Якщо ви побачили в магазині бар Happylife, можливо, ви навіть не подумали б, що це словацький продукт. Англійська назва та сучасний дизайн визначають продукт для успіху на зовнішніх ринках. Кокосові горіхи або фруктові палички Happylife виробляються в Битчі і продаються на ринку в їх нинішньому вигляді з 2017 року. Оскільки незалежні органічні магазини в Словаччині поступово занепадають, Happylife прямує до покупців по всьому світу.

Коли Пітер Малгот заснував Happylife у 2009 році, його метою було розповсюдження здорової їжі та виробництво корисних батончиків для інших брендів. У 2011 році вони нарешті розпочали виробництво двох власних лінійок продукції - бар Happylife, сирі палички на основі фініків та вафлі бабусі, вафлі без глютену на основі гречаного борошна.

Їх каналом збуту були незалежні органічні магазини, які на той час процвітали. "Тоді не вважалося, що ми підемо до мережі магазинів або подібних систем. Ми чітко орієнтувались на органічний, здоровий та незалежний ринок ", - говорить Ян Войтко, нинішній генеральний директор Happylife, який також каже, що словаки не мають проблем з англійською назвою і швидко ідентифікуються з брендом.

барів
Генеральний директор Ян Войтко змінив стратегію Happylife і скерував бізнес за кордон. Фото: Happylife

Фінансові проблеми породили нові виклики

"Вийти на ринок було простіше, тому що ми увійшли в потрібний час з потрібним продуктом", - говорить Войтко. Однак за останні роки ринок незалежних органічних магазинів ослаб, за словами директора, що також відбилося на поганому фінансовому стані Happylife. Тому наприкінці 2015 року Пітер Малгот вирішив об’єднати зусилля з новим інвестором. Налаштування та маршрути Happylife змінилися.

Ми рекомендуємо:

Однак ще більша перерва сталася в 2016 році. "На той момент все сильно зламалося. Мережі почали створювати свої здорові та органічні куточки, внаслідок чого незалежний ринок поступово почав зникати. Кількість магазинів стрімко зменшується, а також скорочується оборот в магазинах, які ще не закриті власниками ", - пояснює директор.

Ян Войтко проаналізував асортимент - що вони продають, що виробляють, кому постачають. "Мені чітко спало на думку, що нам потрібно змінити дизайн продукції, розширити асортимент і потрапити в мережі та експорт. Це були чотири основні завдання, які ми визначили на початку 2016 року ", - каже генеральний директор Ян Войтко, який змінив всю стратегію компанії і почав вживати заходів для виведення продуктів Happylife за межі.

Бабусині вафлі, поряд із барами Happylife, були першими продуктами під брендом Happylife. Фото: Happylife

Здорова словацька продукція на шляху до світу

Вони переробили обидві лінійки продуктів. Вони перетворили щасливі батончики в бари Happy Life Raw і поступово протягом двох років пропонували інші лінійки продуктів - кокосові батончики, шоколадні або вівсяні батончики та фітнес-бари, а також шоколадні цукерки, солоні батончики, шматочки та макарони.

"Окрім оригінальних двох серій, ми випустили ще вісім. Весь асортимент Happylife ми виробляємо самостійно на двох виробничих підприємствах у Битчі та в Модрому Камені », - пояснює Войтко, тоді як у Модрому Камені вони виробляють солону продукцію та макарони.

Happylife пропонує здорові продукти з урахуванням різних непереносимості споживачів глютену або молока. Все це ставить їх продукцію у вигідне для експорту положення, що нарешті підтвердили своєю участю у продовольчому ярмарку в Нюрнберзі у 2017 та 2018 роках, де вони представили себе світові.

При складанні продуктів виробник піклується про людей з непереносимістю глютену або молока. Фото: Happylife

Сьогодні Happylife експортує більшість продуктів до Чехії та Угорщини, але ви також можете знайти їх у Румунії, Швеції та Іспанії. "Тоді ми це просто помітили. Ми також ведемо переговори з іншими країнами - країнами Балтії та Австрією та Німеччиною. Словацький ринок як і раніше має найбільший обсяг продажів, але оскільки він стагнує, відсоток змінюється ", - говорить Ян Войтко. В даний час 25 відсотків усього виробництва йде на експорт.

За два роки вони розробили близько 80 продуктів, які є конкурентоспроможними та мають потенціал для досягнення успіху за кордоном. Казали, що шлях продуктів Happylife до мереж був простішим, ніж вони очікували, оскільки з іншого боку була готовність до переговорів.

Зараз вони планують розпочати цілеспрямовану маркетингову діяльність, але також хочуть додати ще дві лінійки продуктів. "Бачення полягає у збільшенні товарообігу щонайменше на 50 відсотків у 2019 році порівняно з 2018 роком", - говорить Ян Войтко, поки їх потужність готова до такого виробництва. Нарешті, вони твердо налаштовані розширити виробничі потужності, якщо зможуть знайти сильного іноземного замовника.