8.8. 2016 7:00 Наявність порядних та мотивованих дітей для компанії - це велика перевага для батька, який виходить на пенсію. Але цього недостатньо для управління спадкоємністю. Також важливо, як передати право власності нащадкам, виходячи із штаб-квартири компанії.
Ідеально, якщо батько зможе перебрати компанію від батька, який не повинен сперечатися зі своїми братами та сестрами про її майбутнє. Складніше з кількома дітьми. А ще складніше, якщо компанію заснували кілька батьків. Засновники знайомі з дитинства чи школи, але це може бути не так для їхніх дітей. Тим більше, що можуть бути суперечки. У крайньому випадку діти засновників ділять компанію на кілька частин.
До більшої кількості послідовників також звертаються таким чином, що компанія ділиться між дітьми відповідно до їхніх заслуг. Той, хто керує компанією, отримує більшу частку співвласників, ніж той, що працює поза нею. Це гарантуватиме, що керівник зсередини компанії буде керувати нею вільніше.
Штефан Розіна, котрий є співвласником "Матадора" зі своїм братом Мирославом та іншим партнером Йозефом Возаром, не вважає таке рішення щасливим: "Така річ може призвести лише до суперечок та заздрості серед дітей. Ми здійснимо це таким чином, що кожна дитина отримає однакову частку частки батька. І якщо дитина працює всередині компанії, вона все одно буде винагороджена звичайною керівною зарплатою ".
Керівник сімейного бізнесу консалтингової компанії RSM Tacoma, Міхал Шубін, зазначає, що якщо спадщина сімейного бізнесу не обробляється спеціально, після смерті засновника, процедура відповідає типовому спадковому законодавству. Окрім дітей, частина бізнесу успадковується дружиною загиблого. І коли пізніше деякі з дітей помирають, частина компанії також переходить до його/її нової дружини/чоловіка.
За словами М. Шубіна, через десять-п’ятнадцять років компанією можуть керувати люди з абсолютно різних сімей, тоді як кожен співвласник може мати з нею абсолютно різні інтереси. Ризики усуваються тим, що частки в компанії успадковуються лише людьми з родової лінії засновника відповідно до її спеціальних статутів. Акції набувають діти, але не їхні подружжя. Вони можуть отримувати лише ренту від компанії.
З. Розіна вважає, що для того, щоб єдине успадкування компаній пройшло в Словаччині, спочатку слід запровадити практику передбрачних угод. "Коли двоє займаються коханням, все добре. Але якщо відбудеться розлучення, сварливі співвласники можуть поховати інакше здорову компанію ", - говорить Ш. Розіна. Він згадує друга, якому після розлучення обох дітей довелося продати всю компанію лише для того, щоб погасити претензії колишніх партнерів.
Рішення з серпанком, що викликає занепокоєння
Найвірніший спосіб захистити сімейний бізнес від роздробленості серед багатьох власників нового покоління - якщо його засновник не передає його безпосередньо дітям, а
Читайте далі з підпискою TREND
Розблокуйте статтю за допомогою SMS за € 1,90 на тиждень з автоматичним поновленням.