На момент пандемії коронавірусу загрожує не тільки наше здоров’я, але й зайнятість та фінансова стабільність. Багато компаній потрапили у скрутну ситуацію під впливом поточних заходів, а деякі з них вже розпочали звільнення, або їм загрожує такий сценарій. Експерт з персоналу Матей Маєр з Syncreon радить, як можна збільшити ймовірність того, що вас не "звільнять".
"Перш за все, я вважаю за необхідне зробити наступне зауваження: Актуальність будь-яких порад щодо виживання в компанії може бути різною залежно від галузі", - говорить Маджер на початку. За його словами, в умовах виробництва чи роботи в офісі нинішня ситуація, можливо, все ще залишається стійкою, але в гастрономії чи туризмі це надзвичайно складно, і багато працівників стикаються з одним сумним сценарієм.
Як ми можемо намагатися зберегти свою роботу? Ось шість порад Матея Майєра:
Думайте і спілкуйтеся
На мою думку, основним підходом є триматися на відстані від ситуації та дотримуватися прислів'я «двічі». В умовах компанії це «добре подумай», тобто кілька разів подумай про свої дії та можливі наслідки, оскільки твоя помилка чи недолік, іноді пропущені чи виправлені, цього разу можуть стати останньою краплею.
Ми рекомендуємо:
Якщо вас турбує ваша робота (наприклад, тому, що ви були останнім членом команди або ви з найбільш вразливого відділу), висловіть ці занепокоєння. Звичайно, правильна форма та час відіграють певну роль. Такі співбесіди з керівництвом можуть бути неможливими, але не просіть блок запитати принаймні керівника.
Проявіть ініціативу
Цілком можливо, що в очах роботодавця у вас є можливість досягти успіху прямо зараз. Якщо ваша ситуація та навички дозволяють, зверніться до свого начальника, щоб отримати додаткову пропозицію про роботу. Якщо вам не вистачає якихось навичок чи досвіду, назвіть це і придумайте план, щоб доповнити ваші знання. Виходячи з можливостей у вашій компанії, придумайте приклад, коли ви можете показати своєму роботодавцю свою корисність.
Перш ніж вимагати додаткові завдання чи проекти, переконайтеся, що виконання цих завдань контролюється - як з точки зору часу, так і з точки зору якості роботи чи рішення.
Зосередьтесь (не тільки) на поточній ситуації
Ваша ситуація може бути складною або тимчасово заплутаною та непередбачуваною, але переконайтеся, що ви маєте огляд своїх поточних завдань, уточнюєте, що ви робите, і навпаки, де вам потрібна допомога або перенесення терміну.
Безумовно, не буде соромно взяти прислів’я «чистий папір» і записати актуальні теми - що мені потрібно, що мені потрібно, що я хочу. А також запишіть можливі загрози "що станеться, якщо ...". Для початку рекомендується написати цей список, не задумуючись над тим, як щось спадає на думку, а потім виправити або додати до нього.
Зосереджуючись на поточній ситуації, ваші робочі завдання, а також можлива сімейна ситуація, не враховують довгострокові масштаби. Що буде для вас важливим через три місяці? Що буде важливим влітку?
Чого не можна робити?
Наведені вище рядки були порадою в сенсі "що робити (щоб вони не відпустили мене)". Може здатися, що цього може бути достатньо. Однак не менш важливо знати, чого не можна робити, а чого уникати, щоб працівник не опинився (серед перших) у негативному видошукачі компанії.
Перш за все, не будьте тим, хто ініціює або поширює негативні думки в компанії. Нинішня ситуація - це перевірка терпінням і нервами кожного в повсякденному житті та на роботі. Таким чином, може трапитися так, що хтось із колег по компанії виливає поточні турботи в негативну сторону. Не будьте частиною цих дискусійних кіл.
Не вказуйте на інших. Зосередьтеся на собі, на роботі, на тому, що ви робили або чого не робили (а повинні були). Шукайте рішення у собі та для себе.
Подумайте про задні двері
У цій ситуації природно для вашого розуму враховувати думки про збереження своєї роботи. З дозою піднесення це своєрідний інстинкт виживання, т. Зв Режим виживання.
Хоча деякі люди думають на рівні "зі мною цього не може статися" - коли вони більш-менш несвідомо визнають можливість чорного сценарію, більш ніж доцільно (і справедливо до себе) визнати можливість, що, незважаючи на вашу зусилля, які ви можете закінчити як співробітник.
Визнайте цю ситуацію і подумайте про наслідки - втрату безпеки, втрату доходу, іпотеки, банку тощо. Можливо, практичні проблеми: якщо співробітнику доводиться повертати службовий автомобіль, йому раптом, крім фінансової сторони, доводиться вирішувати, як водити дітей до школи (до перерви в роботі школи) тощо.
Для кожного аспекту продумайте сценарій та стратегію того, що ви будете робити у цьому питанні. "Чи доведеться мені йти в банк і відкладати виплату позики?", "Чи можу я позичити у своєї родини в екстреному випадку?", "Як той, кого ви б попросили про допомогу - можливо, він потрапить у складна ситуація? "
Якщо можливо, продумайте ці кроки заздалегідь. У гіршому випадку ви будете дещо більш підготовленими.
Це (просто?) Про вас
Погодьмось, це про вас. Можливо, не буде блюзнірством стверджувати, що команда колег знаходиться лише на другому місці. Якщо ви втратите роботу (та доходи), ви, мабуть, не можете розраховувати на те, що команда колег виплатить вам іпотеку, мобільний телефон або регулярні покупки. Якщо вони можуть (тимчасово) допомогти, це добре. Ці дні відповідають гаслам «Ми можемо зробити це разом» або «Разом», але думайте переважно про себе та своє життя.
Ця порада не означає, що вам слід "відрізатися" від своєї команди та колег. Але зверніть увагу на свої пріоритети. Наприклад, якщо колега просить вас на дві-три години часу допомогти їй у презентації, але вам доводиться проводити час вдома з дітьми або робити «просто» домашні справи, подумайте, що ви відповісте їй зараз. Речі відбуваються тут і зараз.
В кінці? Хоча подібні поради звучать на кожному розі, я б особливо рекомендував: Думайте позитивно. Оточіть себе позитивними людьми, думками і, можливо, спогадами. Не поспішайте переглядати старі фотоальбоми (самостійно та/або з родиною чи друзями). Подивіться хороший фільм. Погляньте на цю стару коробку з першими туфлями вашої дитини або прихованим кулоном від першого кохання. Присвятіть себе приємному та піднесеному ДЛЯ ВАС.
Можливо, ми не зможемо впливати на світ "там", і ми повинні почекати, поки ситуація покращиться. Але ми, звичайно, можемо хоча б частково побудувати "наш світ" відповідно до себе.
На жаль, Вашу електронну адресу не вдалося підписати.