Хочеш - вір, хочеш - ні. Але навіть у цьому мінливому світі, в якому цифра переважає над усім, все ще є деякі символи, врятовані від старих аналогових звичок та звичаїв, яскравість яких залишається незмінною. Наприклад, престиж та мішура, які отримують у світі музики, коли пісня досягає бажаного номер один у чартах. І якщо ми говоримо про хіт-паради (англійський термін, яким їх знають у половині світу), нам нічого не залишається, як говорити про великий глобальний список посилань: Гарячі 100 щотижнево публікується американським журналом Білборд, безперервно, починаючи з 1958 р. 60-річний юнак, який зазнав багатьох змін з часом, щоб адаптуватися до нових систем та технологічного прогресу. Але він завжди знав, як вести неспокійні води, можливо, завдяки своїй продемонстрованій здатності пристосовуватися до змін. Його промоутери знають, як це зробити, вони вижили, і, отже, щоб досягти цього вже давно, цей список перестав базуватися виключно на продажах одинаків, щоб звільнити місце для нових споживчих формул, які набирають ваги серед споживачів в епоху Інтернету.

проти

Очевидно, підозри в порушеннях, маніпуляціях та різних корупціях, ніколи не доведені до речі, також були постійною упродовж шести десятиліть історії цього чудового винаходу Billboard, який послужив рейтингу успіху та дозволив фанатам уявити економічний вплив тріумфу. . Тоді, коли все базувалося на продажах, під час опитувань магазинів, звукозаписні фірми творили чудеса із синхронізованим розподілом, знижками та масовими випусками, щоб отримати найбільший ефект за найменший проміжок часу. Оскільки досягнення номер один за той самий тиждень, коли пісня була доступна в магазинах, забезпечило впевнене збільшення продажів. Вони вже знають. Гроші називають гроші, які вони говорять. І справа була не тільки в цьому. Також був престиж, відчуття тріумфу тих, хто зумів очолити рейтинг. Дві обставини, які, однак, перестали бути важливими в останні роки минулого століття, коли продажі фізичних форматів почали втрачати силу, і, отже, реальний вплив найбільш продаваних пісень на ту, яка відповідає найбільш слухали.

Іншими словами. У далекий темний час, про який пам’ятають дуже мало, майже ніхто не дбав про те, щоб поставити пісню під номер один у Billboard Hot 100. Або йому було все одно, як раніше. Список видання, яке найбільше поважає світова індустрія, бачив, як його важливість зменшується на повній швидкості. Більш-менш з такою ж вертигітацією, як знаменита криза, спричинена Інтернетом, поширювалася серед звукозаписувальної індустрії, яка, здається, закінчилася майже через два десятиліття після її початку і яка змусила докорінні та суттєві зміни у підході до бізнесу. Потреба мутувати, про що керівники американського журналу-ветерана були обізнані раніше за всіх, хто почав вводити важливі методологічні зміни в середині 1990-х, одному з найуспішніших моментів світової звукозаписної індустрії, коли міхур, що задується технологія роздувалася і коли, здавалося, ніхто інший не усвідомлював небезпеки, яка попереду.

Глобальний успіх відео про пісню Каннам

У 1991 році Billboard почав складати свої діаграми на основі даних, зібраних системою. Сканування звуку незалежного консультанта Нільсен. А вступ компанії в бізнес з її сучасними формулами накопичення інформації, наївним прецедентом для поточних потоків, що складають депозити великих даних, сам по собі став землетрусом для роздрібних торговців та звукозаписних компаній. Це навіть створило враження, що успіх перестане залежати від тих непрозорих систем, як прихована реклама, пайоли (технічна назва передбачуваних хабарів, що стягуються деякими ді-джеями в обмін на програмування певних пісень) або пропозицій та знижок, узгоджених з великими мережами . Але це був міраж, адже, як ми вже пояснювали, дуже скоро все мало змінитися.

Рух Billboard і передбачувана співучасть журналу з інтересами великих звукозаписних компаній викликали дуже гнівну реакцію YouTube, який не хоче втрачати значення в бізнесі

Нільсен намагався уникнути застарівання за допомогою коригувань. Наприклад, включіть до своїх записів цифри, що відповідають трансляціям пісень на радіохвилях, платним та безкоштовним завантаженням або початковим клацанням потокових платформ, коли вони, здається, не планували брати плату за слухачів або мають здатність щось робити. прибутковий день його дивна початкова бізнес-модель. Завдяки цьому Білборд повернувся до успіху, і його списки перевершили перший початок занепаду. Поки деякі пісні не стали світовими хітами, не пройшовши жодного з цих каналів. Теми, як гангам стиль від корейського художника Пси, випущений в 2012 році, Може, подзвони мені з Карлі Рей Джепсен, або Гарлем Шейк з Бауер. Три пісні, які підкорили світ завдяки впливу їх промоутерів завдяки відео, на яких вони розмістили Youtube, платформа аудіовізуального потокового передавання, що належить Google.

У 2013 році Billboard відреагував. Його редакторський директор на той час, Білл Верде, сприяла змінам, які дуже добре сприйняла технологічна індустрія, яка вже починала боротися в музичному бізнесі, яка включала включення кліків, отриманих відео пісень на YouTube, серед даних, які враховувалися при складанні щотижневих списків. Це було зроблено, і все обернулося до такої міри, що стало можливим отримати бажаний номер один на Hot 100, не граючи занадто багато на радіо, продаючи фізичні копії або накопичуючи завантаження. Саме Harlem Shake, одна з вищезазначених тем, мав стати першим успіхом, сформованим майже виключно на відеоплатформі Google, який отримав бажану нагороду.

YouTube запускає власні чарти

І так було, більш-менш, ще кілька місяців тому. Момент, коли Billboard вирішив змінити зважування ваги, яку має кожен із цих компонентів, під час підготовки списків. Блоги та соціальні мережі тривалий час ведуть цю дискусію, яка стає дедалі запеклішою і яку вже не можна вважати просто анекдотичною, з моменту переходу битви на бізнес-стратегію претендентів. Дуже поширені чутки в мережі з привабливою крапкою теорії змови вказують, що це були три великі звукозаписні компанії, ви знаєте Universal, Sony і Warner, ті, хто лобіював керівництво журналу з метою, щоб перегляди YouTube, як і раніше безкоштовні, худнули. Так що кліки користувачів преміум-сервісних потокових послуг зароблять це. І так це було чи ні, правда полягає в тому, що діаграми Billboard ввели ці міркування у свою нову вагу. І він оголосив про чергову зміну, яка ще більше розподілить між одними користувачами та іншими. Оскільки користувачі найдорожчих послуг матимуть більшу вагу, запроваджуючи принцип нерівності і в цьому питанні.

Рух Billboard і передбачуване співучасть журналу з інтересами великих звукозаписних компаній викликали дуже гнівну реакцію відповідальних за YouTube, які не хочуть втрачати значення в бізнесі. Це правда, що ще ніхто не визначив кількісно додатковий дохід, який можна отримати від найкращого чи найгіршого розміщення в чартах, але в цей момент, коли всі потокові платформи намагаються знайти свою перевагу в конкурентоспроможності в сегментації аудиторій та ексклюзивному контенті, вплив кожного з них на статус пісень на Billboard Hot 100 є основною стратегічною цінністю. Для початку YouTube відновив власні списки, які охоплять 44 найважливіші країни для галузі найближчими тижнями, а тепер представлені як частина унікальної платформи під назвою Тенденційна діаграма. Ці списки також оновлюються кілька разів на день. Щось, що на даний момент не трапляється з хіт-парадами його великого суперника.