Белпол

До середини 90-х років виробництво препаратів крові та виробництво факторів крові з плазми крові відбувалося у державній компанії "Виробник вакцин і фармацевтична компанія", заснованій у 1992 році. Людина мала ексклюзивне право отримувати невикористовувану плазму від Національного інституту гематології переливання крові та імунології (OHVII).

rprofit

У грудні 1993 року "Акції людини" можна було обміняти на співвідношення 1: 1 для компенсації. ÁPV Rt. Спочатку продав пакет меншості, а потім у 1995 році пакет переважної більшості канадській компанії Novopharma; власники збирали капітал. Приватизація збіглася з демонтажем інституційної системи: у 1995 р. ОВВІР був розділений на дві частини, у 1996 р. Міністр соціального забезпечення створив Національний центр кровопостачання, а в 1998 р. Національну службу кровопостачання (ОВСЗ). У цьому процесі вироблення факторів крові потрапило під державний контроль.

Кров'яне золото

До кінця 90-х років чистий обсяг продажів Humán Rt. Досяг 10 млрд. Форинтів. Процвітаюча компанія потрапила під контроль ізраїльської групи Teva у 2000 році (Teva вийшла на угорський фармацевтичний ринок у 1995 році з придбанням фармацевтичного заводу Biogal), яка придбала Novopharma Ltd. У 2001 році вакцинна компанія, придбана англійською мовою GlaxoSmithKline Biologicals Group, була відокремлена від Human.

З 2006 року компанія працює під назвою Humán Rt. Teva Magyarország Gyógyszergyártó Zrt., Але не тримала виробника людської біоплазми (HBP) Kft., Створеного в 2007 році для переробки плазми крові, а продала його італійцю Kedrion Group у 2008 році. Разом з HBP італійці також отримали PlasmaPheresis Station Health (PFÁ) Nonprofit Kft., Яка управляє збором плазми донорів і яка управляє двома станціями передачі плазми в столиці та однією в Дебрецені.

Після вилучення з державної власності власники Гумана, а потім HBP не прагнули до розвитку, хоча мали необхідний персонал і, мабуть, столицю, говорить Естер Місковіц, генеральний директор OVSZ. Якщо вони інвестують і замінять десятиліття технологій на більш сучасні, вони могли б бути ефективнішими на міжнародному ринку. Генеральний директор не знає, чому цього не сталося. Інші розробки мали місце, Kedrion інвестував 5 мільярдів HUF для розширення сайту Gödöllő, для чого в травні 2010 року отримав 350 мільйонів HUF державної підтримки.

Цього року OVSZ продає один кілограм плазми крові на одиницю HBP, яка є єдиною компанією в Угорщині, яка виробляє фактори крові. Сьогодні ціна одного кілограма плазми на світовому ринку становить 22 тисячі форинтів. HBP щороку закуповує у ОВСЗ 80 000 кілограмів плазми крові за 1 млрд 360 форинтів. Якби HBP купував за ринковими цінами, це призвело б до додаткових 400 мільйонів HUF доходу від постачання крові. Очевидно, HBP не змусить підвищення ціни, і ОВСЗ не зможе продати його кому-небудь ще, оскільки закон забороняє вивезення крові через кордони (кров-сировина, навпаки, може експортуватися).

Державна компанія може перейти на підвищення. Естер Місковіц сказав Orange: ціна була значно підвищена, кілька років тому HBP придбав плазму за шість тисяч форинтів. Вони навіть не досягнуть 22 тисяч форинтів на цінових переговорах, що відбудуться в листопаді: навіть якщо вони попросять більше, вони цього не отримають. На наш запит Державний секретаріат з питань охорони здоров’я Міністерства людських ресурсів (EMMI) заявив, що для того, щоб змінити ціну поглинання свіжозамороженої плазми, уряд може впливати лише на OVSZ. "Іншими словами, ви можете визначити, скільки ви пропонуєте доступної свіжозамороженої плазми для придбання, яку ТОВ" Хьюман Біоплазма "не зобов'язане приймати". (Ми зв’язалися з виконавчим та маркетинговим відділом HBP листами безрезультатно; один із двох телефонних номерів компанії більше не існує, інший налаштований на голосову пошту.)

Односторонній фундамент

Заморожена плазма надходить на базу компанії HBP в Гедельйо, чия ємність для зберігання була значно збільшена під час згаданих інвестицій 2010 року не тільки від OVSZ, а й від трьох станцій власної компанії PFÁ. "Наше почуття національної відповідальності за наше суспільство і навколишнє середовище визначає нашу корпоративну поведінку, наші моральні стандарти та наші повсякденні цінності. Ми широко інформуємо наших донорів плазми про важливість їхньої допомоги та є партнерами у підтримці їх здоров'я", - йдеться у місії PFA . Неприбуткова компанія намагається впливати на людяність людей та свідомість громади при наборі донорів, вона не порушує питання прибутку; натомість він наголошує, що нужденні отримуватимуть 100-відсоткові субсидії на туберкульоз за вироблену продукцію. Не секрет, чому донор не отримує грошей. "Плазма крові - це компонент людської крові, щодо якого не можна розглядати чи приймати до уваги". Звичайно, цей принцип не обов'язково застосовується, оскільки ціна на кров все ще існує: HBP сплачує HBP 16900 HUF.

