Оновлено 19.02.2016 07:20.

компанія

(Bloomberg).- Коли мова заходить про те, щоб люди брали участь у програмах схуднення на робочому місці, фінансові винагороди можуть не бути великим стимулом. Натомість штрафи працюють дуже добре.

Протягом трьох місяців 281 співробітник Університету Пенсільванії брав участь у пішохідному змаганні. Метою було зробити щонайменше 7000 кроків на день. Дослідники використовували різні заохочення, і виявляється, що винагородження людей грошима не надихнуло більшу кількість людей на досягнення своєї мети. Близько 30% тих, хто не отримав грошей, досягли мети, порівняно з 35% тих, у кого можлива винагорода - статистично незначна різниця, за словами керівника дослідження д-ра Мітеша С. Пателя.

Однак ті, хто зазнав штрафу за невиконання, досягли мети у 55% ​​випадків.

ЗагрозиРоботодавці, як правило, йдуть одним із двох шляхів: стимулювання чи погрози. Деякі пропонують фінансові вигоди, які надаються у вигляді знижок на поліси медичного страхування. Ідея полягає в тому, що винагорода працівників покращить результати або, принаймні, залучить їх. Однак все більше і більше роботодавців застосовують більш жорстку тактику: вони скорочують страхове покриття або іншим способом стягують плату з учасників. Ідея полягає в тому, що погроза працівникам втратами є кращим способом мотивації.

Програми соціального забезпечення, які карають працівників, є суперечливими, а їх законність ставиться під сумнів. "Є ті, хто схильний думати, що накладати збитки трохи жорстко", - сказав Патель. Тактика збільшує фінансове навантаження на працівників, які повинні покривати своє медичне страхування. Інші стверджують, що це спосіб дискримінації менш здорових працівників. Комісія з рівних можливостей працевлаштування подала позов проти кількох компаній за розробку, як вона вважає, дискримінаційних оздоровчих програм, хоча досі агентство не мало успіху.

Хоча нове дослідження Patel продемонструвало можливість забирати гроші, воно лише класифікувало стимул як збиток. Насправді це все ще був чистий прибуток: дослідники дали учасникам гроші, а потім забрали їх за невиконання зобов’язань. "Їм ніколи не було чого втрачати, врешті-решт те саме було отримано", - пояснив доктор Патель. Деякі оздоровчі програми є більш агресивними і безпосередньо змушують неплатника заплатити за це.

Маючи більше доказів того, що штрафи працюють, і мало судів ухвалюють рішення на користь працівників, немає жодних підстав для компаній віддавати перевагу стимулюванню перед погрозами. "Роботодавці продовжуватимуть робити це, поки не зможуть", - додав Джефф Луттрелл з Товариства управління людськими ресурсами.