Ви хочете отримати доступ до нашого найважливішого інструменту?

бізнес-плану
Книжкові замітки
від засновників Mania Успіху!

Існує дуже важливе емпіричне правило на все життя:

Чим важливіша мета, тим більше потрібен план.

Прикладом може служити будинок.

З погляду зовні це просто будівля.

Але якщо поринути трохи глибше:

  • Це головна робота в житті більшості людей
  • Бастіон, де ви можете будь-коли сховатися від світу
  • Будинок, де ви проводите більшу частину часу зі своїми близькими.

Потрібно ретельне планування, щоб бездоганно виконувати всі його функції - навіть протягом усього життя.

У моїй попередній компанії ми не починали проектувати кожен сад даремно:

Початок бізнесу - це та сама категорія - і успіх може бути гарантований лише за допомогою ідеального бізнес-плану.

Але що таке «ідеальний» бізнес-план, які його частини, які кроки для створення бізнес-плану - і з якого зразка/шаблону варто починати?

Давайте виріжемо 🙂

Бізнес-план: ключові кошти

Поняття бізнес-плану:

Документ, що підсумовує майбутні цілі компанії та стратегію, що веде до неї.

Бізнес-план - це карта бізнесу, який ви отримуєте від першого до останнього кроку.

Тож він представляє весь бізнес: від пошуку ідеальної бізнес-ідеї - до досягнення головної мети.

Все починається з визначення кінцевої мети (довгострокової).

Саме тут заснована стратегія, як правило, на 3-5 років (середньострокова).

Нарешті, він розбиває стратегію на етапи та тактику - і з них він будує повсякденну оперативну діяльність бізнесу (короткострокову).

Це була теорія.

Більш конкретно, він відповідає на такі:

  • Що ми хочемо продати?
  • Кому ми хочемо продати?
  • Де їх дістати?
  • Скільки нам для цього потрібно грошей?
  • Скільки грошей ми можемо від цього очікувати?

І ще тисяча питань.

Отже, бізнес-план дає відповіді на найважливіші питання бізнесу.

Це потрібно кожній компанії!

Не лише для тих, хто збирається розпочати бізнес, але й для тих, хто вже веде вже діючий бізнес.

  • з урахуванням угорського ринку
  • приправлений досвідом нашого останнього десятиліття

Ви хочете отримати доступ до нашого найважливішого інструменту?

Примітки до книг - від засновників «Манії успіху»!

Основні переваги

1. Перевірка того, чи працює ідея

Сам бізнес-план ще не показує, чи буде наш бізнес успішним.

З іншого боку, він відразу малює, якщо десь щось логічно ковзає.

Наприклад, ви можете відразу зрозуміти, чи ваших заробітків недостатньо для покриття ваших витрат - або якщо вашому бізнесу потрібно 10 років, щоб взагалі отримати беззбитковість.

2. Аналіз ризику

Ви отримуєте уявлення про те, скільки це буде коштувати, скільки це поверне, і, отже, скільки вам доведеться ризикувати.

Таким чином ви можете вирішити, чи буде потенційний дохід достатньо великим, щоб вартувати ризику чи ні.

3. Позначте віхи

Виклавши найважливіші етапи та дати, встановлені для їх досягнення в готовому бізнес-плані, ми точно побачимо темпи розвитку нашої компанії.

Ми будемо знати, коли відбудеться зростання - тому ми будемо знати, скільки часу знадобиться для досягнення кінцевої мети.

4. Зворотній зв'язок

Створення бізнес-плану є важливим для стартапу, оскільки ви можете миттєво підтвердити, наскільки швидко ви досягли етапу порівняно з планом.

Виходячи з цього, ви можете вносити корективи у розподіл окремих ресурсів, виявляти, де знаходиться помилка, та оптимізувати на основі неї.

5. Інформування ділових партнерів

Для відкриття або розвитку бізнесу часто потрібен капітал ззовні.

Зазвичай ви отримуєте це від інвестора, інвестора-ангела або позикодавця.

Однак інвестор може зайти лише тоді, коли його інвестиції добре окупляться - і це можна дізнатись із бізнес-плану.

Крім того, бізнес-план допомагає з’ясувати, чи є співвласники на одній сторінці і дійсно думають одне і те ж.

Сфера дії

Більшість сайтів використовують 20-30 сторінок, але для великих підприємств також не рідкість бізнес-план на 100+ сторінок.

