МІХАЛ АНДРЕЙКО
ЗАСНОВНИК, ВЛАСНИК І СЕО КЛІНІКИ МЕДАНТ

право

Міхал Андрейко вразив мене на одній зі своїх лекцій про терапію Шляху, на якій ми також зустрічалися. Він вразив мене особливим поєднанням смиренності та впевненості в собі. Принаймні так я це сприйняв. Зустріч з ним і згодом знайомство були для мене одним із найсильніших моментів останнього періоду. Міхал заснував клініку цілісної медицини MEDANTE у червні 2013 року, яким він керує і водночас діє на нього як терапевт методу Цеста.

Клініка Меданте - перша і поки що єдина клініка цілісної медицини в Словаччині. На початку нам, мабуть, слід пояснити, що таке цілісна медицина. Можливо, це не зовсім звичне поняття для всіх.

Ви страждаєте хронічними проблемами зі здоров'ям? Познайомтесь із нашими комплексними програмами лікування.

Міхале, ти займаєшся бізнесом у галузі охорони здоров'я. Ви не лікар. Яким був ваш шлях до такої сфери бізнесу?

Мій батько заснував компанію в 1991 році, коли мені було 10 років, і займався розподілом медичних витратних матеріалів, приладів та матеріалів. Мій батько трудоголік, і я також виявив цей генетичний слід у собі, а коли мені було 15, ми вже працювали разом у компанії. З раннього дитинства я все ще був якось пов'язаний з медициною, навчився спілкуватися з лікарями і сприймати їх як інших людей, можна сказати надлюдськими.

У 2003 році я почав працювати в медицині, це все ще було розподілом. У 2009 році я одружився з лікарем.

І тоді є моя історія про фізичну хворобу, яка розпочалася в 2008 році, і мої зусилля повністю вилікуватися способами класичної медицини, які я знав до того часу. На жаль, можливості класичної медицини, яка, незважаючи на 155 спеціалізацій, не змогла «зібрати мене разом», були обмежені. В основному це були лише ліки або дієтичні рекомендації, які я отримував, щоб або придушити симптом, або навчитися жити з ним. Це була відповідь сучасної медицини. І це моє внутрішнє бажання повністю зцілитися, яке, я не знаю, звідки воно, привело мене до того моменту, коли я почав шукати інші варіанти.

До того часу я справді не уявляв про альтернативний чи езотеричний підхід чи психотерапію.

З 2008 по 2010 рік розпочався мій постійний пошук відповідей на питання, на які сучасна медицина мені не відповіла. Я взявся за кінезіологію, регресії, сузір’я, школу внутрішнього зростання та духовного розвитку. Я випробував ті системні модальності, які існують тут як альтернатива. Я відвідував традиційну китайську медицину, гомеопатію, працював над словацькими травами і переконався в їх позитивному впливі.

На власному досвіді я зрозумів, що всі ці способи намагаються дійти до одного і того ж, коли ми уявляємо коло, до його центру. І дійсно для кожного, залежно від того, де вони перебувають у своєму житті, на якому рівні свідомості, працює інша модальність.
Коли ми говоримо про бізнес-ідею, це мій досвід і бажання запропонувати таку можливість людям, щоб їм не довелося бігати стільки, як я, щоб це все було в одному місці, в Братиславі, а також деінде в Словаччина.

Створення такої клініки - це великі інвестиції та велика відповідальність. У Словаччині є різні менші заклади для альтернативних методів лікування, незалежні лікарі або цілителі, які надають подібні послуги. Але ви взялися за будівництво клініки. Що стояло за рішенням про створення клініки?

У мені є щось таке, про що я дуже довго боюся говорити. Це така нездатність робити дрібні справи. Коли хтось починає розмовляти А і В, я відразу бачу С і D. У мене там немає обмежень. І я справді нічого не можу з цим зробити, і коли я хотів щось з цим зробити, мені завжди було погано. Тож коли я перестав хотіти щось робити з цим і почав жити відповідно, моє тіло повело мене далі.

Важливим було також те, що я дійсно працював у сімейному бізнесі з 15 років, що я дізнався, що таке справжній бізнес. Це стало регулярною частиною мене.

І останнє, але не менш важливе: саме фінанси стали результатом мого динамічного трудового способу життя, який я мав майже 9 років тому, і який я міг би собі дозволити інвестувати зараз. А також існування сімейної дистриб'юторської компанії та можливість отримати технічне обладнання цієї клініки за цінами краще, ніж якби її не було.

Чи є у вас якість, здатність або, скажімо, відхилення у собі, щось не зовсім звичне і відображається у вашому бізнесі?

Для мене це стосується справжності мого власного життя. Якби всіх цих речей не було тут, якби клініка якимось чином не просунулася, не намагалася скласти всі ці речі і просто пояснити людям, я б хворів.

І це звучить майже як екстремізм?

Чому? Думаю, я вас цілком розумію. І навіть якщо я правильно розумію відповідь, це так, що ваше тіло дає вам відповідь, чи рухаєтесь ви в правильному напрямку.?

Так. Це один із двох принципів, за якими я живу. Я живу за принципом, чи справді моє тіло здоровим. Моє тіло говорить мені так чи ні.

