робота

Десять компаній, що виникали, були залучені до певної форми визнання (наприклад, робоче місце для сімей, найкраще робоче місце).

На думку фахівців з персоналу, що працюють з ними, найголовніше, щоб графік роботи допомагав узгодити робочі та домашні завдання. У той же час матері з маленькими дітьми почувались по-справжньому добре, коли їх керівник на робочому місці розумів їхні проблеми та допомагав знаходити універсальне рішення, писав інститут, покладаючись на дослідження.

"Хоча гнучкі схеми роботи допомагають дітям виконувати свої завдання вчасно, вони також є головним викликом", - сказала Генрієтт Примеч, доцент Інституту менеджменту BCE. Наприклад, якщо майбутня мама повинна знаходитись на робочому місці у віці від 9 до 15 років, вона може працювати вдома, вона може взяти дитину в дитячий садок чи школу, але дуже напружено, коли їй доводиться залишати робоче місце це багато роботи, при необхідності необхідно зустрітися в середині зустрічі.


За словами Генрієтта Примєча, була б велика потреба поговорити про ці проблеми на робочому місці та шукати індивідуальні рішення, прийнятні для всіх груп співробітників компанії. Він додав, що на соціальному рівні також було б бажано, щоб батьки брали більшу участь у вихованні дітей та вдома.

Для опитування дані реєструвались за допомогою інтерв’ю та розмов у фокус-групах, а також опитування. Вибірка включала Будапештські та сільські організації, наукомісткі компанії у галузі промисловості, засоби масової інформації, компанії у транспортному та фінансовому секторах та компанії державного обслуговування - читайте у публікації Інституту управлінських наук BCE.