питання

Наприкінці співбесіди кожен кандидат зазвичай отримує останнє запитання, яке звучить так: У вас є кілька запитань до нас? Картка перевертається, і кандидат має можливість деякий час провести співбесіду. Цю можливість слід використати повною мірою і, таким чином, зізнатися кадровику. Основним правилом питань є актуальність. Це означає задавати питання. Якщо кандидат не задає жодного питання, навпаки, це може викликати почуття незацікавленості і, таким чином, нашкодити йому. Задавати питання - це простір і можливість проявити ентузіазм і серйозний інтерес до роботи. Якість ваших питань вирізняє вас серед більшості конкурентів.

Питанням слід надавати пріоритет посада, Вас цікавить, суспільство, в якому ви б працювали, або новини компанії або галузеві новини, в якому працює компанія. Ваші запитання також можуть виглядати так:

1 # ВЖЕ МИНУВ ДЕЩО З ЦЬОЇ ПОЗИЦІЇ?

За цим запитанням ви можете простежити кілька речей. Якщо позиція буде нещодавно відкрита, компанія, швидше за все, побачить зростання, що є позитивним. Якщо посада була заповнена раніше, ми маємо два можливі варіанти. Або попередник бачив кар’єрний ріст (також позитивний) і рухався по кар’єрних сходах, або попередник з якихось причин покинув цю посаду. Якщо хтось займав цю посаду в минулому, Ви також можете запитати про причини від'їзду, його розвиток, успіхи чи невдачі. Це дасть вам хороше уявлення про те, чому компанія займає цю посаду, прогресує вона чи застоюється, а люди залишають її.

2 # ЯКІ СУДНІВНІ ОБОВ'ЯЗКИ ТА ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ЦЬОЇ ПОЗИЦІЇ?

Бажано задати це питання, якщо навіть після всього інтерв’ю ви все ще не зрозуміли, що саме чекало б вас на цій посаді. Подібне питання, яке можна поставити у зв'язку з повсякденною діяльністю, це: "Будь ласка, опишіть мені звичайний робочий день на цій посаді".

3 # ЩО ВИ Вважаєте успіхом/викликом для цієї позиції?

Ви дізнаєтесь, що може бути найтвердішим горіхом або що вам слід зробити, щоб досягти найшвидшого успіху. Спираючись на цю інформацію, ви можете проаналізувати, чи здатні ви прийняти виклики або самокритично оцінити, що вам не підходить ця посада.

4 # ЩО ВИ ВИДАЄТЕ НАЙВАЖЛИВІШІ ВЛАСТИВОСТІ/ЯКОСТІ ЧОЛОВІКА, ЩОБ УСПІХАТИ У ЦІЙ ПОЗИЦІЇ?

За допомогою цього запитання ви можете попрацювати над цінною інформацією та з’ясувати, якого кандидата вони насправді шукають. Ви зрозумієте, чи справді ви відповідаєте передумовам та якостям, які вимагаються від кандидата, і у випадку отримання пропозиції про роботу допоможуть вам у прийнятті рішення про прийняття роботи чи ні.

5 # З ЯКОЮ КОМАНДОЮ ЛЮДЕЙ, ЯКИЙ Я МІГАЛИ СУПРІМІТИ?

Напевно, кожного цікавить, з якими людьми він найбільше контактував би на роботі. На мою думку, питання, спрямоване на робочий колектив, дуже важливе. Люди або найближча команда колег є одним із вирішальних факторів, чому людина залишає чи залишається на роботі.

6 # ЯКІ ВАШІ ОЧІКУВАННЯ НОВОГО ПРАЦІВНИКА?

Дізнайтеся, на що можна розраховувати і до чого готуватися. Ви повинні отримати базовий огляд того, що роботодавець вимагає від нового працівника, яка посада має визначені цілі або в який часовий період вони передбачають повне навчання та результати роботи.

7 # ЯК ВИ ОЦІНЮЄТЕ НОВИХ ПРАЦІВНИКІВ ПІД ЧАС ТЕСТУ?

Зазвичай нові співробітники мають різні умови протягом випробувального терміну, і, як очікується, результати їх роботи відрізнятимуться від звичайних. З цим добре бути зрозумілим з самого початку, щоб не було непорозумінь між працівником та роботодавцем.

8 # ЩО ВАС ЩАСЛИВО НА ВАШІЙ РОБОТІ/КОМПАНІЇ?

Нехай HR (або колеги) розповідають про власний досвід та отримують розуміння корпоративної культури. Поспостерігайте, як він відповідає на питання, чи думає він про відповідь, чи висипає з рукава багато чудового слова.

9 # ЯК ВАМ ДУЖЕ ПРО ЛИЧНИЙ РОЗВИТОК ПРАЦІВНИКІВ У ВАШІЙ КОМПАНІЇ?

Питанням ви вказуєте, що вас цікавить особистий розвиток і зростання, що чудово. Ви також можете запитати про інші переваги компанії або про те, якою мірою можливе кар’єрне зростання на тій чи іншій посаді.

10 # КОЛИ ОЧЕКУЄТЕ КІНЦЯ ПРОЦЕСУ ВІДБОРУ/ЩО БУДЕ ДАЛІШЕЮ ПРОЦЕДУРУ У ВІДБОРІ?

Переконайтеся, що вони інформують усіх людей у ​​процесі відбору, навіть у випадку невдачі. Також запитайте, чи можете ви зв’язатися з ними у разі виникнення будь-якої неясності. Вкажіть, до кого ви можете зв’язатись та чи є у вас контактні дані для відповідної людини. Не слід кидати співбесіду, не знаючи, що буде далі.

МАЙТЕ ГОТОВИЙ СПИСОК МЕНЬШЕ 10 ПИТАНЬ, НАПИСАНИХ НА ПАПЕРІ! Є 3 ПРИЧИНИ:

1. Ви їх ніколи не забудете

2. Довгий перелік питань, написаних на папері, відображає вашу підготовку та реальний інтерес до посади

3. З ваших 10 запитань на деякі обов’язково дадуть відповідь під час співбесіди. У вас буде ще кілька запасів, тому не буде ситуації, коли у вас нема про що запитати.

Ви можете знайти більше пропозицій щодо питань, які можна задати наприкінці інтерв’ю, у моїй майбутній аудіокнизі ЗНАЙДІТЬ СВОЮ РОБОТУ незабаром. Тим часом ви можете завантажити підготовку до співбесіди і, нарешті, створити свій власний список питань.