Що таке бережливе виробництво
Бережливе виробництво - це набір інструментів, спрямованих на усунення видів діяльності, які не мають додаткової вартості для замовника та представляють збитки для компанії.
Для чого потрібна Slim Production?
Філософія, пов’язана з концепцією ощадливого виробництва, базується на тому, що замовник готовий платити лише те, що задовольняє його потреби. На практиці такий підхід означає, що якщо на ринку є два товари однакової якості (вони не обов’язково повинні бути товарами, вони також можуть бути послугами), тоді замовник вибирає той, що має нижчу ціну. Більш низька ціна обумовлена кращим та більш ефективним використанням ресурсів, необхідних для впровадження продукту.
Зниження якості вихідних матеріалів (купівля дешевшої сировини, машин або використання дешевшої, менш кваліфікованої робочої сили, зменшення робочої сили) спричиняє зниження якості продукції. У цьому випадку замовник вже враховує два фактори - ціну та якість, тоді як ціна не завжди вирішує. Отже, незважаючи на припущення, замовник віддає перевагу вищій якості за вищою ціною.
Логічно, що тому більш доцільним є зниження цін звертати увагу всередині організації та шукати там потенціал заощаджень. На жаль, незважаючи на очевидно позитивний вплив цього підходу, мало хто має компанії.
Використовувати на практиці
Основи худого виробництва були закладені після Другої світової війни в Японії за сприяння експертів з технологічних процесів із США. Ці команди розробили набір методів, які ми сьогодні знаємо як худне виробництво.
Бережливе виробництво - суть виробничої системи Toyota. Обставини, що призвели до впровадження ощадливого виробництва, базувалися на ситуації в повоєнній японській економіці, яка була на межі краху. Із небагатьох наявних у їх розпорядженні ресурсів їм довелося максимально використати. Тому вони зрозуміли, що марнотратство ресурсів - це шлях до загибелі.
У цьому середовищі виникли такі концепції, як діяльність з доданою вартістю (діяльність, яка перетворює ресурси на товар, щоб замовник був готовий за них платити), діяльність без доданої вартості (діяльність, за яку замовник не платить) muda (витрачаючи ресурси). Також існувало 7 категорій збитків, що позначаються абревіатурою TIMWOOD. З часом восьма категорія I була додана до семи основних категорій.
Сьогодні ми маємо вісім основних типів втрат TIMWOOD:
Для усунення такого роду збитків використовується цілий набір інструментів з ощадливим управлінням. Бережливе управління базується на поступовій ліквідації збитків, використовуючи ініціативу кожного працівника. Зміни слід вносити шляхом постійного вдосконалення, тобто поступового усунення контрольованої кількості проблем меншими кроками. Навпаки, не рекомендується вводити різкі, революційні зміни з невизначеними результатами та несподіваними побічними ефектами.
як ми можемо вам допомогти
Якщо ви зацікавлені у філософії ощадливого виробництва, ми можемо надати вам теоретичну базу нашої підготовки. Ми також можемо допомогти вам із встановленими елементами бережливого виробництва за участю наших викладачів.