Натомість малий бізнес може узагальнити цей пункт на 5-6 сторінках.

Однак, якщо ви зробите це для себе, ви ніколи не прочитаєте 30-сторінковий "буклет", але в багатьох випадках навіть 5-6 сторінок.

Отже, існує лише одне правило для сфери застосування:

Немає правила, закарбованого в камені.

Обсяг документа абсолютно визначається тим, для чого ви хочете його використовувати.

Тому ви отримуєте відповідь на сферу застосування, коли з’ясовуєте мету та мету бізнес-плану.

  • з урахуванням угорського ринку
  • приправлений досвідом нашого останнього десятиліття

Ви хочете отримати доступ до нашого найважливішого інструменту?

Примітки до книг - від засновників «Манії успіху»!

Для кого це і з якою метою?

Бізнес-плани мають 3 цільові аудиторії:

  • Ми самі
  • Діловий партнер, внутрішня команда
  • Зовнішній партнер

Ось чому варто виділити 3 типи бізнес-планів.

1. Одно пейджер

Односторонні пейджери - це 1-сторінкові бізнес-плани, які дуже схематично аналізують діяльність та концепцію компанії.

Вони дають відповіді на найважливіші питання бізнесу, такі як:

  • В чому проблема?
  • Як вирішити свій бізнес-продукт/послугу?
  • Що таке цільовий ринок?
  • Хто цільова аудиторія?
  • Що таке бізнес-модель?
  • Хто такі конкуренти?
  • Що покращує наш продукт/послугу?
  • Хто така команда і які ролі?

... Без зайвого обмолочування слів!

Односторонні пейджери зазвичай використовуються стартапами, оскільки інвестори стикаються з великою кількістю ідей і повинні якось вибрати хорошу ідею з нежиттєздатних.

У цьому випадку 1-пейджер - це свого роду «паспорт», який вони можуть швидко пройти, і якщо ідея не є сміттям, вони вислухають ідею детальніше.

Крім того, якщо у вас є діловий партнер, вам не потрібно деталізувати на 20-30 сторінках те, що ви вже знаєте, і вам не доведеться повідомляти комусь іншому.

Тоді вам потрібен лише ескіз, який показує механізми роботи в контексті.

2. Полотно бізнес-моделі та пісний бізнес-план

Полотно бізнес-моделі та пізній бізнес-план - це також 1-сторінкові документи, але вони зазвичай використовуються на 5-10 сторінках при друці та доповненні.

Вони часто використовуються також одноосібними підприємствами, але в основному внутрішніми групами або засновниками, щоб поділитися та окреслити спільне бачення.

Вони набагато коротші за традиційний бізнес-план, оскільки опускають такі частини, як організаційна структура та члени команди (оскільки всі в команді знають, хто вони - і, сподіваємось, вони знають і керівників).

Обидва рішення також візуалізують процес, з яких я рекомендую Business Model Canvas:

Він використовується «малими» компаніями, такими як Microsoft, Intel, Fujitsu або MasterCard.

3. Традиційний бізнес-план

Це найдовший з усіх 10–100-сторінкових бізнес-планів, які проходять усі елементи компанії від початку до кінця.

В основному він призначений для зовнішніх організацій, тому офіційність набуває набагато більшої ролі в порівнянні з попередніми 2 зразками бізнес-плану - тому вона повинна бути переконливою.

Він в основному використовується для залучення капіталу для інвесторів, кредиторів та учасників торгів.

Вони також використовуються:

  • перед тим, як створити компанію, окресліть загальну стратегію бізнесу
  • для продажу компанії для інформації покупця
  • при впровадженні нової бізнес-ідеї, товару чи послуги.

Оскільки формальність і повнота є важливими, варто знати, які складові частини бізнес-плану.

Частини бізнес-плану

Готовий бізнес-план складається з наступних частин:

  1. Резюме
  2. Бізнес-презентація
  3. Галузева ситуація
  4. Оперативний план
  5. Маркетинговий план
  6. Фінансовий план
  7. Організаційна структура
  8. Вкладення

Це лише основні частини, але зміст бізнес-плану складається з багатьох інших підрозділів.

  • з урахуванням угорського ринку
  • приправлений досвідом нашого останнього десятиліття

Ви хочете отримати доступ до нашого найважливішого інструменту?