Словаки, приходьте додому. Роботодавці та представники влади йдуть залучати людей з-за кордону
Після січневої події в Лондоні вони також заманили наших людей додому в Дубліні. На думку роботодавців, Англія виявилася добре, тому нам було цікаво Ірландії, де мешкає і приїжджає менше словаків, а також у нас є менше, хоча і більш стильне посольство.
"Дублін мав ще більший успіх, ніж Лондон, що стало великим сюрпризом і для нас, роботодавців". Відповідає президент AmCham Габріель Гальгоці.
Як і в Лондоні, дублінці розмовляли однією мовою. Причина, по якій вони повернуться, - не гроші чи загроза Brexit. Сім'я, походження, більше миру чи батьківщини. Це також причини, через які вони хотіли б повернутися.
Обидві акції були успішними
Найкращі люди, яким вже немає 20 років і мають сім’ї, повертаються додому. Тоді виявляються підводні камені життя за межами Словаччини.
"Вам потрібно платити за дитячий садок, школу, охорону здоров’я, жити там вже не варто". підтверджує віце-прем'єр-міністр Річард Раші.
З 300 претендентів 50 вже працюють у Словаччині. Річард Раші також задоволений, його офіс вдався до кадрових служб, маючи на увазі хороший полювання на голову. "Вона живе в Лондоні 15 років і обробляє з нами дані і є найкращим експертом". наближає Раші.
Данія слідує
Завдяки успіху обох поїздок і найближча урядова делегація з підприємцями обере Данію, але тепер зосередиться на зовсім іншій цільовій групі. "У Данії є просто студенти старших класів та університети, яких ми спробуємо переконати повернутися до Словаччини після закінчення школи", пояснює Гальгоці.
Але зі студентами буде складніше, оскільки більшість людей повертаються за сім’єю, коли вже мають дітей. "З ними досить важко, бо вони лише пізнають довкілля", вважає Маріо Леловський, віце-президент RÚZ.
Підстановка задачі
Хоча це успішні дії, які роботодавці хвалять, вони просто замінюють те, чого тут не вистачає.
"Словаччина не має комплексної допомоги щодо політики повернення, ми є однією з небагатьох країн, де багато людей за кордоном, це понад триста тисяч, що в основному становить 15 відсотків працездатного населення". підходить до Леловського.
Зрештою, у Словаччині зникло до 13 000 співробітників в ІТ-секторі та багато інших експертів. Але кожен, хто повертається, безцінний, або, принаймні, платить добре. Підраховується кожна посада, яку потім займають спеціалісти у словацькій компанії.
Створення заощаджень не є само собою зрозумілим для словаків. Одночасно зростає заборгованість домогосподарств: