Виборча програма, яку Народна партія (ПП) представила виборцям на Андалузькі вибори 22 березня 2015 року

андалусії

Кандидат у президенти Хунти де Андалусія: Хуанма Морено

СПЕЦИФІЧНІ ЗАХОДИ У ЗДОРОВ’І

ЯКІСЬ ЗДОРОВ'Я

1. Ми встановимо надійну, розумну та досяжну модель управління охороною здоров’я. Ми не будемо порушувати існуючу модель, а навпаки, вдосконалювати її шляхом змін управління та стимулів.

2. Ми зупинимо поточний процес злиття лікарень, який проводиться на підтримку професіоналів та профспілок, породжуючи невизначеність та занепокоєння серед робітників та користувачів, оскільки це не регулюється жодним наказом, не знаючи, на які критерії він відповідає та на що цілі, які вона переслідує.

3. Ми створимо нову Пірамідальну карту здоров’я, засновану на сферах охорони здоров’я, яка охоплюватиме первинну медичну допомогу, гостру лікарняну допомогу, надзвичайні ситуації та соціально-медичну допомогу, без кроку в галузі охорони здоров’я та з певною інтеграцією всіх рівнів, в одному спільному просторі.

4. Ми розробимо Закон про соціальну та медичну допомогу в Андалусії, який координує політику, що розроблятиметься в галузі охорони здоров'я та соціальної політики в нашій громаді.

5. Ми будемо просувати первинну медичну допомогу, роблячи її більш рішучою та менш бюрократичною, беручи на себе ключову роль як основу андалузької системи охорони здоров’я. Гостра госпіталізація, соціальна та медична допомога та первинна медична допомога сформують єдину мережу, що сприятиме та покращуватиме домашню госпіталізацію. Буде запроваджена комплексна організаційна модель безперервності допомоги, орієнтована на хронічних пацієнтів. Крім того, ми будемо сприяти громадському здоров’ю, профілактиці та зміцненню здоров’я разом із медичною освітою (спорт, харчування та здоров’я: здорові звички).

6. Ми розпочнемо План реформування, модернізації та координації роботи лікарняних та позалікарняних невідкладних служб, який вирішить поточні проблеми: зали очікування, розширення спостережних та поліклінічних приміщень, щоб зробити їх більш адекватними та комфортними, та вдосконалення внутрішньої координації між різними рівнями у відділі надзвичайних ситуацій, щоб скоротити час звернення уваги на користувачів.

7. Ми будемо сприяти позашпітальним службам невідкладної допомоги в центрах охорони здоров’я, а також впровадженню програми догляду за хронічними та мультипатологічними пацієнтами.

8. Ми проведемо аудит стану Списків очікування.

9. Ми зменшимо за допомогою плану експедиції списки очікування, хірургічні процедури, амбулаторні консультації або діагностичні тести. Ми зобов'язуємося скоротити терміни хірургічних процедур до 60 календарних днів, а для процесів з особливою потребою, таких як онкологічні або серцеві втручання, цей термін буде негайно скорочено до 45 днів; ми скоротимо терміни зовнішніх консультацій до 15 днів, а для діагностичних тестів - до 10 днів.

10. Ми проведемо повний огляд витрат Адміністрації охорони здоров’я та розробимо реалістичний графік виплат, який адекватно адресує очікуваний платіж постачальникам.

11. Ми будемо сприяти деполітизації охорони здоров’я та самоменеджменту охорони здоров’я, залучаючи професіоналів до управління, результатів та стійкості андалузької системи охорони здоров’я. Ми застосовуватимемо моделі управління персоналом на основі прозорості, професійних навичок та рівних можливостей.

12. Ми будемо сприяти реальному вільному вибору пацієнтів лікаря, медперсоналу, лікарні та медичного центру, отримуючи об’єктивну інформацію від первинної медичної допомоги на основі довіри.

13. Ми негайно припинимо аукціон ліків у нашому автономному співтоваристві, оскільки це загрожує рівності у доступі андалузців до ліків, оскільки ліки, які не були відібрані на аукціоні, автоматично виходять з державного фінансування. Як наслідок, громадяни Андалузії не мають доступу до тих самих ліків, що й решта іспанців, у національній системі охорони здоров’я, і навіть існують відмінності в межах нашого автономного співтовариства, залежно від провінції, в якій вони проживають.

14. Ми розглянемо питання розвитку андалузького Закону про охорону здоров’я.

15. Ми будемо періодично розробляти незалежні та деполітизовані оцінки для покращення якості та функціонування послуг.

16. Ми будемо сприяти раціоналізації діяльності органів охорони здоров’я. Реорганізація всіх тих компаній або державних установ, місія яких не відповідає загальним інтересам, і які споживають величезні ресурси (ACSA, EASP, ФОНД ПРОГРЕСО Й САЛУД, FAISEM тощо) та інтеграція їх функцій у компетентні органи Міністерство.

17. Ми замінимо скорочення заробітної плати та робочої сили, здійснені Хунтою де Андалусія для медичних працівників: Ми гарантуємо відновлення щонайменше 25% додаткової заробітної плати за 2012 рік. Разом із профспілками ми домовимося про графік відновлення всіх прав на заробітну плату, які були скорочені протягом трьох років поспіль.

18. Ми гарантуватимемо охоплення вакансій, що генеруються, або шляхом тимчасових призначень, або заміщенням у разі резервування офіційної посади в цій ситуації; що наймання структурних посад стає тимчасовим призначенням, як це роблять інші автономні громади для цього типу персоналу; і що необхідне наймання на роботу здійснюється на 100% робочого дня.

19. Ми гарантуємо однорідне та не довільне застосування 37,5-годинного робочого дня та регулюємо наказом застосування зазначеного робочого дня для державних службовців Андалузької служби охорони здоров’я, як встановлено у рішенні TSJA, з метою щоб уникнути того, що нерівність продовжує породжуватися в соціально-професійних умовах, дозволяючи кожному медичному центру самостійно приймати рішення щодо його застосування.

20. Ми будемо вважати, що наші медичні працівники можуть добровільно продовжувати пенсію до досягнення ними 70 років.

21. Ми розробимо нову модель людських ресурсів на основі двох основ: децентралізація управління охороною здоров’я та модель, заснована на компетенціях. Ця нова модель базуватиметься на підрозділах клінічного управління, звідки будуть пропагуватися автономія, керівництво, відданість справі, досягнення цілей та витончення структури. Ми будемо сприяти стабілізації робочої сили, припиняючи нестабільність, яка існує зараз.

22. Ми будемо сприяти врахуванню державних повноважень серед медичних працівників під час здійснення ними своїх функцій, щоб запобігти нападу або агресивному поводженню з ними, а також гарантуватимемо появу компетентного міністерства у провадженнях, відкритих для агресії.

23. Ми розробимо нову специфічну постанову, яка регулює підрозділи клінічного управління за професійними критеріями.

24. Ми будемо сприяти розробці Указу про спеціальності медсестер, а також впровадженню спеціальності геріатрія.

25. Ми запропонуємо новий тип директора з питань охорони здоров’я, досвідченого та незалежного, який консультує справді представницькі органи. Сприятиме створенню спеціальності «Менеджмент охорони здоров’я».

26. Ми будемо сприяти деполітизації проміжних посад шляхом розробки нового конкретного положення, яке надає пріоритет професіоналізації перед вільним призначенням.

27. Ми будемо сприяти децентралізації та деполітизації Школи громадського здоров’я і пропонуватимемо, щоб вона стала універсальним та доступним засобом навчання та зі збільшенням кількості дистанційних курсів.

28. Ми модифікуємо систему професійної кар’єри, об’єднавши її на національному рівні, перетворивши на стимулюючу модель, з більшою спритністю і не припускаючи зворотності рівнів.

29. Ми будемо поважати заперечення сумлінності, включаючи аптечні бюро.

30. Ми будемо просувати в літні місяці спеціальні програми охорони здоров’я для тих прибережних муніципалітетів.

31. Ми розробимо Нову карту охорони здоров’я, де будуть створені необхідні інфраструктури, на які слід звертати увагу в короткостроковій, середньостроковій та довгостроковій перспективі, і які включатимуть План інфраструктури охорони здоров’я, який гарантуватиме адекватне охоплення здоров’ям андалузців із належним фінансуванням.

32. Ми здійснимо План ліквідації кімнат з трьома ліжками в андалузьких державних лікарнях.

33. Ми будемо прогресувати в модернізації державних лікарень із застосуванням нових технологій. Користуючись перевагами європейських фондів, ми розпочнемо Інноваційний план для інфраструктур охорони здоров’я на 2015-2025 роки. Цей план включатиме портфоліо проектів, спрямованих на новий спосіб управління надзвичайними ситуаціями в лікарнях та інновації в госпітальних поверхах, з особливим акцентом на використання енергії.

34. Ми будемо підтримувати рівень концертів з приватною ініціативою, щоб гарантувати охорону здоров'я в тих районах, де є дефіцит інфраструктури та державних служб охорони здоров'я.

35. Ми будемо співпрацювати з урядом нації, щоб отримати унікальний портфель послуг та унікальну медичну книжку.

