700 мільярдів HUF Зараз MKB Private Banking управляє такою кількістю активів. Стримано, з максимальним професіоналізмом. Маючи майже два десятиліття зростаючого досвіду у галузі планування сімейних маєтків. За словами Джули Марка Плешингера (42), директора MKB Private Banking, ексклюзивність - це вже не мета, а частина повсякденної практики.
Однією з найскладніших частин інтеграції сектора ощадних кооперативів було об’єднання управління людськими ресурсами. За сім років 126 незалежних компаній з різними моделями діяльності та управління, різними культурами компаній та власними процесами були стандартизовані в кілька етапів. На останньому етапі, у 2019-2020 роках, довелося сформувати одну з шістнадцяти «малих великих корпорацій». Під час інтеграції Дирекція з управління персоналом групи Takarék отримала унікальний досвід та досвід на вітчизняному фінансовому ринку. Ми запитали керуючого директора Törtel Oszlányi Törtel про виклики процесу та успішні рішення.