нічого

Відповідальний
бізнес

Освіта

Прозорість

Включення

  • Про нас
    • Про нас
      • Наше бачення
      • Наша історія
      • Наші люди
      • Рада директорів та Спостережна рада
    • Прозорість та етика
      • Як ми фінансуємось
      • 2%
      • Річні звіти
      • Партнери
      • Кодекс етики
      • Конфіденційність
      • Публічні колекції
    • Кар'єра
      • Вакансії
      • Стажування для студентів
      • Волонтери
      • Заява
    • ЗМІ
      • Для завантаження
      • Новини преси
  • Наші теми
    • Відповідальний бізнес
    • Освіта
    • Прозорість
    • Включення
  • Що ми пропонуємо
  • Новини
  • Контакти

Гнучкість на роботі? Ніщо не коштує і приносить кращі результати

Словацькі компанії дізнались про останні тенденції на семінарі з питань підтримки балансу між роботою та особистим життям та поділились своїм досвідом.

Подвійні кар’єрні шлюби, догляд за маленькими дітьми та старими батьками, а також прискорення темпів роботи та перевантаження інформацією. Тема про те, як компанії можуть підтримувати своїх співробітників підтримання балансу між роботою та особистим життям, також організував організований семінар Форум ділових лідерів та Фонд Понтіс, який відбувся 8 жовтня у Братиславі.

Справа не в тому, щоб працювати менше, а по-іншому

Товста межа між приватним та професійним світом все більше стирається. Це пов’язано з передовими технологіями та тиском на швидкість та продуктивність. Однак це не означає, що знайти баланс неможливо - навіть за допомогою компанії, яка піклується про задоволення своїх працівників.

"Чоловіки дедалі більше беруть участь у веденні домашнього господарства та вихованні дітей. Тому питання про те, як узгодити професійне та сімейне життя, більше не стосується лише жінок - матерів ", - сказала вона на семінарі" Підтримка балансу між робочим та особистим життям працівників ". Даніель Гартман, Директор з корпоративних партнерств в Росії Центр роботи та сім'ї Бостонського коледжу .

Даніель, яка протягом багатьох років консультує компанії щодо того, як отримати більш задоволених і, таким чином, більш продуктивних співробітників, окреслила ряд стратегій, які компанії можуть вибрати. Перш за все, вони можуть творити гнучке робоче середовище, і таким чином пропонують роботу за сумісництвом, гнучкий робочий час та можливість працювати вдома. Компанії також можуть запропонувати своїм працівникам гнучкість у виборі свят або тимчасових перерв у кар'єрі. "Однак гнучкість не означає, що працівники працюють менше. Це означає, що вони працюють по-різному ", - наголосила Даніель. "У цьому типі робочого середовища керівники наголошують на результатах роботи, а не на місці та часі, коли співробітники працюють над своїми проектами".

Важливими інструментами є також підтримка в догляді за дитиною або літнім членом сім'ї, пільги, що підтримують здоров'я та добробут працівників, або додаткова допомога та консультаційні послуги. Нарешті, ви не прийняли б можливості скористатися послугами прибирання або придбати їжу на вечерю?

Довіра приносить компанії прибуток

Компанії повинні вибирати з широкого кола варіантів, що найбільше потрібно їхнім працівникам і що найбільше їм підходить. "Важливим є взаємне спілкування. Якщо деякі програми виходять з ладу, скасувати їх не соромно. Гнучкість повинна бути з обох сторін ", - нагадала Даніель.

Реалізуючи програми балансу між роботою та особистим життям, роботодавці виграють більш задоволеними та переведеними працівниками, ефективність яких явно зростає. У той же час це не коштує компанії майже нічого.

"Опитування" Делойт "цього року показало, що гнучкість на робочому місці в шість разів більше впливає на зменшення плинності працівників, ніж збільшення зарплати", - сказала Даніелла. "Працівники також менше піддаються стресу. Ті працівники, які мають виключно домашній офіс, відчувають тиск лише після 19 годин роботи, що перевищують стандартний тижневий робочий час ", - додала вона.

Співвідношення роботи та життя словацькою мовою

Він створив новий світ праці, заснований на гнучкості, разом зі своїми працівниками Microsoft Словаччина - без дверей та призначених робочих столів та з можливістю працювати вдома до 50% робочого часу.

Різноманітні ситуації в роботі та особистому житті допомагають працівникам Росії HP Словаччина розглядається через програму коучингу “Робота та життя”. "Це анонімні психологічні консультації, консультації та підтримка, якими може скористатися кожен працівник та член його сім'ї, навіть у складних, навіть травматичних життєвих ситуаціях", - сказала Любіца Альтманова, спеціаліст з персоналу компанії HP, Словаччина, на семінарі Work-life підтримка балансу.

Вони також намагаються запобігти вигорянню працівників в Росії Татранський банк - наприклад, керівники банків мають право на один місяць після п’яти років роботи та до трьох місяців оплачуваної відпустки за життя після десяти років роботи.

Успішна політика щодо сім'ї Центральнословацька енергетика (SSE п’ять разів вигравала роботодавця, який відповідає вимогам сім’ї) і включає активний контакт із працівниками, які перебувають у відпустці по вагітності та пологах. "Ми пропонуємо їм можливість дистанційної роботи та навчальних курсів, і два рази на рік ми пропонуємо внесок у вигляді святкової та різдвяної заробітної плати", - сказав Марек Бобак, директор Сектору кадрів SSE.

Переможці також представили свої інноваційні рішення на семінарі Через Бона Словаччина за відповідальний підхід до працівників. Паперова компанія Монді SCP вона орієнтована на свою систему пільг трьох поколінь на працівників протягом усього циклу роботи в компанії та включає членів їх сім'ї. Кошицький Несс KDC вже кілька років успішно організовує Літній клуб NESS, коли протягом літніх місяців вони опікуються дітьми співробітників аніматора та готують для них програму дозвілля.