КРИСИЙ ФОРУМ -
КОНФЕРЕНЦІЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
У грудні 2007 року Kvalikon Kft відсвяткувала своє 10-річчя, фундаментом якого є підтримка вищого керівництва у впровадженні передових західних систем управління в Угорщині. На даний момент наша компанія є ключовим гравцем на внутрішньому ринку Lean із впровадження, розробки процесів та порівняльного тестування з 5 внутрішніми та 10 зовнішніми консультантами.
Спільно з партнерами компанії Kvalikon Kft. 9-10 квітня вона організувала високоякісну конференцію Lean Furrum - Productivity з більш ніж 100 учасниками, яка була дуже успішною на основі відгуків учасників. Спікери конференції змогли вітати членів PANAC: AUDI, GM, BOS та багатьох інших видатних компаній GE, SIEMENS, ROTO, AUTOLIV, JABIL, HEREND.
Серед перших квартальних програм Квалікона були успішно завершені тренінги з ощадливого управління та навчання з управління проектами. Програми пісного навчання пропонуються структуровано в рамках програми Lean Master, а її клієнтів підтримує Kvalikon Kft. У минулому році багато компаній включали LINAMAR, GE, SIEMENS, BOS, JABIL, SANMINA-SCI, POPPE & POTTHOFF, RATI, DDDK - BOSCH, FAG, EISSMANN, DUNAPACK, BENTELER, ERSTE BANK, ВІДЕО введення підходів до ощадливого управління та методи.
9 - 10 квітня 2008 р. Будапешт
ГОТЕЛІ ТА КОНГРЕСНИЙ ЦЕНТР EUROPA
(H - 1021 Будапешт, Hбrshegyi u. 5. - 7.)
Додаток "Lean Management" - це реальна можливість для угорських компаній.
"Бережливе управління" - це не просто мода, а філософія та система, заснована на найкращих практиках TOYOTA, яка вже працює у багатьох компаніях. Компанії, які застосовують це систематично.
З часу свого заснування компанія Kvalikon Kft. Поставила за мету розповсюдження ефективних методів управління та найкращих практик управління в угорській практиці.
З огляду на все це, Автомобільний кластер Pannon, навчальний центр Німецько-Угорської промислово-торгової палати, Форум ISO І воно є ITDH за участю першого Lean Forum - конференція щодо продуктивності. Протягом двох днів міжнародні та вітчизняні викладачі представлятимуть методи Lean на конкретних прикладах, а також конкретні приклади та питання їх практичного впровадження, а також можливість побудувати професійну дискусію, пов’язану із впровадженням Lean.
9 квітня 2008 р.
РЕЄСТРАЦІЯ (шведський стіл чекає на наших гостей)
ВІДКРИТТЯ - значення Lean Management для вітчизняних компаній
Д-р Бальмз Немет, керуючий директор - KVALIKON KFT.
Як центральноєвропейські виробники автомобільних комплектуючих відповідають міжнародній конкуренції у впровадженні ощадливих систем виробництва? Результати дослідження глобального бенчмаркінгу аналітиків B&M. Дуглас Комрі, керуючий директор - B&M ANALYSTS, ПРОГРАМА ГЛОБАЛЬНОГО БЕНЧМАРКІНГУ
"Відстеження стрункого" - як показати успіх у впровадженні у цифри. Алан Брунхаммер, президент - AGAMUS CONSULT
Що можна зменшити? Pintйr Jбnos, vezйrigazgatу - ROTO ELZETT CERTA KFT.
Худий вступ організаційна сторона. Кірольт Золтан, керуючий директор - JABIL CIRCUIT MAGYARORSZБG KFT.
ФОРУМ ДИСКУСІЇ: Переваги та умови впровадження Lean в організаціях.
Поширення принципів розвитку виробничих систем на ділові (непрямі) процеси. Іштван Рендезі, керівник проекту - AUDI HUNGБRIA MOTOR KFT.
Бережливе управління - один із можливих інструментів розвитку угорської автомобільної промисловості. Золтан Каббч, менеджер кластеру - PANAC - PANNON AUTUIPARI KLŪTER
Застосування бережливих принципів для підвищення гнучкості. Левенте Шекелі, керівник заводу - SANMINA-SCI
Думки про Lean Six Sigmбr. Tut Csaba Lбszlу, Kaizen mérnцk, 6 Sigma BB -
GE HUNGБRIA ZRT. ЕНЕРГЕТИЧНИЙ ДІВНІЗІУ, ВЕРЕСЕГИГБЗ
Методи та методи завоювання клієнтів. Андраш Русса, директор з якості - HERENDI PORCELБNMANUFAKTЪRA ZRT.
ФОРУМ ДИСКУСІЇ: Підвищення конкурентоспроможності та ощадливого управління.
10 квітня 2008 р.
TPM є худим. Серегі Міклус, радник TPM - ЗАГАЛЬНА МОТОРНА СИСТЕМА
Досягнення ефективного підвищення продуктивності завдяки впровадженню елементів JIT на виробничій лінії (балансування ліній, Kanban, потік одного шматка). Гордос Гбор, менеджер Кайдзен
- BOS АВТОМОБІЛЬНА ПРОДУКЦІЯ MAGYARORSZБG KFT.
Вирівнювання виробництва та побутова система. Гергелі Гбор, координатор APS - AUTOLIV KFT.
Впровадження безперервного потоку матеріалу в зоні складання - практичний досвід. Д-р Бальмз Немет, керуючий директор - KVALIKON KFT.
Новий дизайн макета, оптимізація потоку вартості відповідно до принципів Lean. Юзеф Гарсбні, технічний директор - HAJDU AUTOTECHNIKA IPARI ZRT.
ФОРУМ ДИСКУСІЙ: Впровадження управління ощадливим станом.
Діяльність Kaizen у виробничій зоні SET Kft. Тюльпан Тамбс, лідер ЗМ. - SIEMENS ERХMЫTECHNIKA KFT.
Система управління Кайдзен. Балесс Бессені, керівник країни
- КАЙДЗЕНСЬКИЙ ІНСТИТУТ
Кайдзен у виробництві. Балог Петер, постановки
- АВТОМОБІЛЬНІ СИСТЕМИ MITSUBA
Відсутні посилання, проекти Lean sigma, тренінг для керівників. Андріска Пбл, худий бізнес-менеджер - SAMLING GAZDASБGI TOVБBBKЙPZХ KFT.
ДИСКУСІЙНИЙ ФОРУМ: Реалізація Kaizen, залучення працівників.
Семінар із стратегії ощадливого управління - KVALIKON (Європа, готелі та конгрес-центр)
Цех з виробництва стільникових систем - FESTO (Місцезнаходження: Будапешт)
Відвідування виробничого підрозділу енергетичного підрозділу GE Hungary Zrt. - Найкраща практика (Місцезнаходження: Veresegyház)