Під новим керівництвом Будапештського Дьодьюфферді і Хевізея Зрт. (BGYH), призначеного мажоритарним лівим капіталом у лютому цього року, оборот та доходи спа-центрів компанії значно зменшились. Сорок відсотків обороту минулого року може скласти лише цього року - збитки від трьох до чотирьох мільярдів - а в червні ця частка становила лише 7,4 відсотка. - У липні у нас було відкрито дев'ять ванн, включаючи Пестершебет, Зоряний пагорб, Римські та П'ятидесятницькі ванни.

знав

Загальний товарообіг показує завантаженість на шістдесят відсотків порівняно з аналогічним періодом минулого року, і ми перевищили товарообіг відвідувачів у чотирьох ваннах, згаданих минулого року, зазначив генеральний директор Ільдіко Сюц. Однак липневі продажі курортів BGYH складають лише 32 відсотки минулого року, що значно відстає від результатів великих сільських курортів. Ілдіко Шьоц пояснив це нашій газеті на тій підставі, що Covid-19 приваблює набагато менше іноземних туристів і що люди похилого віку, які в іншому випадку становлять значну частину постійних гостей, відвідують курорти набагато рідше, ніж зазвичай, оскільки вони найбільш схильні до ризику від вірусу. Він додав, що відвідуваність найпопулярніших курортів в окремі дні наближалася до рівня минулорічного базового періоду.

Урядовий офіс не дав дозволу на будь-яке реконструкцію спа-центру.

Скорочення та покращення води

На думку експерта з питань туризму, з яким опитував наш журнал, це відтіняє картину, що Свято вдома! внутрішній туризм набирає обертів завдяки масштабній рекламній кампанії під назвою Хоча великі курорти в сільській місцевості можуть однозначно виграти від цього результату (їхній товарообіг на шістдесят-сімдесят відсотків вищий, ніж у попередньому році), провідні раніше Будапештські Gyögyfürdői і Hévizei Zrt. - Посилання на спа-центр у Пестершебет кульгає, оскільки весь спа-центр був переданий лише в середині липня минулого року. Звичайно, цього року результат кращий, ніж у липні минулого року. На мій погляд, згадування про Covid-19 в першу чергу пояснює несприятливі результати на сьогодні, сказав експерт.

Коли ми дізналися, що велика кількість працівників постійно відправляється з BGYH, генеральний директор відповів, що близько сотні з 1152 співробітників компанії виїхали, але більшість з них вирішили зробити це самі, звільнивши загалом сорок працівників . Однак він визнав, що багато їх працівників не працювали на робочих місцях, що відповідають їх кваліфікації, але сказав, що цього не уникнути в секторі, який найбільше постраждав від пандемії.

Незважаючи на те, що з моменту відходу попереднього директора Ласло Шьоке була створена нова посада директора з персоналу, а також посада директора, відповідальна за внутрішнє постачання, Ільдіко Шьоц заперечував, що в компанії відбуватиметься робота з водопостачання. За його словами, розмір компанії виправдовував поділ юридичного та кадрового підрозділів, а створення так званого відділу дотримання вимог є законодавчою вимогою. Він також дав негативну відповідь, що будь-який спектр діяльності буде передано на підрядників, за його словами, від прибирання до охорони, всі завдання виконуватимуть працівники компанії. Цьому заперечують наші відомості з внутрішнього джерела про те, що звільнення вже виконуються із залученням зовнішньої компанії, і що юридичне представництво також було передано підрядникам.

Джерела, що минули

Ілдіко Соц також спростував нашу інформацію щодо того, що ванну Геллерт планують здати в оренду. Він наголосив, що спа-центр запрацює до кінця 2021 року, а після цього буде реконструйований. Одночасно розпочнеться ремонт приватного готелю Gellért, і за словами генерального директора, два проекти можуть бути здійснені лише розумно одночасно, оскільки навіть електромережа двох об’єктів пов’язана.

Однак він не зміг точно відповісти, яке джерело було призначено для цієї роботи, оскільки поточні та майбутні дані вказують на серйозну заборгованість компанії. У попередній заяві Ілдіко Шьоц видно, що кредитна лінія, що надається BGYH для початку інвестицій у ванни Кіралі та завершення інвестицій у ванни Рака - 450 мільйонів форинтів та 2 мільярди форинтів, відповідно, була залучена та погашена . Генеральний директор заявив світовій економіці, що ця сума була використана для подальшого фінансування спа-центру Star Hill, але, за даними нашого внутрішнього джерела, яке добре знає роботу спа-центру, постфінансування не потрібно.

Вони розійшлися несвідомо

Щодо весняного знесення жіночої лінії кабін у лазні Сечені, про яку ми повідомляли раніше, Ільдіко Шьоц наголосила, що роботи замовляв попередній технічний директор. Він додав, що це не монументальні каюти, і, всупереч нашим відомостям, вони були побудовані не в двадцятих роках минулого століття, а в 1990-х.

Однак слова генерального директора спростовуються владою. Щоб зв’язатися з нашою газетою, урядова установа столиці Будапешта заявила: Спа-центр і басейн «Сечені». пам’ятник прекрасної категорії, який, як і всі пам’ятники, захищений разом із своїми компонентами, аксесуарами та вбудованими пристосуваннями. "Жіночі роздягальні в арочному крилі були побудовані під час розширення в 1927 році, ряд кают в ньому будувався і є частиною монументальної цінності згідно з інвентарем будівлі", - сказали вони, наголошуючи, що ряд кают не може бути демонтовано, а його відновлення підлягає дозволу на охорону спадщини. Також було зазначено, що урядова установа, як компетентний орган з питань спадщини, не отримувала запит на переобладнання роздягалень для жінок, а також не видавала дозвіл на переобладнання.

"Якщо кабінки жіночих роздягалень були знесені, це вплинуло на вбудоване обладнання пам'ятника з точки зору охорони спадщини, його знесення суперечить законодавству про охорону пам'ятників", - наголосили вони. Як повідомлялося раніше, каюти були знесені на початку березня під керівництвом генерального директора Ільдіко Шютс. Крім того, наше джерело, яке добре знайоме з діяльністю BGYH, назвало нереальним те, що знесення відбулося за вказівкою попереднього керівництва, оскільки заявка на посаду генерального директора вже проводилася в цей період.