Маркетинговий блог та пісочниця SEO

KPI допомагають узгодити внутрішні та зовнішні показники корпорації з бізнес-цілями. Чітко визначений KPI допоможе вам зрозуміти та вплинути на ваш успіх у бізнесі.

Звіт KPI

KPI - основний показник ефективності угорської мови. Він походить від англійської абревіатури Key Permormance Indicator. Призначення KPI полягає у присвоєнні вимірюваної цінності ефективності компанії, компанії, стартапу та її здатності досягати поставлених цілей.

Основні показники ефективності звітують про ключові показники ефективності. Після того, як організація визначила власну місію та цілі, необхідно мати можливість виміряти зусилля, спрямовані на досягнення мети та її прогрес. KPI допомагає в цьому.

таке

Яка різниця між ціллю, KPI та метрикою?

Мета - це те, чого ми хочемо досягти. Досягнення мети, як правило, вимагає змін у кількості або якості: будьте чимось кращим, успішнішим, ефективнішим.

KPI або індикатор допомагає нам виміряти нашу мету. Це може бути збільшення кількості підписників, більший прибуток, кількість втрачених фунтів. KPI завжди буде залежним від цілі параметром. KPI означає ключовий показник ефективності.

НОМЕР ВИМІРЮВАННЯ - це кількісне значення KPI. Наприклад, ми хочемо схуднути на 10 фунтів, або збільшити прибуток з 5 мільйонів до 10 мільйонів, або пробігти коло Sziget на 1 хвилину швидше. Це все можуть бути метриками для досягнення заданої мети.

Етапи визначення KPI

  • Визначте бажаний кінцевий результат!
  • Подивимось, чи достатньо буде кінцевий результат!
  • Визначте, як можна виміряти прогрес!
  • Які інструменти ми маємо для впливу на результат!
  • Визначте, хто відповідає за досягнення мети, результат!
  • Як визначити, чи досягли ми своєї мети?
  • Через які проміжки часу, як часто ми вимірюємо та оцінюємо прогрес та успіх процесу?

Чому KPI буде ефективним?

KPI настільки ж корисний, як основний бізнес-процес або діяльність. Якщо ми призначимо індикатор для важливого бізнес-процесу, на який ми також можемо позитивно вплинути, ми маємо високі шанси, що ми вибрали хороший KPI, що також призводить до успіху. Бувають ситуації, коли загальні показники показників діяльності в галузі виявляються хорошим фундаментом, але їх варто пристосувати до потреб вашої компанії.

KPI також корисні, оскільки вони є хорошим інструментом комунікації як всередині компанії, так і за її межами. Крім того, KPI можуть добре стискати більш складну інформацію. Він забезпечує зворотній зв'язок зрозумілим, зрозумілим і швидким способом, який легко обробляти та використовувати у повсякденному житті.

Приклад KPI:

  • Дохід за дослідження
  • Рівень чистого прибутку
  • Дохід за годину роботи працівника
  • Чистий бал промоутера
  • Обмінний курс
  • Рентабельність інвестицій (ROI)

Крім того, звичайно, існують також показники KPI.

Об’єктивна

Для того, щоб компанія могла встановлювати хороші показники ефективності, також варто ставити хороші цілі. Чисті та адекватні кошти також є джерелом організаційних цілей. Визначаючи цілі, варто встановлювати SMART цілі, оскільки вони є ефективними інструментами для надання KPI на службу стратегії та успіху в бізнесі.

Метою SMART є:

  • Конкретно: це варто детально розробити
  • Вимірюваний: піддається кількісному вимірюванню
  • Досяжне: вміти досягти
  • Відповідне: ми зацікавлені в його досягненні
  • Час: коли досягти мети

Детальніше про розумні цілі ви можете прочитати в цій статті: https://pappgab.com/smart-celok/

Габор Папп

Підприємець. Інтернет-маркетолог. Динамік TEDx.