Осінній сезон Оперного театру розпочинається в середині вересня - тепер він розширений оновленим Еркеллом. За рахунок бюджету, який складає майже десять мільярдів форинтів, генеральний директор Сільвестр Óковач може також профінансувати кілька вистав, відомих артистів-запрошених, сільські гостьові ігри та значні зміни. Однак найближчим часом немає перспективи підвищення заробітної плати - хоча вони залишаються незмінними з 2002 року.

також

Петр Саконьї, четвер, 22 серпня 2013 р., 18:18

- Жоден режисер, як ви, не отримав такого рівня підтримки. Майже за три роки він зміг зібрати більше бюджетних грошей, ніж його попередники, і навіть ті, хто мав значні політичні зв'язки, не могли похитнутись його позиції. Як він зміг цього досягти?

- Справа не лише в обов’язковій скромності, щоб спростувати предмет. Жодному з моїх попередників Лайошу Вассу не бракувало прихильників, оскільки колишнього державного секретаря підтримував його власний міністр Іштван Гіллер. Він провів тут чотири політично спокійні роки, але це правда, що підтримка Opera навіть у номінальному вираженні не зросла.

- Однак ситуацію вдвох не можна порівняти, оскільки це тоді було результатом акцій "Я піднімаюся до міністра"! У випадку з Оперою було особливо характерно, що прем'єр-міністр кинувся до кабінету тих, хто збирався подати у відставку.

- Фальстаф скаржився, що світ погіршується. Поспіх також не припинився, багато людей досі вірять, що можна проникнути в кабіну самозайнятої установи і дражнити її в уряді. Однак насправді різне те, що прем’єр-міністр цього не дозволить. І слава Богу, він теж не засипаний проханнями. Він сказав, що рамки відбулись за годину два роки тому, і з тих пір він приходив кожні два місяці, але ні він, ні міністр не хочуть диктувати, хто танцювати, що співати - але вони часто відвідують вистави. Червоний телефон мовчить, і це добре: ні Пуччіні, ні Петіпа не є частиною угорського партійного життя.

- Він отримав холод і тепло в основному, коли було оголошено про звільнення, незважаючи на те, що він негайно оголосив, що "Еркель" збільшить штат, коли він знову відкриється. Незабаром відкриється "Еркель". Він виконує свою обіцянку?

- Ми не звільняли робітників добровільно, а як частину загального впорядкування уряду. Тоді він мав бути гетманом, коли Еркель точно відкрив, хоча я мав амбіційні бажання. 144 посади було ліквідовано, і ми пов’язали цей сумний випадок із модернізацією конструкцій. Я все ще вважаю неможливим, що ми найняли державних службовців, які навіть не заходили в будинок місяцями, вони брали лише зарплату. Тоді це збурило велику бурю, але я все одно вибрав би це зробити. З відкриттям театру Еркеля ми можемо найняти 290 старих та нових співробітників. Таким чином, разом із 700 колегами, які працюють у будівлі Андраші Юта, кількість працівників збільшиться приблизно до тисячі: отже, ми значно нижче попереднього показника у двох будинках, і набагато більше, ви знаєте, ми готуємось працювати більше ефективно для цього. Я сподіваюся, що бюджетна підтримка закладу наблизиться до 10 мільярдів форинтів, оскільки принаймні 60 відсотків поточної підтримки Опери доведеться фінансувати діючий театр Еркеля, який виконує свою національну функцію.

- Для неспеціаліста незрозуміло, чому потрібно наймати ще майже 300 працівників! Неможливо було б заповнити репертуар, "їздивши" музикантів та співаків?

- Йдеться про два окремі ігрові майданчики, майже окремі театри, я не можу цього підкреслити. Для вечірніх виступів також потрібен окремий технічний персонал, група, співаки, оскільки виступи в «Еркелі» та «Опері» відбуваються в один день - і я навіть не говорив про репетиції на той час, що також вимагало окремого штату. Звичайно, є певний запас пропускної здатності і з художньої, технічної та адміністративної сторони, тому деякі автобуси іноді можуть переїхати в інший автобус, але йому також потрібна олія та все інше.

- Як розподіляються витрати? Десять мільярдів зменшуються вдвічі?

- Поки що ми отримали 600 мільйонів за роботу "Еркеля" цього року та 6 мільярдів за Оперу. Сума, затверджена для Еркеля, навіть не покриває витрат на утримання, тому, як очікується, вона зросте до 3,5 мільярдів. Насправді ми з цим уже закінчили: ми можемо здійснити дуже значущу та вражаючу діяльність із цього. Тільки для порівняння: бюджет Палати був збільшений урядом у 2001 р. З 2,4 млрд. До 6,4 млрд. За пропозицією тодішнього міністра Золтана Рокенбауера. Через понад дванадцять років (!) Нам вдалося досягти останнього лише в номінальному вираженні, тобто ми чіпляємось назад із великої ями. І де реальна цінність від цього!

- Ви забули власний заробіток! Однак квитки в Оперу майже не під силу для угорців!

