Представлено miraldi • 6 лютого 2015 р. • 238 слів (1 сторінки) • 2 117 відвідувань
Втрата ваги - це активна та навмисна стратегія управління, вона відома як стратегія реструктуризації компанії. Компанії використовують його з кількох причин, найчастіше згадується те, що компанія розраховує підвищити свою прибутковість, зменшити витрати та більш ефективні операції.
Проріджування означає оцінку того, які процеси може взяти на себе компанія, а які можуть бути передані на аутсорсинг. Втрата ваги в компанії є корисною стратегією у важкі часи і має ту перевагу, що останнє, про що ви думаєте, - це можливість звільнення персоналу, оскільки досвідчені працівники є цінним «активом» для організацій. Однак якщо скоротити кількість працівників.
Компанії використовують реструктуризацію для покращення результатів діяльності шляхом виправлення проблем, що виникають внаслідок неефективного управління. Як правило, основною метою реструктуризації є отримання або відновлення ефективного стратегічного контролю над компанією.
Одним моментом на його користь є те, що це допомагає вам зрозуміти, у чому ваші помилки, і таким чином навчитися на них, щоб не робити їх знову. Також можна зазначити, що завдяки впровадженню цієї стратегії результати будуть швидко помітні, оскільки саме це домагається реструктуризації. Хоча ця стратегія враховується як останній варіант, оскільки при звільненні працівників це пізніше принесе великі наслідки.
Р. Дуейн Ірландія, Роберт Е, стратегічний менеджмент: концепції конкурентоспроможності та глобалізації.