17.10. 2016 21:30 Поки бездітні колеги борються з проблемами зволікання, їх колеги з дітьми не встигають тусуватися. Вранці о 6:00 будильник, гігієна, одягайте дітей, завантажуйте машину, колони, нерви, виганяйте в дитячій кімнаті, знову стоять у місті колони і сміються з боса о восьмій. Швидкий обід, а інший вдома після робочої зміни. Забираючи дітей із дитячої кімнати, дитячого майданчика, кілець, покупок, вечері, була б казка на добру ніч. Батькам з дітьми важче, і робочий день ділиться на хвилини.
Для багатьох компаній особливо ризикують матері. Ми можемо говорити про дискримінацію, але це так. Якщо дитина захворіє, вона повинна залишатися вдома в Збройних силах Чехії (догляд за членом родини), ходити до батьківських асоціацій і поспішати зі школи до дитячого садка на роботу. Робота для них важлива, але не найголовніша, і це парадоксально, але найкраще для їх виконання.
Кварцовий репортер Дженні Андерсон з чоловіком Джерело: Facebook
Журналістка Дженні Андерсон вшанувала працюючих матерів у статті на порталі Quartz. Коли у неї не було дітей, вона бігала після конференцій, ділових зустрічей та світських заходів. Вона стояла на ногах з ранку до ночі і встигала писати статті на New York Times, а згодом і на New York Post на біговій доріжці. Вона не могла уявити, щоб бути більш продуктивною. "Просто почекай, поки прийдуть діти. Ваша продуктивність праці різко зросте ", - сказала її сестра.
Сьогодні у неї двоє дітей, їй вдається ходити з ними на тренінги, організовує для них дні народження і при цьому стверджує, що пише набагато частіше, ніж у той час, коли навіть не думала про дітей. Її думка не унікальна.
Робота скидання голови
У Мартини Олексової є п’ятирічна дочка Вікторія. "Я ніколи не розглядав декретну відпустку. Під час вагітності я думала, що вона буде сповнена радості та щастя. Так, але після цілодобового догляду, коли я нарешті лягла спати щасливою, прийшов будильник і реальність, підгузники, прибирання та приготування їжі ", - каже він. Вдома вона пробула лише два роки і почала працювати. Він стверджує, що ходить на роботу, щоб відпочити, і робить це 12 годин на ногах у кафе.
Каже, що помітила різницю між собою до матері та після матері. "На роботі я вирішував головним чином роботу, я краще знав, як це організувати, був більш креативним, впевненішим у собі. Я можу швидше вигадувати і швидко реагувати. Для мене найголовнішим було те, що поведінка людей щодо мене також змінилася. Я отримую більше поваги, їм приємніше, коли вони знають, що у мене є дитина ", - говорить Мартіна. Робота допомагає їй скинути голову, тож у неї більше сил для наступних змін - вдома.
Це називається стадією MaMa. "Цей етап означає, що чоловік стає другою дитиною, заздрить, не розуміє, дивується, чому я нервую і примхливий. Етап MaMa означає, що протягом цієї пожиттєвої посади вас пройдуть навчання від злодія до випускника президента ", - додає Мартіна.
Мартіна Олексова Джерело: Архів М. О.
Від батьків до бізнесу
У Яни Беднарової трохи інша історія. Вони з чоловіком ведуть бізнес зі смачними та ароматними букетами, які складаються з фруктів та шоколаду. Колишня журналістка зізнається, що вона є дещо іншим прикладом, оскільки після декретної відпустки вона не приєдналася до початкового роботодавця, а відкрила бізнес.
"З одного боку, робочі справи почали менше напружувати мене, оскільки моїм пріоритетом стала сім'я, з іншого боку, я знаю, як працювати насправді ефективніше", - говорить Дж. Беднарова. За її словами, значно вищої ефективності можна досягти не лише завдяки досвіду управління домогосподарствами, але також (і, можливо, особливо завдяки) мотивації, яка є альфою та омегою кожної роботи та працівника.
"Мати спонукає досягати своїх проектів та обов’язків не в той час, коли це дійсно необхідно виконати, а набагато раніше. Вона вважає за краще, щоб замість, назвемо це, більш повільного темпу на роботі їй залишався простір для значущого проведення часу з родиною та дітьми та виконання своїх обов’язків вдома », - пояснює своє сьогоднішнє ставлення до менеджера з двомісячною дитиною та старші діти віком від трьох до семи років.
Два роки тому Федеральний резервний банк св. Дослідження Луї, яке підтвердило це почуття. Що стосується чоловіків з однією дитиною, дослідники виявили, що їх продуктивність була порівнянна з продуктивністю бездітних колег. Чоловіки з двома і більше дітьми були навіть більш продуктивними, ніж бездітні чоловіки та чоловіки з однією дитиною. Для жінок результати були ще більш вираженими. Протягом перших п’яти років своєї кар’єри матері досягли значно вищої продуктивності, ніж жінки-колеги без дітей.
Ризик для роботодавців становлять матері, для яких діти трохи ростуть, а їхні діти більш незалежні. У їхньому випадку так само, як продуктивність різко зросла, вона різко впала. Перша пробка на 9,5 відсотка, друга дитина на 12,5 відсотка і третя на 11,5 відсотка. Іншими словами, мати з трьома дітьми з часом втратить продуктивність на третину. Це явище не спостерігалося у чоловіків, заявив один з авторів дослідження Крістіан Ціммерман. Різке зниження продуктивності (вже через три роки після народження) більш виражене у матерів без партнера та у розлучених жінок.
Як зростає продуктивність праці для працівників без дітей (синій), з одним (червоним) та принаймні двома дітьми (зеленим) Джерело: stlouisfed.org
Найголовніше, що, незважаючи на зниження продуктивності, матері з дітьми все ще зберігають свій працьовитий статус бджіл, і їх продуктивність (незважаючи на її зниження) все ще є козирем для колег без дітей подібного віку (просто подивіться на таблиці вище). Батьки просто навчаться розподіляти завдання та вивчатимуть принципи багатозадачності, щоб справлятися з сімейними та робочими обов'язками.
"Мати часто тимчасово втрачає ефективність під час догляду за дітьми через їх хворобу або діяльність, що може компенсувати її середні результати роботи до рівня звичайного працівника", - критично визнає Дж. Беднарова.
Наскільки і чи насправді це відбудеться, також залежить від можливості жінки звернутися за допомогою по догляду за дитиною. Як стверджує менеджер, незважаючи на високу ефективність, не всі робочі місця можуть бути придатними для матерів - наприклад, ті, де потрібно працювати набагато довше, або підприємець не має працівника на певній посаді в раптову або тривалу відсутність матері працівника.
Олена Когутікова, заступник генерального директора, давно підтримує матерів у робочому циклі. Вона вважає матерів з дітьми чудовими менеджерами.
"Також тому, що їй доводиться організовувати життя не тільки для себе, але і для всієї родини, що навчить її правильно розподіляти свої сили та час. Жінки також можуть використовувати ці навички на роботі », - говорить член Ради директорів VUB. Простіше кажучи, вони поважають можливість реалізувати себе на роботі і в той же час знають ціну часу. Вони також більш стійкі до стресових ситуацій, і їх здатність приймати рішення та згодом шукати рішення є дуже швидкою, за словами Е. Когутікової.
Проблеми з дитячими садочками
Одна важлива річ заважає молодим матерям виходити на ринок праці. Поки раніше не було
Читайте далі з підпискою TREND
Розблокуйте статтю за допомогою SMS за € 1,90 на тиждень з автоматичним поновленням.