Ми використовуємо файли cookie на веб-сайті, щоб забезпечити найкращу взаємодію з користувачем при безпечному перегляді. Специфікація

приносить

Давно минули часи, коли міські поштові відділення були оточені запахом ковбас, що випромінювався від пакетів, відправлених після сільських свиноферм. "За останні десять років я, звичайно, не доставляв жодних пакунків поштою", - визнає Пал Сабо, генеральний директор Magyar Posta (MP) Rt., Посилаючись на принципово змінені звички клієнтів. За останні кілька років компанії довелося по суті попрощатися з доходами від факсів та телеграм, а нещодавно і зі зменшенням ринку доставки листів та посилок. Таким чином, керівництво державної компанії повинно досягти зростання доходів та прибутку, сприяючи споживачам за допомогою інших каналів у двох ключових сферах основного бізнесу, і навіть посилюючи конкуренцію з боку конкуруючих фірм. Однак у 2003 році показники успішно змінились з фінансової точки зору: показники прибутку MP Rt. Стали позитивними.

СУЖЕННЯ. Бізнес-план на наступний рік, затверджений нещодавно, передбачає 152 млрд. Форинтів доходу - так, що вони готуються знайти протиотруту до втрат доходу через скорочення обороту пошти, "близького до основних видів діяльності". Керівництво в першу чергу планує зміни в логістиці та організаційній структурі компанії. Як результат, можуть з’явитися нові послуги. "Сьогодні лист відправляється 27 разів між відправленням та доставкою, і за допомогою логістичного центру в Будаерсі ця кількість буде зменшена до 10", - зазначає Пал Сабо. Компанія також гостро потребує інвестицій, оскільки лише тоді вона зможе задовольнити вимогу Європейського Союзу про те, що 85 відсотків вантажів буде доставлено на наступний день після відправлення. Цього можна досягти, наприклад, тим, що наступного року столичні поштові відділення отримуватимуть речі від Будаерсу, організовані за сумками доставників. Швидкість, простежуваність та надійність вище середнього дозволяють впроваджувати нові послуги, за які керівництво готове платити більше за клієнтів.

Організаційні зміни матимуть значний вплив на сферу бізнесу. Починаючи з наступного року, буде створено п’ять окремих бізнес-напрямків - лист, посилка, логістика, розповсюдження газет, грошовий потік та міжнародне співробітництво, які працюватимуть як центри прибутку. Це почне підготовку до конкурентної ситуації, оскільки ринок поштових послуг буде лібералізований швидкими темпами. Разом із технологічними розробками кількість працівників буде зменшена у кількох сферах, а заплановане скорочення в майбутньому перевищить 2000; групи за інтересами вже знають цифри. Трансформація може спричинити напругу, але той факт, що працівники можуть взяти додому 13-місячну зарплату вперше з часу існування MP Rt.