36. Ми запровадимо універсальний магазин для користувача, звільнивши медичного працівника від цього завдання. Ми також розглянемо сучасну електронну історію та системи розвідки та їх інтеграцію в єдину раціонально розроблену модель.

37. Ми затвердимо новий План догляду за людьми, які страждають рідкісними хворобами, узгоджений та відповідаючий вимогам, які висловили постраждалі, члени сімей та професіонали, які беруть участь у догляді за ними, в якому: Ми встановимо необхідні заходи для збільшення доступності до лікування та так звані препарати-сироти, необхідні людям, які страждають на рідкісну хворобу, для покращення якості життя. Ми створимо Протокол спеціальної допомоги людям з рідкісними захворюваннями, інформуючи про маршрути, яким слід керуватися в умовах цієї хвороби, публікуючи знання на регіональному, національному та міжнародному рівнях довідкових спеціалістів з діагностики та лікування, щоб пришвидшити діагностику та лікування цих захворювань, які в більшості своїй породжують значну інвалідність та сильне сімейне навантаження.

38. Ми будемо сприяти доступності та спеціалізованому догляду за глухими людьми у всіх службах охорони здоров’я, що залежать від адміністрації Андалусії, і гарантуватимемо доступ до спілкування у стосунках із медичним персоналом через послуги перекладу та відеоінтерпретації, щоб глухі люди могли показати свою поінформовану згоду.

39. Ми гарантуємо комплексний догляд за вродженими вадами серця, включаючи діагностику та відповідні методи лікування, а також постійний моніторинг, який охоплює весь їх життєвий цикл, і встановимо за допомогою правил поступове впровадження автоматичних дефібриляторів у певних приміщеннях, таких як освітні центри, університети, установи, призначені для людей з інвалідністю тощо.

40. Ми реформуємо систему психічного здоров’я, сприяючи підвищенню якості медичної допомоги, щоб пацієнти отримували ефективну безперервність допомоги та лікування, яке вони отримують. Ми перезапустимо бригади домашньої допомоги зі спеціалізованим персоналом для людей з психічними захворюваннями. Ми будемо сприяти координації між адміністраціями щодо розробки соціальних та трудових заходів для людей з психічними захворюваннями.

41. Ми будемо сприяти універсальній інтеграції комп’ютерних систем в галузі охорони здоров’я та інформаційних технологій (ІКТ) із сумісною національною картою здоров’я: інформація про пацієнта, пов’язаного в мережі з усіма автономними громадами та з іншими країнами, додаючи публічну та приватну історію та включаючи фінансові та нефінансові ліки. Це дозволить уникнути дублювання та накопичення неефективності, настільки дорогої для нашого здоров'я та шкідливої ​​для наших пацієнтів.

42. Ми нестимемо фінансові витрати в тих випадках, коли пацієнти, яким довелося переїхати до іншого автономного співтовариства для лікування, яке не передбачене в андалузькому портфелі медичних послуг, або яке через тип патології зручно передати до іншого реферального центру.

43. Ми оновимо та розробимо нові Комплексні плани та програми для конкретних захворювань.

44. Ми включимо оцінку, оцінку та підхід до недоїдання, пов’язаного із захворюванням, до цілей андалузьких медичних центрів, зробивши скринінг харчування обов’язковим при надходженні до лікарень SAS, а також під час консультацій з первинної медичної допомоги.

45. Ми будемо сприяти якості, конкурентоспроможності та досконалості в галузі охорони здоров’я та біомедичних досліджень, гарантуючи повну повагу людської гідності та сприяючи співпраці державного та приватного секторів.

46. ​​Ми будемо сприяти залученню та утриманню найкращих фахівців-дослідників, підтримці інтегрованих мультидисциплінарних досліджень, стимулюванню всієї дослідницької групи та сприянню викладанню та навчанню, а також сприянню дослідницькій діяльності в рамках здійснення професійних навичок.

47. Ми проводитимемо дослідження, орієнтовані на сфери з пріоритетними проблемами охорони здоров'я, а також поширюватимемо та передаватимемо знання, отримані шляхом визначення, встановлення, розвитку та розповсюдження пріоритетних напрямків досліджень.

48. Ми будемо використовувати ресурси належним чином, щоб полегшити використання, упорядкування та класифікацію наявної інформації у галузі охорони здоров’я, що дозволяє вдосконалити дослідницьку роботу. Для цього ми широко використовуватимемо інформаційні системи, щоб сприяти поширенню знань серед дослідників та фахівців, з одного боку, а також для підвищення знань про фактори ризику в галузі охорони здоров’я. З іншого боку, застосування отриманих знань буде сприяти покращенню здоров’я населення та покращенню медичних послуг.