І я не повинен цього розуміти. Іноді це відбивається на тих моментах, які відповідає образу. Іноді це дні, тижні, деякі речі відповідають загадкам протягом місяців. Протягом усіх цих місяців я не знаю, добре в мене чи ні. І є люди, які не можуть цього зрозуміти і намагаються зрозуміти це подумки, головою, запитуючи мене, де і чому. І я не можу дати їм задовільної відповіді на ментальному рівні. Я просто емоційно знаю, що це правильно.

Я переживав це в деяких медитативних станах, а потім дозволив собі лише жити і вести бізнес відповідно до цього, і я справді не знаю, куди воно піде і як воно піде. Коли я запитую вас, що буде через п'ять хвилин, так цілком чесно, ви достовірно не знаєте, що буде через п'ять хвилин, як і я не знаю.

І це, на мій погляд, уся таємниця всіх успішних підприємств. Роби те що любиш. Крапка. Застосовуйте це у відносинах, хобі, житті, роботі.

Чеський інвестор Майкл Росток в одній зі своїх лекцій сказав, що 95% чеських компаній не мають бачення, тобто лише решта 5%.
Словацькі компанії не будуть кращими в цьому. До якої групи Ви віднесли б клініку Меданте?

А яке бачення?

Vision Medante - це мережа клінік у Словаччині та регіоні Центральної Європи, а в перспективі - клініка в Москві, яка співпрацює зі страховими компаніями, доступна кожному клієнту, забезпечує ефективну функціональну цілісну медицину, засновану на лікарях, терапевтах, поєднуючи сучасну медицину з альтернативними способами. Водночас я також розраховую на ті, які сьогодні не повністю відомі широкому загалу Словаччини.

Я хочу, щоб цілісна медицина стала доступною в Словаччині де завгодно для простих людей.

Моя ідея полягає в тому, що людина, яка звертається до клініки із проблемами зі здоров’ям, отримає всю інформацію про те, з чим ця проблема може бути пов’язана, що вона не лише отримуватиме ліки для придушення своїх симптомів. Навпаки, він отримує рішення причини цієї проблеми зі здоров’ям. Це також означає, що в клініці вони будуть говорити з ним про те, як він живе, працює, харчується, як вирішує стосунки, як стає психічно тихим, якщо, наприклад, він зайнятий менеджер.

І нехай кожен вирішить, хочуть чи ні усунути причину своєї проблеми. І я гарантую одне, якщо ти все це пояснюєш так, усі цього хочуть. Не кожен може. Але це означає лише одне, що він піде далі цим шляхом і дійде до того моменту, коли зрозуміє, що насправді не тільки хоче, але й може. Це просто вибір пріоритетів. І я навіть нікого не звинувачую, коли вони вирішили не слухати свого тіла. Я також дуже довго його не слухав. У наші дні також бувають моменти і дні, коли я дуже зайнятий, моє тіло каже «сповільнись», а я відповідаю «не можу», і я свідомо вибираю НІ.

І коли я говорю про клініку, це не повинен бути просто Меданте, бо я справді хочу, щоб мене використовували як інструмент для освіти, що б це не означало.

Ваше бажання "бути інструментом освіти" можна зрозуміти як Вашу місію тут, на Землі?

Моя безпосередня внутрішня відповідь на питання місії - це просто BE.
Бути собою, бути присутнім у певний момент. І це не фрази, ними дійсно можна жити.

Інакше буває, коли я говорю про свою роль у цій клініці. І це функціонувати як інструмент для поширення знань про те, що діє цілісна медицина, про те, що організм може самолікуватися, що все пов’язане з усім.

Коли ми говоримо про місію БУТИ, як ти можеш поєднати всю свою діяльність тут, у клініці, з родиною, інтересами та бути справжнім у всі присутні моменти?

Скажу це цілком чесно, я це вчу. Оскільки я розмовляю про речі прямолінійно і правдиво, і оскільки моя дружина також вибрала життя, щоб жити по правді про себе, у мене все добре. Моя дружина розуміє, що з понеділка по п’ятницю я з дітьми хоча б тому, що перебуваю в поліклініці. Однак коли я вдома, я не працюю, поки діти не заснуть. Коли вони засинають, це вже з дев’ятої вечора, я маю півтижня, щоб присвятити роботі, а половину - дружині, щоб ми могли поговорити і провести час разом. І це їй так підходить, бо їй також потрібно мати простір для себе.

Я досягаю успіху і тому, що зізнаюся собі, що протягом тижня я більше підприємець, ніж батько, але на вихідних я максимально з дітьми, завжди з родиною.. У мене, безумовно, є 3-4 дні принаймні раз на 2 місяці, я беру перерву і повністю присвячую їм.

Однак це було не завжди так. Коли я хотів бути вдома з дітьми, коли почалися гуртки, і вирішувати особисті справи, а також бути на роботі, я не робив ні того, ні іншого належним чином.

