подолання

Одним джентльменом, якого варто було послухати, коли він говорив, був Альберт Ейнштейн. На щастя, він залишив для нас чудові уроки, такі як його мудра фраза "ми не можемо вирішувати проблеми, думаючи так само, як коли ми їх створювали". Слідуючи його міркуванням, ми можемо запитати себе, яку стратегію використовувати для вирішення проблем?

У межах великої кількості можливостей, є дві цілком платоспроможні стратегії або приблизно так оцінюють люди, які ними користуються. З одного боку, ми поговоримо про відоме стратегічне вирішення проблем. З іншого - про парадокс ліхтарного стовпа. Чи підписуєтесь ви на цю поїздку?

Яку стратегію використовувати для вирішення проблем?

Успішне зіткнення з проблемами змусить вас вчитися. Завжди кажуть, що невдача - це хороша школа, але робити все добре - теж. Таким чином, якщо нам вдасться вирішити проблему, окрім успіху вирішення самої проблеми, ми неодмінно отримаємо дуже цінні уроки.

Як боротися з проблемами стратегічного вирішення проблем

Стратегічне вирішення проблем - це модель, яка застосовується в будь-якій галузі і з різним рівнем складності. Щоб застосувати це на практиці, ми повинні знати три його основні етапи: визначення, мету та стратегію самої проблеми.

Визначення

Перший етап - це визначення. Перш ніж шукати рішення, ми повинні знати, з якою саме проблемою ми стикаємось. Тому добре розуміти його природу.

Відповідний спосіб визначити проблему - запитати себе, з чого вона складається, де вона є, коли з’являється, хто може бути винуватцями, як і чому це відбувається ... Тобто сказати, добре витратити час на виявлення кожної деталі.

"Якби я мав лише одну годину, щоб врятувати світ, я витратив би 55 хвилин, щоб добре визначити проблему"

-Альберт Ейнштейн-

цілі

Після того, як проблема визначена, ми повинні знати цілі. Так що, замість того, щоб залишатися в постійній скарзі за те, що не знаходимо виходу, ми повинні запитати себе, якого результату ми б хотіли. Наприклад, якщо через півроку ми проходимо співбесіду і ми знаємо, що вони збираються попросити нас про певні знання іноземної мови, наша мета буде встановлена ​​на рівні, про який вони просять. Можливо, пізніше нам сподобається мова і ми хочемо знати більше, але початкова мета полягає в цьому.

Розгляньте свої проблеми і розгляньте їх як виклик, а не як загрозу. Отже, розуміючи перешкоду як перше, а не як друге, ви будете використовувати джерело мотивації, яке спричиняє набагато менше стресу та більше задоволення.

Вирішення проблемної стратегії

Після того, як ми повністю усвідомлюємо свою проблему, настав час визначити стратегію її вирішення. Ми знаємо наші цілі та величину перешкоди. Пора подумати про метод.

Тобто ви досягнете точки, де вам доведеться побачити, яка стратегія краще для досягнення ваших цілей і подолання проблеми. Ось різні методи, які пропонує цей метод:

Доведіть проблему до межі. Іноді для того, щоб щось покращитися, спочатку має погіршитися. Кажуть, що після грози настає спокій. Можливо, досягнення межі та досягнення дна може бути рішенням для набору обертів. Наприклад, при пожежі багато разів не варто нічого економити, оскільки ціна, яку ми можемо заплатити за це, занадто висока. Доведеться терпляче чекати, поки пожежники загасять його, а може, тоді викине все, щоб відбудувати з нуля.

Попереднє планування. Інша запропонована стратегія передбачає запуск шляху вирішення навпаки. Тобто уявіть, що все вирішено, і починайте вивчати, як ви дійшли до цієї точки, потім попередньої, і попередньої і т.д. Я маю на увазі, ніби ви перемотуєте стрічку VHS, яка полегшує стратегію, якій слід слідувати. Наприклад, математики багато використовують цю стратегію для доказів: вони починають з того, що хочуть продемонструвати, щоб перевірити, чи зможуть вони дійти до того, що вже доведено.

Поглянь далеко. Ви можете вийти за межі проблеми. Для цього вам слід уявити своє ідеальне життя і спроектувати на нього свій розум. Таким чином ви знайдете сили і мужність, щоб подолати невизначеність і знайти свободу бачити найкраще рішення.

Парадокс ліхтарного стовпа

Цей прийом вирішення проблем походить із книги під назвою «Мистецтво зробити своє життя гірким». У ній Пол Ватцлавік, маючи багато дотепу та гумору, допускає певні помилки, які, здається, всі ми в якийсь момент робимо.

У парадоксі ліхтарного стовпа автор розповідає історію п’яного, який шукає свій ключ біля ліхтарного стовпа. Поліцейський його бачить і деякий час допомагає шукати. Але настає момент, коли влада запитує його, чи впевнений він, що саме там він загубив ключ. В цей момент п'яний чоловік відповідає, що ні, що він пішов далі назад, але занадто темно.

Іноді, Аналізуючи проблему, ми повинні знати, чи шукаємо в правильному місці рішення. Поодинокі випадки, коли ми знову і знову плутаємось у "ліхтарному стовпі". Можливо, одного разу це було корисно і послужило нам, але це не означає, що воно буде повторно використане назавжди.

Однак наш мозок працює так, природно. Знаходить ментальні ресурси з архіву, які колись були корисними. Ось чому важливо намагатися вийти за межі простих проблем, проаналізувати їх належним чином і знайти найкращі рішення, які ми не завжди повинні знати або мати в руках, незалежно від наявного досвіду.

"Для кожної людської проблеми завжди є легке, чітке, правдоподібне і неправильне рішення"

-Генрі-Луї Менкен-

Зараз, у вас вже є нові інструменти для вирішення проблем. Однак ніж марний, якщо той, хто його тримає, ним не користується. Ваша черга застосувати їх на практиці, використовуючи знання, винахідливість та бадьорість.