Платформа Форуму ділових лідерів також займається шлюбами на дві кар’єри, піклуванням про маленьких дітей та старих батьків, а також прискоренням темпів роботи та перевантаженням інформації.

коштує

4 травня 2009 року о 00:00

Товста межа між приватним та професійним світом все більше стирається. Це пов’язано з передовими технологіями та тиском на швидкість та продуктивність. Однак це не означає, що знайти баланс неможливо - навіть за допомогою компанії, яка піклується про задоволення своїх працівників.

Справа не в тому, щоб працювати менше, а по-іншому

"Чоловіки дедалі більше беруть участь у веденні домашнього господарства та вихованні дітей. Тож питання про те, як узгодити робоче та сімейне життя, більше не стосується лише матерів ", - сказала 8 жовтня Даніель Хартманн, директор корпоративного партнерства в Бостонському коледжному центрі для роботи та сім'ї Форуму ділових лідерів та Фонду Понтіс. у Братиславі.

Даніель, яка протягом багатьох років консультує компанії щодо того, як отримати більш задоволених і, таким чином, більш продуктивних співробітників, окреслила ряд стратегій, які компанії можуть вибрати. Перш за все, вони можуть створити гнучке робоче середовище, пропонуючи тим самим неповний робочий день, гнучкий робочий час та можливість працювати вдома. Компанії також можуть запропонувати своїм працівникам гнучкість у виборі свят або тимчасових перерв у кар'єрі. "Однак гнучкість не означає, що працівники працюють менше. Це означає, що вони працюють по-різному ", - наголосила Даніель. "У цьому типі робочого середовища керівники наголошують на результатах роботи, а не на місці та часі, коли співробітники працюють над своїми проектами".

Важливими інструментами є також підтримка в догляді за дитиною або літнім членом сім'ї, пільги, що підтримують здоров'я та добробут працівників, або додаткова допомога та консультаційні послуги. Нарешті, ви не прийняли б можливості скористатися послугами прибирання або придбати їжу на вечерю?

Довіра приносить компанії прибуток

Впроваджуючи програми балансу між роботою та особистим життям, роботодавці отримують більш задоволених та відданих працівників, ефективність яких явно збільшується. У той же час це не коштує компанії майже нічого.

"Опитування" Делойт "цього року показало, що гнучкість на робочому місці в шість разів більше впливає на зменшення плинності працівників, ніж збільшення зарплати", - сказала Даніелла. "Працівники також менше піддаються стресу. Ті працівники, які мають виключно домашній офіс, відчувають тиск лише після 19 годин, відпрацьованих понад стандартний робочий час ", - додала вона.

Співвідношення роботи та життя словацькою мовою

Новий світ роботи, заснований на гнучкості, створив Microsoft Slovakia разом зі своїми працівниками - без дверей та призначених робочих місць та з можливістю працювати вдома до 50% робочого часу.

Різні ситуації в робочому та особистому житті допомагають співробітникам HP Slovakia вирішувати ситуацію за допомогою програми коучингу Work-life. "Це анонімні психологічні консультації, консультації та підтримка, якими може скористатися кожен працівник та член його сім'ї, навіть у складних, навіть травматичних життєвих ситуаціях", - сказала Любіца Альтманова, спеціаліст з персоналу компанії HP, Словаччина, на семінарі Work-life підтримка балансу.

Вони також намагаються запобігти вигорянню працівників у Tatra banka - наприклад, керівники банку мають право на один місяць після п'яти років роботи та до трьох місяців оплачуваної відпустки за життя після десяти років роботи.

Успішна політика компанії Stredoslovenská energetika щодо проживання сім’ї (SSE вже п’ять разів перемагала у роботодавці, що відповідає вимогам сім’ї) також включає активний контакт із працівниками, які перебувають у відпустці по вагітності та пологах. "Ми пропонуємо їм можливість дистанційної роботи та навчальних курсів, і два рази на рік ми пропонуємо внесок у вигляді святкової та різдвяної заробітної плати", - сказав Марек Бобак, директор Сектору кадрів SSE.

Володарі премії Via Bona Slovakia за відповідальний підхід до працівників також представили свої інноваційні рішення на семінарі. Паперова компанія Mondi SCP орієнтує свою систему пільг трьох поколінь на співробітників протягом усього циклу їхньої роботи в компанії та включає членів їх сімей. Кошицький Ness KDC вже кілька років успішно організовує Літній клуб NESS, коли протягом літніх місяців вони опікуються дітьми співробітників аніматора та готують для них програму дозвілля.

ФОТО: Американська консультант Даніель Хартман поговорила зі словацькими компаніями про переваги гнучкості на робочому місці.