Становище клубів стає все складнішим, головним чином тому, що вони отримують копійки від профспілок, які нещодавно отримали 700 мільйонів центральних додаткових ресурсів, а також підтримують себе у великих труднощах.

угорські

Структуру спорту потрібно трансформувати - не до речі: існує багато парасолькових організацій, а апаратура велика - як і той факт, що асоціації забезпечують базу спортсменів, яка є основою для успішності. Для порівняння, більшість асоціацій - через дефіцит державного бюджету - цього року не отримали підтримки майстерні, тому клуби розглядали 170 мільйонів форинтів, виділених Національною асоціацією спортивних асоціацій, лише як свого роду центральні гроші. Ця сума була розподілена між 50-60 найбільшими, найуспішнішими дисциплінами, що не означає значного доходу для клубів.

Це правда, що великі сільські асоціації є "внутрішніми" настільки, наскільки органи місцевого самоврядування покривають свої операційні витрати більшою чи меншою мірою, але навіть при цьому вони можуть змінити лише власних спортсменів, лише найкращі з яких живуть в одному шлях: в першу чергу найкращі спортсмени. Надано Громадським фондом Весселені та спонсором, якого в основному ловили "ласо".

Самостійність

- VSC Nyíregyháza отримав 1,8 мільйона HUF централізовано в цьому році, і хоча ресурси, надані місцевим урядом та MÁV, є достатніми для утримання приміщень, він більше не може дозволити собі найняти більш високооплачуваних штатних спортсменів, говорить президент Пал Глюкманн. - Справжня проблема полягає в тому, що асоціація майже не здатна суттєво допомогти талантам за два-три роки, які вона працює після закінчення школи. Ми говоримо про перехідний період, коли особливу увагу потрібно приділяти розвитку, але це неможливість сама по собі, і альянс і держава не можуть допомогти більшою мірою.

Очевидно, що рішення має знайти держава, але трансформація структури, що робить її кращою та ефективнішою, належить не лише спортивному менеджменту, але й управлінню освітою та охороною здоров’я. Фізичне виховання разом із тренерами, вихователями, викладачами та конкурентами є складною сферою, особливо в наш час.

Насправді ситуація в столиці не краща. Типовий приклад: якби чемпіон світу Адам Марозі п’ятиборців намагався заробляти на життя грошима Гонведа, які можна назвати визначною асоціацією, він би помер з голоду; На щастя, окрім суми Весселеніса, Федеральний президент наймає його на квазіспортивну посаду у своїй компанії, але його загальний дохід насправді ще не є великим. І чим тоді можуть заробляти на життя екстрені особи?

"Радикальні" Марковиці

Клуб не тільки не думає добре платити за свій клас: він не може дати йому трудовий договір. Лише мінімальна заробітна плата - 73 500 форинтів - разом із внесками - становила б добрий мільйон форинтів на одного спортсмена на рік.

- Провідний спорт роками було дуже важко фінансувати, він стає неможливим після фінансової кризи, а це означає, що рано чи пізно потрібні радикальні зміни, говорить Ласло Марковіц, керуючий директор, який підтримував Вастаста в житті і навіть розширював свої підрозділи. - Однак, перш за все, ми чітко даємо зрозуміти, що асоціації мають труднощі з фінансуванням лише елітних видів спорту, оскільки турбота про молодь, яка є основою елітних тренувань, а також основою масової бази, може бути вирішена за рахунок членства та курсові збори та спонсорські гроші в розмірі одного-двох мільйонів форинтів. Що стосується можливих рішень, уряд опосередковано сприяє якісній фізичній культурі, підтримуючи п’ять так званих візуальних видів спорту, і хоча ідея корпоративного податкового кредиту може дуже допомогти і є хорошою, поки невідомо, наскільки це посилиться в цій галузі. Але це плюс, це точно.

З необхідністю радикальних змін Марковіц не один. Як це могло бути, коли очевидно, що елітні види спорту не можна підтримувати у такій формі. Правда, це було зрозуміло протягом останніх двох десятиліть, але жоден із спортивних лідерів не торкнувся системи, успадкованої від "прокляття". Очевидно, не тому, що трансформація призвела б до серйозного нахилу (скорочення клієнтів, злиття).

Кожна п’ята команда?

- Але насправді так тривати не може, - підкреслює Марковіц. - Бюджет флагманського клубу, відділу футболок, становить понад двісті мільйонів форинтів, але ансамбль не має достатньої рекламної вартості та власного доходу, щоб сам виробляти цю суму. На мій погляд, команди, які стартують у міжнародних кубках з інших видів спорту, також стикаються з подібними проблемами. У той же час, що стосується фінансування спорту, нам слід говорити не лише про відповідальність держави чи кількість спонсорів, а й про інші фактори. Щоб далеко не заходити: робота футбольної команди Васаса могла б бути вигідною, якби він грав свої матчі перед десятками тисяч глядачів. Якщо, з іншого боку, лише п’ять-шістсот людей час від часу відвідують і купують квитки або путівки, ми повинні визнати, що операційних грошей, які ми генеруємо із значними зусиллями, може бути достатньо лише для того, щоб потрапити до NB III. А зараз я говорю про найпопулярніший вид спорту.

Як показав рух "Червоно-блакитних", Марковіц "залежний від заліза", і тому закликає до обережності у вирішенні його пропозицій, не пов'язаних з раціональністю, які висловлювались на кількох форумах останнім часом.?

- Не обов’язково, і якщо є консенсус, я б сказав, що незалежність молоді могла зберегти кожна людина - щоб традиції не постраждали - і на рівні дорослих ФК «Будапешт» створили б п’ять клубів та капіталу, де зосереджена значна частина людських та фінансових ресурсів. На мій погляд, ця модель була б абсолютно життєздатною, лише команда, побудована таким чином, підтримана всіма, мала б надію потрапити до головного столу Ліги чемпіонів і не лише принести гроші, а й виробити через деякий час.