- На жаль, це саме так, саме тому ми вирішили знову відкрити Еркель. Туди потрапляють і ті, хто ніколи не чув опери в прямому ефірі або щойно її чув, і хоче зробити це ще стільки разів, - бо ми працюємо майже з квитками в кіно. До речі, ми відкрили лазівку і в Оперному театрі: усі постановки мають публічну репетицію, в якій можуть брати участь багатодітні сім'ї, пенсіонери та студенти, а останні можуть вмістити 120 на кожну виставу 300 форинтів в Оперному театрі., тож 10 відсотків вечірніх квитків призначено для учнів старших класів. Ми відмовляємось тут від доходів навіть не випадково! В іншому випадку ціни на квитки в оперний театр все ще смішно низькі за міжнародними стандартами. Квиток у перший ряд не сягає двадцяти тисяч форинтів, стільки ж шість разів у Віденській опері! Ми проводимо 280 вистав на рік у будівлі Андраші-Ута, дохід вистави навіть за високих цін на квитки складає лише 6-8 мільйонів форинтів - але всі розуміють, що якщо ми піднімемо великі гроші, ми програємо угорців, а залишаються лише туристи. Ми розраховуємо дохід від ціни квитків 1,8 мільярда на рік.

- Я думаю, в Еркелі, з часткою цього.

- Але ми також розраховували на це. Дохід від кожного виступу становить максимум 2 мільйони форинтів, незважаючи на найбільшу в країні аудиторію в 2000. У весняному випробувальному сезоні ми вже досягли понад 90 відсотків відвідуваності, тому Еркель негайно наздогнав Оперу, довівши, що існує масовий попит на високе мистецтво з низькими цінами на квитки. Після відкриття після конверсії ми трохи піднімемо ціни, ціна найдешевшого квитка зросте з 300 до 500, найдорожчого з 1500 до 3500 форинтів.

- У випадку зіркових гостей дотепер був звичай підвищувати ціни на квитки. Ви не могли жити з цим більше одного разу?

- Це все ще працює добре, угорські та іноземні глядачі Опери готові платити значно більше за зірок. Найшвидші квитки йдуть на такі вистави найшвидше, такі як гала-вистава Сесілії Бартолі, Рене Флемінга, Хуана Дієго Флореса або тріада Мартона-Кауфмана-Бамбрі.

- Заможні люди також можуть збільшити дохід, пропонуючи корпоративні TAO. Саме стільки він приносить на рік?

- Це не дуже важливо, лише 4-500 мільйонів форинтів, але завдяки можливості, передбаченій законом, ми могли б вмістити майже втричі більше. Навіть незважаючи на цю щедру державну допомогу, зв’язок між приватним сектором та високою культурою нестримний.

- Erkelé - найбільша аудиторія в Центральній Європі, тому ви також можете проводити зовнішні заходи. Від цього вони можуть розраховувати на додатковий дохід?

- З осені для них відбуватиметься великий конкурс, оскільки Академія музики відкриється поруч із двома залами MÜPA з двома, Вігадо у Пешті скоро буде завершено, а будинок BMC у Ференцваросі також буде передано. Тож ігрового простору буде достатньо, однак, жодне з них не є копіями іншого. Різні розміри, стилі, сценічна техніка та ціни неодмінно розійдуться. Фантастична акустика Еркеля та дві тисячі аудиторій справді приваблюють, ми тільки починаємо виводити їх на ринок. У нас вже є низка замовлень, ми звикли за звичайною ціною близько одного мільйона в Пешті. Це буде весь дохід, але справа не в цьому. Ми хочемо, щоб омолоджений театр продовжував свою безпрецедентну традицію: тут вперше у світі грали Парсіфал за межами Байройта, тут виходила на сцену Елла Фіцджеральд, тут грала скрипка Менухін, на фортепіано - Ріхтер, тут співав Павароттієс Фішер-Діескау.

- Вони змогли витратити 1,7 млрд форинтів на реконструкцію Еркеля - це була мінімальна сума, з якої могла бути здійснена аудиторія, сцена та технічне оновлення. Але Опера також має незабаром відбутися, оскільки протягом трьох десятиліть на неї нічого не витрачалося. Скільки тут би коштувало оновлення?

- Для цього ми використовуємо літо трьох років: ми можемо підготуватися до незалежних етапів і навіть не закрити заклад. В основному сценічна техніка неякісна, навіть виготовлена ​​східнонімецька, для її заміни знадобиться найбільше грошей і часу, ніж наприкінці проекту, влітку 2017 року. Але, наприклад, у колективу вже 130 років немає нормальної роздягальні, і це теж потрібно вирішити - ні в одному з найцінніших та найбільш відвідуваних пам’ятників це не так просто. Оцінка 20 мільярдів включає будівництво нового логістичного центру в Зугло, куди ми перенесли б усі наші склади та виробничі цехи, але ми також привели б у порядок будівлю заводу поряд з Оперою. Стан інструментів також кримінальний, деякі з них доведеться негайно замінити, тоді як фагот коштує 10 мільйонів форинтів. І тоді я не говорив про заробітну плату, яка не змінилася з 2002 року. Ми досягли прогресу в платі та виплатах, але збільшення заробітної плати буде жорсткішим горіхом.