• AMB запускає нову методологію планування своїх столичних дій.
  • Сторінка інформації про столиці, створена у співпраці з АМБ.

шляхи

Урожай полуниці з органічного землеробства в Маресме.

Столичний район Барселони Він налічує 36 муніципалітетів, які, незважаючи на свою географічну близькість, мають різні реальності та потреби: в одних спостерігається сильніша присутність промисловості, в інших є важлива сільськогосподарська спадщина, є ті, що підтримують прибережну ідентичність, і ті, що представляють ландшафти гір та ліси. Висока щільність населення в одних, невеликі ядра в інших, з різним ступенем імміграції та економічного розвитку. Керуйте глобальною політикою для всіх них це урядовий виклик.

АМБ розпочав програму з перехід "від стратегічної рефлексії до столичних дій", як каже Джанет Санс, віце-президент з питань стратегічного планування цієї організації. Ця ініціатива встановлює дорожню карту різних столичних політик, щоб вони проводили спільний процес аналізу та пропонували спільні стратегії та дії.

Програма МРІЯ

Ця програма відома як DREAM, абревіатура від столичної діагностики, рефлексії, стратегій та дій. Кроки, яких слід дотримуватися після точного аналізу ризики, які мають міські муніципалітети. Вони об’єднані в п’ять областей (економічну, екологічну, геополітичну, соціальну та технологічну), наслідки яких переплітаються між собою.

Наприклад, зміна клімату може спричинити продовольчі кризи, а також дисбаланс міграції, загрожувати уряду та створювати ситуації безробіття чи фіскальної кризи. У цьому контексті викликів, AMB прагне проаналізувати стан кожного зі своїх стратегічних напрямків, які з них досягають успіху, які потрібно посилити і в яких сферах ще не зроблено відповідних дій.

Для всього цього АМБ "визначає нову методологію стратегічного планування завдяки стійкості", описує Франческа Магрінья, директор району стратегічного планування. Цей метод сприятиме збереженню ідентичності - в даному випадку, мегаполісу та його муніципалітетів - у періоди змін і проти ризиків, які можуть вплинути на територію.

Методичний посібник

Основні рядки DREAM відображені в першому томі під назвою 'Від стратегічної рефлексії до столичних дій до АМБ ', що буде служити керівництвом для техніків з АМБ, муніципалітетів, політичних представників та агентів залучених організацій. Ця книга з цієї осені є першою в серії з 25 томів, які будуть видані до червня наступного року.

Кожен із них зосереджується на одній із стратегічних ліній, реалізованих АМБ, але з кроками, встановленими МРІЄЮ. Наприклад, обсяг кругової економіки до АМБ представляє стратегічні лінії для реалізації згруповані за трьома осями: столична програма промислового симбіозу, сприяння перетворенню відходів на сировину в околицях Бесоса та агроміські синергії в околицях Аграрного парку Льобрегат.

Третя вісь ілюструється проектом використання переваг лісової біомаси в гірських районах Бае Льобрегат через програму стратегічного лісокультурного планування.

З другого - угода з Університет Політехніки Каталонії Оскільки їхній містечко в Бесосі здійснює кругоодержувальні заходи, такі як перетворення пластикових ковпачків напоїв у пробірки.

Столичне сільське господарство в АМБ

AMB збільшує споживання продукції з Аграрний парк між шкільними їдальнями

1. Книга "Столичне сільське господарство" АМБ розробляє стратегічні напрями для сприяння переходу до " нова економічна та соціальна модель стосовно сільського господарства мегаполісу.

2. Щоб досягти цього, вони розглядають чотири лінії дії: доступ до землі, консолідація агроекологічної професії стійким та стійким способом, сприяння короткому замиканню каналів та стимулювання споживання агроекологічних продуктів, пов’язаних зі здоров’ям.

3. Програма для стимулювати місцеве сільськогосподарське виробництво полягає в тому, що 2800 меню з 15 шкіл Бай Льобрегат включають їжу, приготовлену в садах регіону.

4. Як вони досягаються три стратегічні цілі: сприяти коротким схемам виробництва та споживання, пропонувати здоровіші меню, що дозволяють відновити середземноморську дієту, та пропонувати дієту зі зменшенням кількості продуктів тваринного походження.

5. Ось чому проблеми пошуку зацікавлених шкіл змінити харчування шкільних їдалень та розробити посібник, щоб вони перейшли від звичного до екологічного.

6. В даний час лише 3% продукції які споживаються в столичному районі походять з аграрного парку Бай Льобрегат та з районів впливу.

7. Мета полягає в тому наступного року буде охоплено 3500 студентів, незважаючи на те, що еталоном є схема, яка застосовується в Італії, де 150 000 шкіл у Римі мають їжу, близьку до шкільного меню, каже Магріня.

Відповідно до критеріїв Більше інформації