auto

Прес-релізи Opel

Плануйте ПАРЄ! працює: Opel буде прибутковим, електрифікованим та глобальним

Перша оцінка через 12 місяців є позитивною: підвищення конкурентоспроможності у всіх сферах дозволило повернутися до прибутковості та нових інвестицій. Образ продукту з вісьмома новими моделями протягом наступних двох років разом з електрифікацією: повністю електрична Corsa нового покоління плюс Grandland X як підключається гібрид. Зосередившись на зміцненні бренду, легкі комерційні машини та підготовка до виходу на світові ринки показують конкретні результати.

Opel/Vauxhall - рік після введення стратегічного плану ПАРЄ! назад у правильний курс. “ПАСЕ! це працює! Opel буде прибутковим, електрифікованим та глобальним. Кожен із наших співробітників може цим пишатися. За останні дванадцять місяців ми змогли реорганізуватись і змінити свій менталітет. За перші шість місяців 2018 року ми досягли операційного прибутку в розмірі 502 мільйони євро і продовжуємо наполегливо працювати над нашим успіхом », - сказав Майкл Лошеллер, генеральний директор Opel.

Одним із важливих стовпів стійкого економічного успіху є підвищення конкурентоспроможності у всіх сферах життя суспільства. У першій половині 2018 року Opel зміг зменшити свої постійні витрати на 28 відсотків. З метою підвищення конкурентоспроможності укладено великі угоди із соціальними партнерами на всіх виробничих підприємствах. Це дозволило суттєво покращити відношення виробничих витрат до обороту. Компанія також виконала своє зобов'язання впорядкувати середній менеджмент. За останній рік кількість цих робочих місць зменшилася на чверть. Opel також виконав обіцянку запобігти закриттю виробничих підприємств. Було здійснено нові інвестиції в кілька заводів, і їм було виділено нову продукцію.

Opel також значно виграє від інтеграції в групу PSA. Транспортні засоби, побудовані на стандартних платформах Multi Energy, на 50% вигідніші з точки зору витрат на розробку при одночасному підвищенні якості. Широкі синергетичні ефекти також були досягнуті в багатьох інших сферах суспільства, таких як створення інтегрованих структур продажу в багатьох європейських країнах, а також глобальні функції.

Тим часом Центр розвитку Opel у Рюссельсхаймі зміцнив свої позиції як центру дослідницької та дослідницької мережі PSA Group: на додаток до 15 центрів компетенції, що відповідають за всю групу (наприклад, за крісла, паливні елементи та вдосконалені системи допомоги), Інженери Rüsselsheim також контролюватимуть розробку легких комерційних автомобілів та нової родини чотирициліндрових бензинових двигунів. Оскільки очікувані скорочення скорочуються через зменшення кількості контрактів з третіми сторонами, Opel оголосив про стратегічне партнерство з Segula Technologies з метою утримання кваліфікованих робітників у Рюссельсхаймі та Дуденхофені. Близько 2000 співробітників Opel перейдуть до цього постачальника технічних послуг. Узгоджений захист від звільнення, чинний до липня 2023 року, залишатиметься чинним.

Цілі CO2 будуть досягнуті завдяки збільшенню електрифікації

Доступ до складних платформ і силових агрегатів PSA є основою для широкої електрифікації модельного ряду Opel. Вже в 2020 році чотири моделі будуть електрифіковані. Вони включатимуть версію нового покоління моделі Corsa з повністю електричним приводом та Grandland X PHEV - перший автомобіль Opel з підключеним гібридним приводом. Ці моделі є невід’ємними компонентами наступу на продукцію Opel. Загалом за найближчі два роки Opel випустить 8 нових моделей.

Вже до 2024 року в кожному модельному ряді Opel буде по одній електрифікованій версії. "Цей наступ внесе вагомий внесок у дотримання жорстких норм викидів СО2 в ЄС", - сказав Майкл Лошеллер. Відповідна інфраструктура зарядки є ключовою для розвитку електрифікації. Ось чому Opel буде залучений до проекту інфраструктури зарядки в штаб-квартирі бренду разом із такими партнерами, як місто Рюссельсхайм.

Ще одна важлива опора стратегічного плану ПАРЄ! полягає у подальшому зміцненні бренду та зосередженні на вигідних сегментах, поєднанні каналів збуту та нових ринках. Opel вже дав уявлення про імідж бренду та нову філософію дизайну від студії GT X Experimental. Opel буде втілювати німецькі цінності більше, ніж у минулому, він буде доступним та захоплююче прогресивним. "Opel залишатиметься німецькою, Vauxhall - англійською. Ми будемо і надалі чітко диференціюватися від французьких брендів-сестер ", - додав Майкл Лошеллер. Перші конкретні результати зміцнення торгової марки вже помітні: крім значного поліпшення асортименту продажів, головним чином підвищені ціни сприяли хорошим фінансовим результатам за перші шість місяців 2018 року. Крім того, лояльність споживачів значно зросла порівняно з 2016 рік.

pКонцентрація на легких комерційних автомобілях з метою збільшення частки ринку

Opel також зосередиться на вигідному сегменті легких комерційних автомобілів з більшою енергією, ніж раніше. У середньостроковій перспективі бренд хоче збільшити свою частку ринку до того ж рівня, що і в сегменті легкових автомобілів. Це стало можливим завдяки зміні контрактів з дилерами (кожен дилер Opel зараз також може продавати легкі комерційні машини) та повністю оновленому модельному ряду. Новий Opel Combo, нещодавно випущений на ринок, одразу ж виграв престижний титул «Міжнародний фургон року». З початку продажів у середині вересня Opel зареєстрував 25 000 замовлень. Це означає, що Opel вже має більше замовлень на нову модель Combo, ніж автомобілі попереднього покоління були зареєстровані в Європі протягом 2017 року. Крім того, новий Opel Vivaro надійде в продаж у 2019 році.

Ще одним поштовхом для розвитку є наступ на експортних ринках за межами Європи. З метою зростання були підписані нові угоди з потужними імпортерами в таких країнах, як Марокко, Туніс та Південна Африка. Вже цього місяця Opel почне збирати Grandland X для африканського ринку на новому заводі в Намібії. Вперше Opel також надасть оперативний лізинг з усіма послугами - під дахом бренду мобільності Free2Move групи PSA. Ця послуга, запущена в європейських країнах останніми тижнями, є ще одним важливим стимулом зростання.

Майкл Лошеллер повторив, що впровадження ПАРЄ! залишається найвищим пріоритетом для всієї організації. «Ми зосередимо всі свої зусилля на ПАРЄ! і ми будемо стабільно успішні як німецький бренд ".