку ЗАРАЗ на 2-денне НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ І МОТИВАЦІЇ!
Слідуйте за нами у Facebook!
Ті, хто вже ознайомився з навчальним матеріалом, сказали:
Повернувшись учора до компанії, я зрозумів, що це навчання було дуже хорошим. Це дуже базово, і, чесно кажучи, я раніше дізнався про шкалу тонів у сотні різних способів, але це навчання підняло мене до рівня, коли я нарешті можу зіткнутися з цією темою.
Зараз, наприклад, я бачу, що нинішній хронічний емоційний рівень одного з наших співробітників набагато складніший, ніж вказівка у напрямку виживання, з яким я не хотів стикатися перед тренуванням.
І я також впевнено відчуваю себе у технології підбору персоналу! Тож це було справді добре!
Мате Халас - лідер
Я усвідомлюю, яких реакцій я можу очікувати, яких реакцій від моїх колег. Як їх особистість пов’язана з їх результатами. Кому я можу довіряти?.
С.Л. власник
Виходячи з цього, я через деякий час звертаюся, щоб переконатися, що в моєму найближчому оточенні немає зловмисних людей.
Cs.F. виконавчий
Я усвідомив необхідність використовувати отримані знання.
КГ. виконавчий
Наразі я отримав велику девальвацію, про яку раніше навіть не знав. Я щойно отримав корисну інформацію для обробки!
П.К. начальник відділу
Я зрозуміла, що не завжди найкращий співробітник добрий до мене, менеджера, і постійно хоче мені догодити. Тим часом, на задньому плані він розпустив команду і не досяг жодної постановки. Одного разу, коли я насправді брехав, я подивився, де він насправді знаходиться на емоційному рівні і що я міг від нього очікувати. Я зрозумів, що він переслідує інших і тим самим знижує ефективність. Я звільнив вас. Згодом усі зітхнули з полегшенням і підвищили продуктивність.
M-né Ágnes керуючий директор
Я набагато краще бачу, хто нас мотивує, тому можу бути набагато більш зрозумілим і терплячим до людей.
Мої стосунки зазнали значних позитивних змін, будь то конфіденційність, співробітники чи ділові партнери.
Телевізор. старший менеджер
Тривалий час я був невпевненим у собі як керівник, не розумів, чому викликаю певну реакцію людей, чому не досягаю результатів у деяких колегах, чому не стежу за цим або мене звинувачують певні Люди. Багато разів я думав, що я винен, хоча іноді я знав, що не тільки у мене проблема, я не був впевнений, як з нею боротися. Ось чому навчання персоналу було настільки життєво важливим, адже тут я зрозумів, які причини існують у фоновому режимі, що я роблю не так і як я можу мотивувати будь-яку команду, незважаючи на часто неможливу місію.!
С. Н. - менеджер компанії