газпром

Той факт, що використання енергії як стратегічної зброї рано чи пізно стане реальністю (до того ж звичайною подією), здавалося очевидним чотири десятиліття тому, під час першої нафтової кризи. Однак на початку двадцять першого століття чиновникам Європейського Союзу було б цікавіше вивчити механізм прийняття рішень російської компанії, аніж укомплектування Великого московського генерального штабу - ну, навіть десять років тому мало хто мав би так і думав.

Щоб хтось зрозумів або, можливо, намагався передбачити кроки великої російської політики, він повинен неминуче вивчити минуле, сьогодення та механізм роботи найбільшого у світі виробника природного газу, російського "Газпрому". Це є особливо важливим завданням для влади в Брюсселі, оскільки майже третина потреб ЄС у газі (включаючи 100 відсотків споживання Болгарії та Балтії, 65 відсотків угорців, 62 відсотки Австрії та 45 відсотків Німці) походять з Росії.

Він народився з руїн

"Газпром" був створений у липні 1989 року за пропозицією президента та генерального секретаря Михайла Горбачова на руїнах Міністерства газу, яке існувало до того часу і страждало на всі хвороби радянської системи (надбюрократизована організація, адміністративні ставлення, апарат-брехня). Експлуатація нещодавно відкритих сибірських газових родовищ вимагала нового, капіталістичного підходу. З цією метою він був реорганізований як промисловий конгломерат на рік, і згідно з планами після розпаду Радянського Союзу, спільне російсько-українсько-білоруське керівництво мало керувати спільним підприємством трьох держав.

Початки історії успіху

Влітку 1992 р. Заплановане тристороннє співробітництво показало перші тріщини, в результаті чого Єльцин вирішив не давати ні крихтам ні Києву, ні Мінську. Це перетворило компанію на російську державну акціонерну компанію, в якій на той час вже працювало 60 000 чоловік і - принаймні в Угорщині, як конкурентоспроможність - отримувала зарплату. В умовах загального економічного хаосу в Росії "Газпром" став освіжаючим винятком, що зміцнює правила: результати його бізнесу значно перевершили не лише державні компанії, але й приватні компанії. Досягнуто домовленостей про співпрацю із західними партнерами, такими як «Газ де Франс» або фінським «Несте».

Штаб-квартира Газпрому (Фото: gazprom.com)

Остання крапля

У 1994 р. "Газпром" став об'єктом часткової приватизації: зберігаючи 40 відсотків державної власності, співробітники змогли придбати 15 відсотків акцій зі знижкою, решту переважно у вітчизняних та (максимум до 9 відсотків за законом) іноземні інвестори. Колесниця бігала настільки добре, що в 1998 році, на тлі досить серйозних конституційних знаків питання, уряд фінансував уникнення державного банкрутства з прибутку "Газпрому" шляхом відшкодування так званого дефіциту податків. Іноземна довіра слабшала, Захід дедалі частіше пропускав більш передбачувані економічні та ділові умови.

Путін, велика газова стратегія

Коли 31 грудня 1999 р. Володимира Путіна доля злетіла на вершину московської піраміди влади (точніше несподівана відставка Бориса Єльцина), усі знали, що курка, що несе золоте яйце, не може плисти без змін. З одного боку, компанія знову відкрила свої двері для іноземців, а з іншого - розширилася. У перші роки нового тисячоліття було підписано низку довгострокових угод про стратегічне співробітництво, в тому числі з німецькими "Рургас" та "Вінтерсхалл", голландською "Газуні" та італійською "SNAM". Європа все більше прив'язується до російського газу ... У 2001 році був призначений новий президент: це був 39-річний Олексій Міллер, нащадок поволзьких німців, дослідник і довірена особа Путіна, який був одним з топ-менеджерів компанії в шістнадцять років. На даний момент Міллер є "лише" віце-президентом, але експерти стверджують, що він все ще дує, а не президент Віктор Зубков.

Олексій Міллер (зліва) та прем'єр-міністр Росії Дмитро Медведєв (Фото: EnetEnglish)

Головна репетиція?

Одинадцять років тому, 1 січня 2006 року, "Газпром" продемонстрував, що знає про розмір своїх пазурів лева і не боїться їх використовувати. Повільна берегова повінь в той час (яка її західний сусід не тільки не регулярно сплачував рахунки за газ, але й послідовно прослуховувала газопроводи, що проходять через її територію) була заблокована гусарським рухом: вона поступово перекривали крани з десятої години ранку не лише орендованого Києва, а й половини Європи. Проблема вирішується протягом декількох днів, але непомітний запах загрози лунає над нашим континентом там: повторення може статися в будь-який час, і ми також можемо бути впевнені, що цього не станеться в спеку липня.

Чудові цифри

На завершення кілька цифр для тих, хто любить жахнутися: у 2016 році він отримав оборот у 110 мільярдів доларів (це майже вдвічі більше загального доходу угорського державного фінансу на 2017 рік) та 450 тисяч працівників. На цю компанію припадає 27 відсотків російських податкових надходжень, а також 6 відсотків російського ВВП. Окрім вуглеводневого бізнесу, він зацікавлений у сільському господарстві, будівництві, банківському секторі, має значну частину російського страхового ринку та письмові та електронні ЗМІ. Останнім часом він також виступав спонсором іноземних спортивних асоціацій; Наприклад, у нього є контракт на 30 мільйонів доларів з німецькою футбольною командою "Шальке 04", який був продовжений до 2022 року. Тож не випадково вислів глави НАТО, який не хоче бути названим, став модним словом: Хто дбає про те, хто є начальником штабу російської армії? Давайте просто порозуміємось з Олексієм Міллером!

Величезний трикотаж для вболівальників Шальке та команди (Фото: JP4sport)

Шанувальники Conteoblog тут або просто гладко читайте тут.