Ефективність PFA зростає, згідно з його бізнес-звітом за 2008 рік, кількість плазми, виробленої на першій станції в Будапешті, зросла з 6000 кілограмів у 2006 році до 12000, паралельно з подвоєнням кількості донорів.

У HBP є третій партнер, Plasma Service (PSZ) Kft., Який належить німецькій компанії Biotest AG. PSZ подорожує до крові молодих, тому їх плазмова станція знаходиться недалеко від університету Корвіна. Як і PFÁ, PSZ також збирає фармацевтичну сировину у студентів у вигляді пожертв. У 2006 році, коли стартували пункти донорської плазми, донори отримали відшкодування 1500 форинтів, шоколад і два соки deci за 700 мілілітрів плазми. Ви також можете отримати бонус на PSZ, щомісяця проводяться розіграші оздоровчих вихідних на двох осіб: компанія. (Він отримує більше доходу, якщо їде до Австрії здавати кров, де може заробити 20-25 євро - див .: Багато маленьких їдуть на багато, угорський апельсин, 19 листопада 2009 р.)

Націоналізувати? Ніколи!

За словами генерального директора ОВСЗ, варто було б викупити плазмопереробне підприємство у держави, оскільки попит на препарати крові у світі надзвичайно високий: у цьому бізнесі ви просто не можете програти. Міністерство не підтримує націоналізацію, ця пропозиція "відображає приватну думку компетентного органу ОВСЗ", - ми дізналися з Державного секретаріату охорони здоров'я EMMI.

HBP виграє від продажу угорської плазми, яка не буде використовуватися в домашніх умовах. У 2009 році HBP отримав прибуток після оподаткування у розмірі 879 мільйонів HUF при продажі 5,9 мільярда. Баланс - мабуть, завдяки інвестиціям у розвиток - приніс прибуток після оподаткування мінус 709 мільйонів форинтів за 2011 рік, незважаючи на дохід у розмірі 5,7 мільярда форинтів. Звичайно, більша частина прибутку надходить не від компаній, які відокремлюють плазму, а від компаній, що виробляють ліки з плазми. Ось чому «Новофарма», а потім «Тева» брали участь у фракціонуванні крові, і це, можливо, також мотивувало Біотест. Biotest Hungária Kereskedelmi Kft., Зареєстрована за тією ж адресою, що і Plazmaszolgállal Kft. Volt. (Звичайно, результати Biotest отримують не лише із плазми, але також із 250 ліків та лікарняних засобів, які вони продають. Компанія також є партнером OVSZ: у березні служба виграла тендер на транспортування мішків з кров’ю на 47 мільйонів форинтів).

OVSZ також постачає лікарні кров'ю, також за дуже низькою ціною. Державний секретаріат охорони здоров’я повідомив, що в даний час ведуться переговори між ОВСЗ та страховою організацією щодо використання препаратів крові, включаючи відшкодування збору. Тут можна обговорити більше, оскільки ОВСЗ виявляє, що кількість крові, яка використовується в лікарнях, значно зросла за останні місяці. На думку Естер Місковіц, це свідчить про певний ступінь марнотратства; це свого роду перестрахування, вони часто використовують кров, навіть якщо їм не потрібно, щоб уникнути штучних дефектів, каже генеральний директор. До речі, EMMI досліджує, чому кількість використаної крові зросла на 5 відсотків порівняно з тим же періодом 2010 року, і триває розробка ІТ, яка дозволить їм відстежувати шлях продуктів крові до пацієнта в режимі реального часу. Хоча EMMI не погоджується з терміном "відходи" і розглядає це явище всебічніше, ніж Генеральний директор, воно також розширює відповідальність лікарів.

Згідно з розрахунком OVSZ, плазма крові, що продається нижче ринкової ціни, та препарати крові, що доставляються до лікарень за зниженою ціною, забезпечують організації в цілому на 1,5 млрд. Форинтів менше доходу.

Фактори, антитіла

Препарати крові - це кров, тромбоцити та плазма, які розподіляються безпосередньо пацієнту, а препарати крові - це продукти, виготовлені з плазми, які є лікарськими засобами. В Угорщині за донорство крові беруть 450 мілілітрів крові, це називається одиницею крові. Найціннішою частиною плазми, яку можна продати за ціну золота, є імуноглобулін, антитіло загальноприйнятою мовою. Окрім факторів, HBP також виробляє нормальні внутрішньовенні імуноглобулін та протиправцеві імуноглобуліносодержащіе препарати.

СНІД, плазма

Розділення плазми можна проводити приблизно 25 років. До винаходу плазмаферезу пацієнтам давали цільну кров, що переноситься організмом набагато важче, ніж якби воно отримувало лише відокремлену, абсолютно необхідну частину крові. Після того, як технологія плазмових факторів крові стала доступною в Угорщині, Людина, яку збиралися приватизувати, також придбала у неї. Розвиток методики фракціонування плазми був сильно стимульований переливанням крові, зараженої СНІДом. В Угорщині в середині 1980-х років діти, які страждали від кровотеч під час лікування, заражались препаратом фактора крові, що містить віруси СНІДу, придбані з-за кордону. Humán Rt. Придбав ліцензію на відділення плазми крові на початку 1990-х. З тих пір технологія була вдосконалена, більше плазми крові можна відокремити від тієї ж кількості, разовий скринінг вірусів подвоївся. HBP не має цієї ліцензії, компанія працює за ліцензією Human Heritage.