навчанні

Корпоративне навчання за допомогою тренажерів дозволяє набувати навичок за допомогою віртуального навчання, без ризику та ефективно. Багато тренажерів використовуються в ділових умовах, щоб дозволити працівникам організації вдосконалити ділові знання та навички управління.

Тренування проти розваг

Тренажери імітують процеси реального життя забезпечити реалістичний досвід навчання, який зазвичай виконується за допомогою комп’ютера або технологічного пристрою. Компанії у всьому світі використовують тренажери та ігрові інструменти для навчання своїх робітників. Важливо дистанціюватися від «ігрового» аспекту цих тренажерів, оскільки їх основною метою є «навчати» та «тренуватися» в певній галузі, а не просто розважати.

Використання тренажерів для корпоративного навчання, як правило, визначається використанням ігрове навчання, сприяти навчанню працівників. Компанії, які вирішили використовувати гейміфікація У своїх навчальних програмах вони роблять це для вдосконалення м'яких навичок працівників. Результат - задовільний, ефективний та вигідний тренінг для працівника та його компанії.

Конкуренція для посилення взаємодії

Багато тренажерів включають систему змагань для посилення прихильності та участі студентів. Як ми вже говорили, важливо мати на увазі, що аспект "гри" не є головною метою симуляторів, оскільки це не стосується навчальних програм компанії. Практика навички за допомогою моделювання зосереджена на отриманні знань та звичок для поліпшення особистого та професійного життя. Грайливий елемент сприяє мотивації та конкуренції, що в довгостроковій перспективі покращує досвід навчання та підсилює підтекст –Заручення учасника.

З роками внутрішнє навчання в компаніях набуває значення та ваги в бізнес-планах майже будь-якої організації. Спосіб навчання змінювався, як і ринок. У разі симуляторів і ігрове навчання, зміна підтримується зростаючим значенням нових технологій.

Симулятори для розвитку `` м'яких навичок ''

Існують тисячі різних галузей та компаній, і тому існують симулятори з тисячами різного призначення. Серед найбільш затребуваних в бізнесі є ті, орієнтовані на розвиток м'яких навичок, які потрібні практично будь-якій компанії. Серед тих навичок, які можна розвинути за допомогою тренажерів, виділяються наступні:

  • Симулятор управління часом: майже всі модельовані навчальні процеси включають управління часом, або продуктивністю як такою, або прийняттям рішень, і конкретними навичками за певний час, виділеними тренажером.
  • Тренажер керування командою: багато тренажерів зосереджені на роботі в команді та управлінні людьми. Це одна з найважливіших і необхідних програмних навичок у повсякденній роботі (особливо для керівників та керівників команд), і завдяки тренажерам покращується спроможність керівництва, делегування завдань, координація команд тощо.
  • Торговий симулятор, rвирішення конфліктів та спілкування: на ринку існують спеціальні симулятори переговорів, які відтворюють конфліктні ситуації, щоб навчити студента ключам, необхідним для їх вирішення та набуття та вдосконалення навичок ведення переговорів та спілкування із залученими сторонами.

Переваги для навчання великої кількості працівників

Компанії з велика кількість працівників Вони стикаються з реалізацією навчальних планів у своїх організаціях. Якщо ми, окрім великої робочої сили, говоримо про високу географічну розподіленість її працівників, справа стає ще більш складною. Як ви розвиваєте всіх чи більшість своїх численних співробітників?

Ми вже наголошували, що більшість віртуальних симуляторів запускаються з цифрових платформ, доступ до яких здійснюється через комп’ютери, планшети чи мобільні пристрої. У багатьох випадках Інтернет є єдиною вимогою до використання цих інструментів, що дозволяє компаніям пропонувати план навчання для всіх своїх співробітників, де б вони не знаходились, одночасно і без збільшення витрат.

Прикладом успіху є Англійське товариство бібліотекарів (SCL - Товариство головних бібліотекарів англійською мовою), яке запровадило програму онлайн-навчання, щоб усі її працівники могли пройти належне навчання. Мережа британських публічних бібліотек інтегрувала LMS (Learning Management System) від руки Learning Pool, компанії Пола МакЕлвані, як повідомляється в цій статті з Training Press Releases.

Завдяки цьому навчальному проекту в Інтернеті SCL змогла навчити 14 000 співробітників (80% робочої сили) менш ніж за чотири місяці. Завдяки таким навчальним планам компанії можуть зіткнутися з проблемою підвищення кваліфікації своїх співробітників навіть при обмеженому графіку та обмеженому бюджеті. Але найголовніше на практиці - це задоволення працівників, які вважають, що ігрове навчання а використання тренажерів для них не лише задоволення, але і дуже застосовне до їхнього робочого місця.