ДРІБЛЕННЯ КОЖНОЇ СЕКУНДИ ДО МАКСИМУМУ

Протягом століть ми ділили свій час на години. Однак стає все моднішим розбивати 60 хвилин на інші набагато менші одиниці

Він був опублікований лише кілька днів тому, і вже став одним із великі віруси самоорганізації останніх років. Короткий запис на сторінці "Чекай, але чому", написаний Тім Урбан, Це стало явищем завдяки своїй особливій пропозиції структурувати щоденні графіки. З години на годину? Блоками по півгодини? Нічого цього. Урбан пропонує розділити день на 10-хвилинні шматки, щоб отримати максимум користі від кожного з них.

організувати

Розрахунок дуже простий. Якщо ми забираємо сім-вісім годин, які ми спимо на день (а точніше, ми повинні спати), у нас залишиться 16 або 17 годин. Тобто 960 або 1020 хвилин на день, що складає приблизно 1000 хвилин на день. Це міра нашого життя, - передбачає пост у блозі. Замість того, щоб встановлювати 16 або 17 блоків, нам потрібно ділити 1000 хвилин на 10 і, таким чином, ми отримаємо близько 100 блоків по 10 хвилин. "Це те, що ти маєш щодня", - пояснює автор.

Для приготування їжі потрібно три блоки, а замовлення їжі - жодного: ви вирішуєте, як витрачати час

"Протягом усього дня ви витрачаєте по 10 хвилин свого життя на кожен блок, поки їх нарешті не вичерпаєш і пора лягати в ліжко", - пропонує він. Це революційний спосіб організації часу, оскільки він сходить до од набагато меншедоs з яких ми використовуємось. Більше того, автор закликає читачів організовувати свій час, спираючись на наступну сітку, яку можна завантажити з його веб-сайту (або звідси):

Мета цього квадранту подвійна. З одного боку, це повинно допомогти нам розфарбувати кожен з квадратів тим, що ми вважаємо найважливішим, як ніби це власне. новий порядок денний. Автор пропонує кілька прикладів: для приготування зазвичай потрібно три блоки (тобто півгодини), тоді як замовлення їжі по телефону не вимагає (дещо спірне). Що ви віддаєте перевагу, витрачаєте час на приготування їжі чи присвячуєте це чомусь іншому? Інший приклад: скажімо, випити з другом коштує близько 10 кварталів (одна година 40 хвилин; деякі встигнуть випити дві-три). Питання, яке ми повинні задати собі: "як часто ви хочете використовувати ці 10 блоків для цієї мети і з якими друзями?".

Коротше: які блоки не підлягають обговоренню, а які мають бути більш гнучкими? Ця форма організації дозволяє нам залишати порожні квадранти, в яких ми нічого не робимо, і це полегшує сувору організацію решти дня. За словами Урбана, квадрант дозволяє нам відокремити зерно від полови і витягніть найкраще за день.

Використання часу

Як ми вже говорили, кадр 10х10 має ще одну функцію: заповнювати нову після закінчення дня тим, що ми справді зробили, і порівнювати з тим, що ми планували зробити. Таким чином, ми можемо бути набагато реалістичніше наступного разу ми розробимо наш квадрант. Питання, яке ми повинні задати собі: "Чим відрізняються дві картини і чому?".

Хіба ця система не забуває про те, що ми люди, а не роботи, і тому наша продуктивність постійно коливається?

Це основа системи, запропонованої Урбаном, яка може розглядатися як ще один наслідок нестримного прискорення часу, запропонованого професором. Хартмут Рожевий. Згадаймо, що ще кілька століть тому в селянському суспільстві час насамперед був пов’язаний із циклами сходу та заходу сонця. Світанок був самий час розпочати рух, і сутінки ознаменували кінець дня. Індустріальне суспільство вперше розпорядилося за днем ​​відповідно до годин, непомітною та необхідною одиницею для контролю початкових робочих днів новий міський робітник.

Сьогодні наш час організований по годинах. Щотижневий робочий день визначається в годинах (40 або 36, але не 20 з половиною годин, наприклад), університетські чи коледжні заняття зазвичай тривають одну годину (навіть якщо вони складають 55 хвилин і відпочивають п’ять), порядку денного мобільні телефони ділять день від години до години, а офіційні функції, конференції та інші заходи зазвичай організовуються відповідно до годин на крапці (або, щонайбільше, протягом півгодини).

Все це має чіткий сенс: час - це стандартне вимірювання дня. Однак такі пропозиції, як «Чекай, але чому», показують, що тенденція полягає в тому, щоб розбити день ще більше. Звичайно, читач висунув довгу серію застережень щодо цієї системи. Наприклад, чи нам не потрібно набагато більше часу, щоб організувати наш 10-хвилинний день на 10 хвилин, досягаючи абсолютно протилежного ефекту від бажаного? Не гнітюча що тут так мало місця для помилок? Хіба ця система не забуває про те, що ми - люди, а не роботи, а отже, що наші показники постійно коливаються, а прикидання, що ми завжди однаково активні, є утопією? Хіба не найкращий стимул для творчості саме для того, щоб нічого не робити, нехай розум блукає? А як щодо восьми годин, які ми проводимо на роботі?

Перший коментар до статті, який мені найбільше подобається, добре підсумовує цю проблему: «Хоча я ціную самоаналіз і намагаюся вдосконалитись, я стурбований тим, що такий тип« мікроуправління »є відображенням наші капіталістичні нахили по відношенню до продукції та виробництва », попереджає користувач, який називається Яків Ю.. "У блуканні, не плануючи, не аналізуючи і не критикуючи, може бути щось цінне." Скажи це Ендрю Смарт, який попередив у своїй книзі "Мистецтво та наука нічого не робити" (Інтелектуальний ключ) про наше занепокоєння постійно робити щось та культ продуктивності, один з найяскравіших наслідків цього нагального відчуття, що у нас все менше часу нічого не робити.