Це нікого не здивує Кока-Кола бути значною частиною Латинська Америка, як і в багатьох інших місцях планети, найуспішніший масовий споживчий бренд. Це особливо популярно в Росії Мексика Y перець чилі, де воно споживається практично у всіх домогосподарствах, згідно з дослідженням консалтингової фірми Кантар. Однак є винятки. В Венесуела Y Еквадор нав'язує Меґі, Тим часом у Колумбія, Перу та Болівія провідними брендами Коланта, Слава Y Піл. Окрім цих великих фірм, є й інші заклади, які користуються величезною силою і з різних причин розвиваються хорошими темпами.

найуспішніші

Дослідження Brand Footprint відображає абсолютне домінування Coca-Cola в Латинській Америці. Рівень його проникнення в домогосподарства дуже високий на більшості ринків регіону, проаналізованих Kantar: 98,6% у Мексиці, 97,4% у Чилі, 94,4% у Центральна Америка, 84,8% у Бразилія та 76,9% у Аргентина. Існує лише одна інша марка, що належить швейцарцям Нестле, якому вдається бути лідером у більш ніж одній країні регіону. Проникність Меггі становить 99,4% в Еквадорі та 96,2% у Венесуелі.

Є три країни, в яких провідні бренди не з країн Латинської Америки

Є три країни, в яких провідні бренди не з країн Латинської Америки. Перуанський чоловік Група Слава він вводиться у двох із них завдяки його молочним продуктам та похідним. У самому Перу це робиться з брендом Слава, з проникненням 76,9%, а в Болівії - місцевим брендом Піл (99,7%). У Колумбії керівництво відповідає Коланта, від однойменного продовольчого кооперативу.

Окрім цих брендів, в Латинській Америці є інші, які автори дослідження підкреслили своїм успіхом на відповідних ринках. Вони є дуже популярними національними брендами у своїх країнах.

Чудові місцеві хіти

У Мексиці справа Ла Костеня, консервів, що досягає проникнення більше 90%. У дослідженні підкреслюється, що цей індекс - це те, на що лише 1% світових брендів може претендувати на конкретному ринку. Кантар зазначає, що вона зростає завдяки "наданню більше можливостей споживачеві" та "знаходженню нових покупців". Флагманським продуктом є перець чилі, де він розширився "за допомогою розумних переформулювань та змін упаковки, таких як додавання гарячого термометра до етикетки, що дозволяє покупцям вибрати відповідний для них тепло.

Харчова марка Чула з Спаситель зареєстрував збільшення індексу контактів на придбання (CRP, скорочення від англійської, який вимірює, скільки разів бренд вибирається під час покупки та як часто його вибирають) на 31% у кількох країнах Центральної Америки, серед який включає Гватемала Y Коста-Ріка.

Її асортимент квасолі особливо успішний на гватемальському ринку, тоді як на ринках Сальвадору та Коста-Риці він виділяється популярністю продуктів на основі томатів. У дослідженні підкреслюється: «Стратегія La Chula зосереджена на низьких цінах та партнерських відносинах з дистриб'юторами по всій Центральній Америці. Також успішно продається більша упаковка ".

Ще одна історія успіху - це молоко Нутрі в Еквадорі, чий CRP збільшився на 28%, що дозволило йому закріпитися серед п’ятірки найпопулярніших брендів в країні, досягнувши проникнення 57%. Кантар наголошує, що стратегія компанії "полягала в диверсифікації розмірів упаковок, доступних покупцям, забезпечуючи досягнення цінових пунктів на всіх рівнях доходу".

Поні Мальта зникла з 200 000 колумбійських будинків через помилкові новини в 2016 році

Той із Поні Мальта це дуже особливий випадок. У 2016 році розповсюдилася неправдива новина, яка змусила цю марку напоїв зникнути з варіантів придбання 200 000 домогосподарств у Колумбії. Однак у 2017 році йому вдалося повернутися назад і навіть досягти найвищого рівня проникнення, зафіксованого за останні три роки. Kantar приписує це відновлення Поні Мальта Плюс, "Варіант, який успішно залучав покупців, які шукають здоровіші варіанти". Дослідження зазначає, що в ньому є цинк і вітаміни групи В, які сприяють зміцненню імунної системи, "створюючи більш міцну асоціацію зі здоровим харчуванням".

Кави Três Corações збільшив рівень проникнення в Бразилію на 6%, що зробило цю марку третьою з найбільш швидкозростаючих торгових марок у країні, охопивши 3,7 млн ​​нових споживачів. Серед елементів успіху дослідження підкреслює новий асортимент капучино, включаючи пакетики одноразового використання; капсульна машина та власна мережа кав’ярень. Кантар також зазначає, що «це збільшує присутність та поінформованість шляхом придбання місцевих брендів кави, таких як Cia Iguaçu, і через роль офіційного спонсора національної збірної з футболу ".

У випадку з Аргентиною дослідження підкреслює "другу марку" виробника молочних продуктів Брати Мастеллоне, Гармонія. Чверть домогосподарств південної країни купують товари Armonía раз на тиждень, серед іншого через "бажання споживачів відійти від найексклюзивніших варіантів в результаті тривалої інфляції та зниження заробітної плати". На даний момент вона зосереджена на регіоні Буенос-Айрес, де воно досягає проникнення 44%.