Зараз, коли я перебуваю в клініці, моє єдине завдання - бути там повністю для людей і для роботи, яку потрібно виконати. Коли я знову приходжу додому і дзвоню на невідомий номер, я беру трубку і запитую, чи може він зателефонувати після дев’ятої або наступного дня, але я не маю справи з цим, коли у мене на руках є діти.

Це можна зробити, коли хтось відокремлює його.

Це звучить просто. Але скільки часу у вас пішло, щоб навчитися цьому?

Поступово. Однак це було найскладніше. У мене був такий уявний трикутник. Один з піків був: моя сім'я - роль батька і чоловіка, інший - я і моя фізична справа, а третій - моя робота - професія. І у мене була ілюзія, що це має бути збалансовано. І саме це спричинило мені проблему, бо я не завжди міг її збалансувати. Це знає кожен, хто веде бізнес або відкриває бізнес. Не може бути. І лише зараз на Різдво я зрозумів одне, і це тоді, коли мене повністю відключили. У мене були плани роботи щодо того, що я буду робити. Я нічого з цього не робив. За ці 10 днів із дітьми та родиною я перейшов на зовсім іншу енергію і перестав вирішувати клініку.

І там я зрозумів, що мова йшла лише про переключення.

У клініці ви є власником, генеральним директором і терапевтом. Як ви тут перемикаєтесь?

Він розпочав великий бізнес-проект. Ви не відчуваєте страху, страху, що щось не вийде, що щось не вийде?

Відверто кажучи, оскільки я працюю з Сестою і як я працюю з емоцією та власною емоційністю, У мене в житті немає страхів. У мене справді немає внутрішньої напруги чи турбот. У мене є лише одна тема, де я відчуваю страх, і це моє тіло. Якщо щось трапляється з моїм тілом, я в пошуках.

Але що стосується клініки, я не відчуваю страху. Це досить просто. Я склав сценарій "гіршого випадку". Я задавав собі питання про найгірше, що могло статися, якщо. Але справа не лише у відповідях, це просто відкриття цього почуття. Якби я справді збанкрутував, якби ми справді не змогли, якщо справді прийшла фармацевтична компанія і почала щось вирішувати. І що найгірше, що може статися? Це емоція страху? Добре, я відкрию це.

Але в кінці цих емоцій ніколи не виникає страху. Завжди існує лише це природне єство, і з цього знання ви завжди можете діяти.

Я знаю, що це може здатися ідеалістичним, і що світ не завжди позитивний.

Сьогодні ми знаходимося в той час, коли всі наполягають на принципах успіху та позитивних роздумах. Не думайте погано. Думайте лише про хороше, бо тоді вас приваблюватиме добре.

Це не зовсім так. Вам також потрібно нормально відчувати почуття страху, тому що якщо ви цього не відчуваєте, то одна частина Вас, кожна друга його, навіть якщо ви думаєте позитивно, рухається страхом, з яким ви ще не стикалися. Страх, якому вона не дала згоріти.

Я вже не кажу про страх вистрибнути з вікна. Я говорю про страх, коли ти заплющуєш очі і дозволяєш йому прогоріти тобі. Розум все ще там і зрозуміє: Отже, це найгірше, що зі мною може справді статися. І ця вправа може призвести до думки про смерть. Найгірше для одного типу людей - це смерть. Що гірше фізичної смерті? Я відповідати не буду. Відповідь є, вона йде ще далі .

Чи знаєте ви, що мене турбує? Можливо, все піде за планом, чи все встигне. Але це не ті страхи, про які ви можете запитати. У моєму житті немає такого страху, коли справа стосується бізнесу.

Можливо, це також навчання від мого батька, бо мій батько ставив під сумнів, що стосується мене, все, що він міг. Він зробив це не навмисно. Але його критика, висловлена ​​чи невисловлена, або пряма чи опосередкована, тривала довго, і батько продовжував навантажувати мене, і я справді губився в цьому.

Лише коли я почав працювати з Сестою, я зрозумів багато речей. У мене було багато власних сеансів протягом перших кількох місяців, поки я не налагодив стосунки з батьком, і це спричинило хто б що не говорив, ніхто ніколи не може нашкодити мені більше, ніж мій батько, і це просто не викликає в мене страху чи вагання.

Цікаво, що завдяки нереактивному критичному підходу ви змогли зламати свій страх.

І у вас також є справжній діловий досвід, який щось не склалося згідно з вашими планами, ідеями?

Я це пережив Я справді збанкрутував у реальному житті і я втратив багато грошей, X-значні цифри. Це було в Росії.

Згодом я читав, що якщо людина не збанкрутує до досягнення нею тридцятих років, то вона не може бути справді успішним підприємцем. Але це також, звичайно, лише переконання.

Досвід справжнього банкрутства дав мені багато. Зокрема, усвідомлення того, що людина має право зазнати невдачі. Як тільки ви даєте собі дозвіл зазнати невдачі, не бути досконалим і не бути найкращим, і взагалі не хотіти бути найкращим, словом, БУТИ, тоді більше нічого сказати. Відповідно до цього кожен може працювати. Я цього не вигадав, я просто зрозумів.

Зрозумійте і живіть.
Дякую, Міхале, за співбесіду та за безліч ідей, над якими варто подумати.